是時候建立醫(yī)療期貨市場了

金融期貨誕生于上世紀(jì)70年代,當(dāng)時利率和通貨膨脹居高不下,。這些經(jīng)濟(jì)弊病在80年代中期得到了解決,。石油期貨誕生于上世紀(jì)80年代初,當(dāng)時石油短缺,,價格波動劇烈,。幾年后,石油市場穩(wěn)定下來。市場價格和供應(yīng)之所以能夠趨于穩(wěn)定,,是因為行業(yè)參與者可以轉(zhuǎn)移風(fēng)險,,實現(xiàn)可預(yù)測的定價,而投機(jī)者可以找到交易機(jī)會,。
眼下,,美國的醫(yī)療費用已經(jīng)失控,高到難以為繼,。保險費和自付費用創(chuàng)下歷史新高,,有些保險公司拒絕為某些昂貴的治療付費。就像資本市場工具曾經(jīng)給利率和能源帶來穩(wěn)定和低價一樣,,期貨工具同樣可以用于醫(yī)療,,這完全符合病人的利益。但到目前為止,,醫(yī)療領(lǐng)域還沒有出現(xiàn)類似工具,。
創(chuàng)造醫(yī)療市場
期貨或遠(yuǎn)期合約指的是在未來特定時間以預(yù)定價格買賣某種商品或金融工具的法律協(xié)議。這是一個典型的買家和賣家之間自愿形成的雙向市場,。
醫(yī)療卻恰恰相反,,是單方市場。病人在事先不知道價格的情況下接受醫(yī)療服務(wù),、支付賬單,,也沒有辦法使用金融工具(比如房貸、車貸)進(jìn)行費用分?jǐn)?,這也是為什么醫(yī)療費是導(dǎo)致個人破產(chǎn)的最重要原因之一,。
這種單邊市場也對雇主產(chǎn)生影響。對大中型自我投保企業(yè)的研究表明,,許多公司都采取了相應(yīng)的對沖策略來應(yīng)對利率,、能源和貨幣(甚至是天氣!)的風(fēng)險,卻完全沒有手段防備醫(yī)療風(fēng)險,。保險公司面臨的風(fēng)險尤其明顯,,他們對下一年參保人群的健康狀況幾乎一無所知,如果遇上重病患者,,就會受到價格沖擊,。
醫(yī)療金融市場沒能發(fā)展起來的一個主要原因是,醫(yī)療費用中各組成部分的花費無法得到準(zhǔn)確反映,。以能源為例,,有不同的金融工具代表不同等級的石油、汽油,、天然氣和煤的費用,。同樣,許多農(nóng)產(chǎn)品(小麥、玉米,、大豆等)也有可交易的合同,。因此,要想建立醫(yī)療金融市場,,必須要做到準(zhǔn)確反映不同藥物、治療程序等的費用,。
然而由于缺乏數(shù)據(jù),,就在不久前這一點還無法做到。隨著電子健康檔案(EHRs)的出現(xiàn),,我們現(xiàn)在可以實時接收為病人支付的醫(yī)療費用數(shù)據(jù),,可以知道不同地方不同人群治療某種疾病的花費。我們可以把“基本單位”定義為給一名患者治療一種疾病一年的費用作為,,或者是膝關(guān)節(jié)置換手術(shù)或體外循環(huán)心臟手術(shù)的費用,。這樣,保險公司就可以把任何一種醫(yī)療費用增加的風(fēng)險轉(zhuǎn)移到金融市場,。
從長遠(yuǎn)看,,美國每年花在石油上的錢大約3500億美元。在此基礎(chǔ)上,,用于對沖或投機(jī)油價的結(jié)構(gòu)性金融產(chǎn)品的總價值達(dá)千億美元,。我們每年花在治療糖尿病上的錢與之大致相當(dāng),卻沒有適合的金融產(chǎn)品幫助治療糖尿病的關(guān)鍵成分(如胰島素)保持可預(yù)測的穩(wěn)定價格,。
美國的醫(yī)療體系終于向價值定價法靠近了一步,。在價值定價中,費用是由病人的治療結(jié)果而不是收到的服務(wù)決定的,。但這樣的話,,制藥商將承擔(dān)新的風(fēng)險,比如他們的藥在某些病人身上不起作用,。如果這種定價方式大規(guī)模推廣,,制藥公司需要有辦法來對沖或“消除”這種風(fēng)險,把風(fēng)險轉(zhuǎn)移給投機(jī)者,。否則,,他們會采取一貫的做法:漲價。
現(xiàn)在,,我們可以使用病人的醫(yī)療數(shù)據(jù)來創(chuàng)建指數(shù),,分別代表治療某種疾病、服用某種藥物以及接受某種醫(yī)療程序的花費,。以這些指數(shù)為基礎(chǔ),,我們可以創(chuàng)建金融工具(期貨、遠(yuǎn)期合約、期權(quán)),,進(jìn)行價格發(fā)現(xiàn)和風(fēng)險轉(zhuǎn)移,。
把醫(yī)療成本轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)
這樣,我們就能把醫(yī)療成本轉(zhuǎn)化為資產(chǎn),,就像石油以及芝加哥氣候交易所(Chicago Climate Exchange)的碳信用額,。醫(yī)院將能夠在競爭激烈的市場上向保險公司批量出售手術(shù)程序(例如,膝關(guān)節(jié)置換),,為真正的價格發(fā)現(xiàn)提供支撐,,實現(xiàn)更有效的定價。此外,,如果代表某種醫(yī)療程序,、治療手段或藥物的工具能夠在市場上進(jìn)行交易,未來有可能患病的患者也可以購買,。
醫(yī)療期貨市場將為消費者帶來穩(wěn)定和低價,,為制藥公司、供應(yīng)商和保險商提高可預(yù)測性,,這樣做是在學(xué)習(xí)農(nóng)民已經(jīng)干了幾十年的事——對沖未來,。
關(guān)于作者
格雷格·西蒙是拜登癌癥倡議(Biden Cancer Initiative)的主席和白宮癌癥登月項目特別小組(White House Cancer Moonshot Task Force)的執(zhí)行主任。杰夫·費爾德曼是華爾街資深人士,,過去20年來一直專注于醫(yī)療保健和生物技術(shù)投資,。(財富中文網(wǎng))
本文登載于《財富》雜志2020年2月刊。
譯者:Agatha