????親愛的安妮：我真的希望你能給我一點建議,，因為我快瘋掉了,。這一年左右的時間，我所在公司新上任的高管層一再強調(diào),，員工在提高工作效率以及開發(fā)新的收益流方面,，必須多多推陳出新。我和我們部門幾個同事經(jīng)過討論,，有了一些重要的提議,，并且我們很有信心這些提議能收到成效。

????問題就出在我老板身上,。他加入公司時間很長了,，總是找出一大堆理由說我們的建議行不通。他這種消極的態(tài)度不僅對我們的積極性是種打擊,，而且對公司也有百害而無一利,，但我們又不敢越權(quán)行動。該怎么做才能讓公司聽到我們的提議呢,？——受阻的人

????親愛的受阻的人：你的問題提得很及時,，因為創(chuàng)意咨詢顧問亞歷山大?希亞姆指出：“很多公司目前都在尋求創(chuàng)新，只有多一些新點子,、增長的新途徑,，才能使經(jīng)濟重新煥發(fā)活力?！毕喣返目蛻舯榧案鱾€領(lǐng)域,，從通用汽車（General Motors）到美國海岸警衛(wèi)隊（U.S. Coast Guard），他們都在積極地尋找更好的工作方法,。

????你也不是唯一碰壁的人,，墨守成規(guī),、拒絕改變的老板不在少數(shù)。希亞姆表示：“我在一些領(lǐng)導(dǎo)力研討會上經(jīng)常聽到這個問題,。在大部分企業(yè)里,，攔路虎不僅僅只是一位領(lǐng)導(dǎo)。很多公司長期以來已經(jīng)形成了不愿創(chuàng)新的文化,，這種固步自封的思想無處不在,。”他指出,，如果這正是你目前的處境,，“了解以上這些背景情況或許能幫助你減輕一些挫折感?！毕喣肥恰渡虡I(yè)創(chuàng)新入門指南》（Business Innovation for Dummies）一書[威立出版社（Wiley）,，21.99美元]的作者，該書教你如何一步步將自己的新點子付諸實踐,。

????第一步可以這么做：把你的處事風(fēng)格調(diào)整成易于被老板接受的那種,。希亞姆指出：“一個非常保守謹(jǐn)慎的人往往很難接受新想法。為了避免過于強勢嚇退了他,，令他對你更加戒備,，你應(yīng)該調(diào)整行事的節(jié)奏。如果你是個有創(chuàng)意的人,，新點子層出不窮,，不要一次性全倒給你老板，每次提出一個,，要書面的報告,，提綱挈領(lǐng)，且有理有據(jù),?！?/p>

????如果你能想到一個削減成本的辦法，那就最好不過了,。希亞姆稱：“所有級別的管理層都面臨著控制成本的巨大壓力,，所以這方面的建議他們往往樂于考慮?！?/p>

????另外,，從他的角度來審視你們的提議，也會對你有所幫助,。希亞姆指出：“不要忘了創(chuàng)新是有風(fēng)險的,。不可逃避的一個事實就是，新辦法對付老問題常常失敗,，你的老板很可能擔(dān)心,，假如你的好主意沒有收到好效果,，他要承擔(dān)后果。因此絕不能過度承諾,，開始要慢慢來,。首先要征得他的同意去研究一些新點子。起初建議先小規(guī)模地試行,，以觀察效果,。”

????希亞姆表示,，如果你老板連這都覺得過于激進,，你或許就該考慮繞過他行動了。他指出：“在級別更高一些的管理層中,，真心實意想創(chuàng)新的人比較多,，所以他們中間的一些人或許能接受你的想法。如果你確實說不動你老板,，那么你的目標(biāo)就要轉(zhuǎn)向能了解你想法的人，而他自然就是你的同盟,?！毕喣分赋觯绻慵s這位高管談自己的想法,，“其實你老板也不能把你怎么樣,。你已經(jīng)被保護了?！?/p>

????你也可以采取間接的方式解決這個問題,，如果這樣讓你感覺更舒服的話。希亞姆稱,，由于近來許多公司都很熱衷推崇輔導(dǎo)制,，“可以請一位級別較高且有創(chuàng)新熱情的領(lǐng)導(dǎo)做你的導(dǎo)師，然后向他提出你的問題：‘如何讓一個多疑的老板同意我的新點子,？’”你的導(dǎo)師很可能會讓你舉一兩個例子,，如此你就可以施展自己的才能了。

????假如這些辦法都不成功,，你仍然可以寫下你的好建議,，附上支持?jǐn)?shù)據(jù)，匿名發(fā)給你覺得會采納它們的領(lǐng)導(dǎo),?！叭绻舱J(rèn)為你的建議值得一試，他就會把你的建議告訴你老板,。來自上級而非下級的建議,，你老板就不得不認(rèn)真對待了,。”

????當(dāng)然,，這樣的話你的功勞就被抹煞了,，不過如果你的目的是為了看到自己的提議付諸實踐，那么你也如愿以償了,，而且這個建議為下一步相關(guān)的變革打下了基礎(chǔ),。就如希亞姆所說的，“讓比你權(quán)力更大的人來影響你的老板,，迫使他帶領(lǐng)你們部門按照你促成的新方向發(fā)展,。”

????你有點接受不了如此“陰險”的策略,？不用發(fā)愁,。希亞姆稱：“你需要保護自己和自己的事業(yè)。消極的思想很容易傳染,。如果屢受阻撓,，隨著時間的流逝，你可能就會失去了沖勁,，而自己根本都意識不到,。”他建議,，為你的創(chuàng)造性蟄伏期設(shè)一個時限：“比如說,，6個月或一年的時間。如果你付出了很多努力,，但到那時還是沒有什么進展,，那就去找一份新工作吧?！?/p>

????譯者：陳寶