如何克服工作中微妙的性別歧視
????最近,美國俄亥俄州共和黨人約翰?博納再次當(dāng)選美國眾議院議長,,在慶祝競選成功的演講中,,博納激動得熱淚盈眶,當(dāng)時看到這一幕,,我就不禁想到:如果換成是一位女性在類似場合下哽咽不已,,批評家們一定會大驚小怪,指責(zé)她多愁善感,。不知道是只有我一個人作此猜想,,還是其他人的腦海里也閃過了這個念頭?
????當(dāng)初在競選民主黨總統(tǒng)候選人提名時,,希拉里?克林頓在新罕布什爾州舉行的競選活動上,,強忍住奪眶而出的淚水。諸位還記得這一幕嗎,?媒體接連數(shù)日對此進(jìn)行了連篇累牘的報道,,紛紛猜測雌性荷爾蒙是否會導(dǎo)致希拉里就此敗北。
????然而,,對于共和黨人博納的感情外露之舉,,輿論卻并無類似反應(yīng):評論家們很少提起這件事,即使提到了也是帶著欣賞的眼光:“噢,,難道那一幕不感人嗎,?”
????人們的這種反應(yīng),或者說沒有反應(yīng),,實在讓人驚訝,,因為多少年來,社會普遍認(rèn)為,,男兒有淚不輕彈,,男人應(yīng)該懂得控制自己的情緒。
????那些正在擔(dān)任,、或者渴望擔(dān)任管理職位的女性,,對于社會的這種雙重標(biāo)準(zhǔn)再熟悉不過了。在很多情況下——包括因為真情流露而落淚的情況,,也包括各種其它情況——人們很容易質(zhì)疑女性是否具備擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)人的能力,;而如果男人做出同樣的舉動,卻很少有人加以指責(zé),。
????雖然婦女的社會地位在過去20年中取得了長足的進(jìn)步,,但美國文化中對于婦女的偏見還是無處不在。而且矛盾的是,,對于婦女而言,,比起幾十年前的守舊思想和直接的性別歧視,要對抗今天這類微妙的偏見更加困難,。如果人們對于這么明顯的問題視而不見,,那又談何解決問題呢?
????最近出了一本新書,,題為《女性談判指南:女性如何克服五大核心挑戰(zhàn),,成功建立領(lǐng)導(dǎo)力》(Her Place at the Table: A Woman's Guide to Negotiating Five Key Challenges to Leadership Success)。書中指出,,首先,,婦女必須了解那些不成文的法則。
????這本書是由黛博拉?科爾博,、朱迪斯?威廉姆斯和卡羅爾?弗羅琳格共同撰寫的,。她們幾位不僅自身具備豐富的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗,而且還采訪了100多位商界和政界的杰出女性,。針對婦女的領(lǐng)導(dǎo)能力,,她們列舉出了一些問題,她們稱這些問題 “雖然沒有人明說,,但一直存在”,。
????這幾位作者認(rèn)為,一定程度上,,婦女們并未盡全力擴(kuò)大自身權(quán)益并維護(hù)已取得的成就,,這一點她們難逃其咎,。無論你在事業(yè)上取得多么輝煌的成就,擁有多么令人欽佩的能力,,如果你沒學(xué)會談判藝術(shù),,你就永遠(yuǎn)無法成為領(lǐng)導(dǎo)人。
????《女性談判指南》是一本教給你談判技巧的實用操作指南,,書中引用的很多例子都是女性有過親身體會的,。比如,你雖在工作中付出了巨大的努力,,包括指導(dǎo)年輕同事,,培訓(xùn)新員工,招募頂尖人才等等,,但并沒引起公司的絲毫注意,。這些工作不僅耗費時間,而且都至關(guān)重要,,但在你的工作崗位描述里卻不包括這些內(nèi)容,,因此也就不會反應(yīng)在你的績效評估里,在決定是否給你升職加薪時也不會被考慮進(jìn)去,。
????快醒醒吧,!《女性談判指南》的作者幫你算了一筆賬:如果你不指導(dǎo)年輕同事,公司雇傭?qū)I(yè)顧問要花多少錢,?正規(guī)的培訓(xùn)服務(wù)的成本又是多少,?如果你不去親自招聘那些炙手可熱的頂尖人才,這活兒該輪到誰干,,獵頭公司會為此開出什么樣的價格,?
????這些因素都應(yīng)該考慮進(jìn)去。
????“我們采訪的所有婦女都希望對其所在的機構(gòu)產(chǎn)生積極的影響,。事實上,,她們許多人確實做到了。其實,,婦女面臨的挑戰(zhàn)可能并不在于如何為公司做出貢獻(xiàn),,而在于如何讓人們認(rèn)識到她們的價值,”幾位作者寫道,。
????當(dāng)然,,男性員工在取得工作成績后也不是總能獲得嘉許的。但是,,他們通常都清楚地知道,,他們的貢獻(xiàn)不可或缺。更為重要的是,與婦女相比,,男人為了獲得賞識和獎勵,,往往會知難而進(jìn),主動與公司進(jìn)行圓滑但又有些冒險的談判工作,,并且最后往往如愿以償,。
????這就是為什么學(xué)歷相當(dāng)、職位相同的情況下,,男性的薪水往往高于女性。而且這也可以解釋,,為什么男人可以時不時地抹上兩把眼淚,,而沒人懷疑他們能否游刃有余地操縱這來之不易的管理大權(quán)。
????譯者:紅權(quán)
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