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3條策略招聘并留住最佳員工

3條策略招聘并留住最佳員工

Karen Kaplan 2015年01月05日
廣告公司Hill Holliday董事長兼CEO凱倫?卡普蘭認為,,有好的員工才有好的公司。她總結(jié)出尋找合適員工的三條經(jīng)驗:不要局限于一個行業(yè),;你聘用的是一個人的創(chuàng)意,,而不是其歷史記錄;招聘工作要常抓不懈,。

????MPW內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)是一個邀請最有影響力的商界女性及時解答職業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)力問題的在線社區(qū),。本周,我們的問題是:你如何進行招聘,?以下是Hill Holliday廣告公司的董事長兼CEO凱倫?卡普蘭的回答,。

????我一直都認為,有好的員工才有好的公司,,尤其在我們行業(yè),,因為我們的產(chǎn)品是具有創(chuàng)意的點子。

????能成為2015 Glassdoor最適宜工作的公司(2015 Glassdoor Best Places to Work)榜單中唯一一家廣告公司,,我們非常幸運,。經(jīng)常有人問我如何培養(yǎng)一種公司文化,使員工不僅工作出色,,而且能享受工作的過程,。我的答案都是一樣的:聘用合適的人。而接下來的問題便不可避免:如何找到合適的人,?

????招聘合適的人才并沒有什么秘訣,不同行業(yè)也有不同的做法,不過在商界打拼了30年,,我總結(jié)出一些找到合適人才的經(jīng)驗,。

????不要局限于一個行業(yè)。

????許多最優(yōu)秀的人才在進入我們公司時,,并沒有廣告業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗,。但高效率的人都有相同的特質(zhì),不論你來自哪個行業(yè),。在Hill Holliday,,我們有單口相聲演員,有昔日的童星,,有改弦易轍的電影出品人,,還有一位認知神經(jīng)心理學(xué)家,我們都叫他“神經(jīng)騙子”,。這種多元化的背景,,能給我們帶來許多新鮮的思路。他們依舊在以各種方式為公司做著貢獻,,還是會不斷給我驚喜,。尤其是那位童星。

????重創(chuàng)意,,而非歷史記錄,。

????你在招聘時不能只看過往的成功經(jīng)歷,還要看他對你的行業(yè)是否有明智的看法,,是否有產(chǎn)生影響的愿望,,是否有強大的風(fēng)險承受能力。我之前曾說過,,我不會根據(jù)過往履歷招聘,,而是要看一個人的洞察力。最優(yōu)秀的人才在面試中不會一味炫耀自己的履歷,,或夸耀自己的光輝歷史,。他們想要展示的是如何思考,如何看待這個世界,,證明他們的洞察力如何幫助公司發(fā)展,。如果能與這類人才見上一面,即使在沒有聘用他們之前,,你也會從他們那里得到許多了不起的想法,。只有這類人才能幫助你的公司經(jīng)受時間的考驗。

????招聘工作常抓不放,。

????我見過許多人,,我總是在下意識地為公司招攬人才,。這是情不自禁的反應(yīng);我喜歡見到新面孔和學(xué)習(xí)新事物,。在開會,、演講活動、董事會議,,重大活動甚至婚禮和假期,,我都在期待著遇到那些擁有一顆好奇心,思想開放,,善與協(xié)作,,非常有趣的人。機會總是留給有準備的人,,你永遠不知道坐在你身邊的人會是誰,。要讓你的公司隨時保持虛位以待,這樣,,無論在何處遇到優(yōu)秀人才,,都能為他們提供崗位。

????在找到合適的人才之后,,要傾聽他們的志向——他們希望從職業(yè)中得到什么,?他們最希望以何種方式成長?你如何既能滿足他們的需求,,又能給公司帶來好處,?

????將他們招入麾下之后,要給他們空間,、資源和支持,。當(dāng)然,你還要能夠提供豐厚的薪酬福利,。

????然后便可以穩(wěn)坐釣魚臺,,靜觀奇跡發(fā)生了。(財富中文網(wǎng))

????譯者:劉進龍/汪皓

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