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今年不開圣誕派對,?再想想吧

今年不開圣誕派對,?再想想吧

Anne Fisher 2010年12月09日
即便是在眼下這個怪異,、零散的就業(yè)市場上,,你手下最好的人才還是會收到其他企業(yè)遞來的橄欖枝,。那么你應(yīng)該如何避免他們跳槽,?首先,,不要取消你們公司的圣誕聚會,。

????眼下總體失業(yè)率仍然居高不下,,按理說雇主們不用過于擔(dān)心人才流失的問題。不過在人力資源領(lǐng)域,,最近討論不休的一個問題就是所謂的“員工投入度”,。也就是說,在大規(guī)模的裁員之后,,那些仍然留在工作崗位上的人,,正在喪失工作的熱情,而他們是你的企業(yè)最想(也最需要)留下的人手,。

????美國勞工統(tǒng)計局(Bureau of Labor Statistics)最近公布的《空缺職位和勞動力流動情況調(diào)查報告》(又稱JOLTs報告)顯示,,自愿辭職的員工人數(shù)已經(jīng)開始超過被企業(yè)辭退的員工人數(shù),這是員工投入度普遍下降的一個明顯標(biāo)志,。

????這股趨勢正在許多行業(yè)中蔓延,,在金融服務(wù)業(yè)尤為明顯。單是今年8月,,美國金融服務(wù)行業(yè)就有46.4萬人辭職,,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了2009年8月的30萬人。這意味著即便是在眼下這個怪異,、零散的就業(yè)市場上,,你手下最好的人才還是會收到來自其他企業(yè)的橄欖枝。

????那么你應(yīng)該如何防止這些人才棄你而去,?為了解決這一重要問題,,咨詢行業(yè)中甚至出現(xiàn)了一個新的類別,。然而解決辦法之一卻簡單得令人吃驚——不要取消公司聚會。

????咨詢公司Challenger Gray & Christmas最近進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查顯示,,為了證明自己沒有浪費(fèi)辛辛苦苦賺來的鈔票,有24%的企業(yè)打算今年不舉行圣誕慶?;顒?,這個比例比去年高出了一倍多。2009年的調(diào)查顯示,,只有10%的雇主表示他們將不舉行任何宴會和慶?;顒樱韵鳒p成本,。

????員工投入度集團(tuán)(Employee Engagement Group)的首席執(zhí)行官鮑勃?凱萊赫指出,,不像去年那樣大開派對情有可原,但如果完全取消圣誕聚會,,就是個“錯誤決定”了,。員工投入度集團(tuán)位于馬薩諸塞州的沃爾瑟姆市,專門幫助企業(yè)留住最優(yōu)秀的人才,。凱萊赫還寫了一本新書,,名為《行勝于言:提高員工投入度的十個實(shí)用步驟》(Louder Than Words: 10 Practical Employee Engagement Steps That Drive Results)。

????凱萊赫承認(rèn):“在眼下的經(jīng)濟(jì)中,,讓企業(yè)為‘瑣事’花錢,,似乎是件困難的事?!比欢偃缣幚淼卯?dāng),,公司聚會可以使人們以一種沒有壓力的方式團(tuán)結(jié)在一起。

????凱萊赫建議道,,企業(yè)無需花大錢去豪華飯店或其他奢侈的場合聚餐,,而是可以“在辦公室里舉行節(jié)日慶祝活動,,并且邀請員工的家人參加,。”凱萊赫稱,,還有一個點(diǎn)子也會有很好的效果:管理者們可以表現(xiàn)得有創(chuàng)造性些,,“舉辦一場以某項(xiàng)活動為主的聚會,或者一場主題派對,,例如可以使員工自愿組成一個小組,,幫助一個本地的慈善機(jī)構(gòu)?!?/p>

????凱萊赫表示,,不管你舉行什么活動,,千萬不要忘記“利用這個機(jī)會,感謝員工在過去一年的努力和投入,?!边@些方法都很簡單,卻能有效地吸引人才留在你身邊,。

????譯者:樸成奎

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