????多年來(lái)，你兢兢業(yè)業(yè)地努力工作,，不斷創(chuàng)造非凡成績(jī),，你的上司一定會(huì)在某一天注意到你的才華和貢獻(xiàn)，將你提拔到一個(gè)應(yīng)該屬于你的重要位置,。你是這么想的吧,？

????我祝你好運(yùn)。

????斯坦福大學(xué)（Stanford University）商學(xué)院教授杰弗里?普費(fèi)弗在其新著《權(quán)力：為何有人擁有,，有人缺乏》（Power: Why Some People Have It and Others Don't）中指出：數(shù)十年詳盡的研究表明,，業(yè)績(jī)與權(quán)力之間并沒(méi)有太大關(guān)系。

????那些眼睜睜地看著能力遠(yuǎn)不如自己的同事平步青云的人,，對(duì)于這個(gè)觀點(diǎn)一點(diǎn)兒也不會(huì)感到震驚,。但多數(shù)人卻情愿相信自己的錯(cuò)覺(jué)：聰明才智和努力工作終會(huì)得到回報(bào)，因?yàn)槲覀冇幸鉄o(wú)意地信奉一種觀點(diǎn),，即人生是公平的——心理學(xué)家稱之為“公平世界假設(shè)”,。

????普費(fèi)弗指出，那些渴望擁有權(quán)力的普通員工,，應(yīng)該改變埋頭苦干的做法,，而去培養(yǎng)或?qū)W習(xí)位高權(quán)重者共有的那些品質(zhì)：雄心勃勃,、充滿信心、持之以恒等等,。

????在通往權(quán)力的道路上,，至為關(guān)鍵的一個(gè)技巧是“能忍受沖突”，普費(fèi)弗補(bǔ)充說(shuō),。他指出,，多數(shù)人都不喜歡對(duì)抗，因此遭遇沖突時(shí),，我們往往會(huì)退縮,，而不是據(jù)理力爭(zhēng)，堅(jiān)持己見(jiàn),。你可能已經(jīng)注意到,，那些大權(quán)在握的人遠(yuǎn)沒(méi)有這么膽怯。

????此外,，他們還是能左右逢源的政客,。普費(fèi)弗就像是當(dāng)代的馬基雅維利（歐洲文藝復(fù)興時(shí)期意大利著名的政治思想家，著有《君主論》——譯注）,，他冷靜地分析道：“阿諛?lè)畛小笔谦@得影響力的可行之路,，特別是對(duì)那些比自己地位高的人。為何你應(yīng)該對(duì)自己的上司運(yùn)用此道呢,？他指出,，因?yàn)椤叭绻阕屗麄冏晕腋杏X(jué)良好，他們也會(huì)對(duì)你有好的評(píng)價(jià),?！?/p>

????普費(fèi)弗的這些建議中沒(méi)有一條容易做到，而且如果你勇于對(duì)抗沖突,，努力巴結(jié)上司,，終于位至上層，要想保住這來(lái)之不易的位子,，更需“花費(fèi)大量時(shí)間和精力”,。在有關(guān)人們?yōu)楹问?quán)力的章節(jié)中，他指出：“因?yàn)樗麄兝哿??！倍煤螘r(shí)放手，并且體面地辭職,，可能是權(quán)力游戲中最難的一道關(guān)——這是很多被免職的首席執(zhí)行官的血淚教訓(xùn),。

????譯者：紅權(quán)