價(jià)值數(shù)十億美元的新生市場(chǎng)
零售商只需培養(yǎng)時(shí)髦品牌,不必創(chuàng)新核心商品,。
誰(shuí)要是認(rèn)為到商場(chǎng)買(mǎi)衣服的做法已經(jīng)過(guò)時(shí),,只要看看三大熱賣(mài)品牌的驕人業(yè)績(jī)就會(huì)明白,,自己想錯(cuò)了,。J. Crew公司最近說(shuō),它的Madewell品牌業(yè)務(wù)在上季度的可比銷(xiāo)售額猛增了27%,,如今正在朝著年銷(xiāo)售額10億美元而努力,。Gap公司(Gap Inc.)說(shuō),它旗下熱銷(xiāo)的阿仕利塔(Athleta)運(yùn)動(dòng)系列的業(yè)績(jī)也一樣亮眼,。與此同時(shí),,American Eagle Outfitters公司的Aerie內(nèi)衣品牌在上季度的銷(xiāo)售額增長(zhǎng)了32%,眼見(jiàn)就要成為維多利亞的秘密(Victoria's Secret)的殺手,。這三家連鎖商店都利用了時(shí)尚精神里的某些方面,雖然它們各自所在的母公司的更大的品牌還在設(shè)法從年輕一代的消費(fèi)習(xí)慣中苦苦尋找一個(gè)切入點(diǎn),。只靠來(lái)一個(gè)180度大轉(zhuǎn)彎以贏得新顧客,,這可能是危險(xiǎn)的。不妨了解一下成衣女裝品牌Chico's的教訓(xùn),。這家零售商在2018年突然把精力轉(zhuǎn)向千禧一代的時(shí)尚服飾上,,從而得罪了較為年長(zhǎng)的核心婦女顧客,,結(jié)果是災(zāi)難性的。Chico's之類的公司最好是按部就班地樹(shù)立并培育一種新理念,,而不是企圖把一家老字號(hào)變成似是而非的東西,。(財(cái)富中文網(wǎng))
譯者:王恩冕