政府公關(guān)的經(jīng)驗(yàn)

新變化

????中國(guó)政府的變化隨處可見(jiàn),。與1998年剛到中國(guó)時(shí)相比，政府的處事能力和專(zhuān)業(yè)水平與時(shí)俱進(jìn),、不斷提升,，政府人員的國(guó)際視野越來(lái)越寬，而且越來(lái)越開(kāi)放,，愿意通過(guò)對(duì)話(huà)聽(tīng)取企業(yè)的想法,。政策出臺(tái)之前先與企業(yè)溝通，這是符合雙方利益的舉措,?？鐕?guó)公司在法律法規(guī)方面遇到問(wèn)題，也有渠道進(jìn)行反映,。

打交道

????通過(guò)很好地處理與政府的關(guān)系,，企業(yè)可以將自己的戰(zhàn)略與中國(guó)的發(fā)展趨勢(shì)相配合，能夠借勢(shì)贏(yíng)得更大的成功,。另外,，了解政府的發(fā)展目標(biāo)和舉措,，企業(yè)能夠調(diào)整策略,，集中精力在潛力更大的行業(yè)或者地區(qū)發(fā)展，不斷提升利潤(rùn),。

處事方式

????我的經(jīng)驗(yàn)是求同存異,。有些外國(guó)公司可能會(huì)抱怨，進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)很困難,，中國(guó)人難相處,。這一方面有語(yǔ)言的障礙，另一方面是缺少了解,。我在中國(guó)已居住了很長(zhǎng)時(shí)間,，家也在中國(guó)，這種融合讓我對(duì)中國(guó)有很深入的了解,。此外,，我建議跨國(guó)公司嚴(yán)格遵守中國(guó)的法律和法規(guī),，贏(yíng)得信任。建立好名聲,，需要相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的努力和扎實(shí)的行動(dòng),，但毀掉名聲卻是幾分鐘的事情。

?

A.P. 穆勒－馬士基集團(tuán)（The A.P. Moller-Maersk Group）

總部：丹麥哥本哈根

銷(xiāo)售收入：488.241億美元

世界500強(qiáng)排名：第147位

公司簡(jiǎn)介：馬士基是一家跨國(guó)集團(tuán),，在全球超過(guò)130個(gè)國(guó)家設(shè)有辦事機(jī)構(gòu),，在集裝箱運(yùn)輸、物流,、碼頭運(yùn)營(yíng),、石油和天然氣開(kāi)采與生產(chǎn)，多次聯(lián)運(yùn),、工業(yè)制造,、零售業(yè)及其他領(lǐng)域提供一流的服務(wù)。

網(wǎng)址：www.maersk.com