幫助你的員工加薪的五個(gè)方法

????1. 高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)
????在艱難的環(huán)境下,,你也許沒(méi)有能力為員工加薪,。但是幫助他們的辦法還是有的。首先,,作為領(lǐng)導(dǎo)者,,缺乏果斷的執(zhí)行力會(huì)讓員工的腰包癟下很多。如果他們?cè)谙掳鄷r(shí)間離開(kāi)時(shí)總有一種開(kāi)小差的感覺(jué),,你就會(huì)讓有些員工每月多付出數(shù)百美元的嬰兒看護(hù)費(fèi),,要不然就是由他們的配偶想辦法解決。此外,,工作壓力以及飲食不規(guī)律給他們的健康帶來(lái)的損害,,最終還是要由你來(lái)買單。
????2. 投資金融教育
????人力資源管理協(xié)會(huì)(Society for Human Resource Management,,簡(jiǎn)稱SHRM)一項(xiàng)最新的調(diào)查結(jié)果顯示,,高達(dá)41%的員工處于入不敷出的狀態(tài)。你不可能對(duì)下屬如何花自己的辛苦錢指手畫(huà)腳,,但是你可以為他們提供現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)預(yù)算課程,,我認(rèn)識(shí)的一家制造公司的老板就是這樣做的。你有許多免費(fèi)資源可以利用,,比如本地的貸款聯(lián)盟,、非營(yíng)利的金融掃盲班等。
????3. 幫助他們提高信用評(píng)分
????這會(huì)削減他們的抵押貸款和汽車貸款的成本,。新澤西州East Windsor的麥格勞-希爾聯(lián)邦信用合作社(McGraw-Hill Federal Credit Union)的CEO肖恩·吉爾菲德(Shawn Gilfedder)說(shuō):“信用評(píng)分提高50個(gè)點(diǎn),,貸款成本就會(huì)下降2%至3%?!痹摴臼荢HRM問(wèn)卷調(diào)查的贊助方,。買一摞菲利普·蒂羅內(nèi)(Philip Tirone)撰寫(xiě)的《實(shí)現(xiàn)720分信用評(píng)分七步法》(7 Steps to a 720 Credit Score),這是該領(lǐng)域的暢銷書(shū),,然后免費(fèi)贈(zèng)與你的員工,。
????4. 提供低成本的日常用品獎(jiǎng)勵(lì)
????鑒于超市的牛肉和雞肉價(jià)格今年已經(jīng)上漲了9%,而且牛奶的價(jià)格也在4月創(chuàng)下了歷史新高,,因此為員工提供好市多(Costco),、山姆會(huì)員商店(Sam's Club)或BJ's的會(huì)員年卡是一項(xiàng)有價(jià)值的獎(jiǎng)勵(lì)措施,。或者也可以為員工提供本地食品合作社的會(huì)員卡,。加入會(huì)員支付的預(yù)付金對(duì)你而言也許算不上什么,,但是對(duì)手頭拮據(jù)的員工來(lái)說(shuō)就不一樣了。
????5. 開(kāi)源節(jié)流
????北卡羅來(lái)納州格林斯伯勒(Greensboro)的非營(yíng)利機(jī)構(gòu)創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力中心(Center for Creative Leadership)允許員工每年抽出5個(gè)工作日—或者最多10天的帶薪休假或病假—自由參加與中心工作沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的項(xiàng)目,?!斑@讓我受益匪淺,因?yàn)槲沂峭ㄟ^(guò)減少一部分收入加入這個(gè)了不起的組織的,?!备呒?jí)職員喬納森·費(fèi)哈爾(Jonathan Vehar)說(shuō)。更棒的是,,員工學(xué)到了幫助組織發(fā)展的新技能,。(財(cái)富中文網(wǎng))
????譯者:錢志清
????維恩·哈尼什(Verne Harnish)是高管教育機(jī)構(gòu) Gazelles Inc. 的首席執(zhí)行官。
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