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專欄 - Stanley Bing

為什么我們應(yīng)該為銀行業(yè)“鼓掌”

2010年01月29日

斯坦利?賓(Stanley Bing)是《財富》雜志專欄作家,,最近出的一本書是《高管秘籍:在職退休手法指南》(Executricks: Or How to Retire While You're Still Working,,Collins出版公司出版),,各處較好的書店有售,。他的聯(lián)系方式是[email protected],。
我是完全支持銀行雇員拿高薪,。關(guān)于這點,,有些讀者誤會我了,。

????我是完全支持銀行雇員拿高薪。關(guān)于這點,,有些讀者誤會我了,。我認為這些人不得不每天工作,面對變幻莫測的勝負盈虧,,將自己塞進套裝來獲取他人最大限度的信任,,還要在這樣一個艱難世道下?lián)鷳n如何維持原有的生活水平,那么無論他們所在的職位高低,,就憑他們做的這些事,,也應(yīng)該拿份不錯的工資。

????好消息就是銀行業(yè)跟我英雄所見略同,?!都~約時報》今早報道:“根據(jù)公司的文件,2009年這些銀行所掙的每一美元里面幾乎有九十美分,,有時甚至更多,,都用作了員工的薪水、獎金和福利,?!薄都~約時報》還提到花旗集團“在2009年支付員工的報酬高達249億美元,,比這家公司當(dāng)年的盈利還多?!?/p>

????當(dāng)然,,如果你是股東,肯定會大發(fā)雷霆,。但如果你是員工呢,?可以看到一個有趣的趨勢,讓我們來逐條分析一下:

????1. 我們需要這份薪水,。事實上,,就像股東希望看到他們的投資增值,我們也同樣希望看到我們的薪水上漲,。如今人們都想自己的股票兩位數(shù)兩位數(shù)的飆升,。那憑什么我們的薪水就不能以同樣速度上漲或者至少比生活開支高呢?那些投資者可以通過買進事實上業(yè)績糟糕的公司股票而獲得巨額收入,,或者通過賣空股票讓企業(yè)破產(chǎn)來發(fā)一筆橫財,,就沒有人對此義憤填膺。公平起見,。別管那些我們無法控制的事情如何發(fā)展,反正我們的薪水就要有我說的那么高才行,。我們不是與那些擁有.00000000001%已發(fā)行股票的小投資者們擁有同等權(quán)利嗎,?

????2. 福利:同樣,我們都需要福利,,這是我們之所以工作的原因,。當(dāng)我們考慮去度假勝地塔希提島或得梅因放松一下時,我們當(dāng)中有多少人有過同樣的念頭:“那誰來支付我給孩子買新咬板的錢呢,?”公司會給我們買健康保險,、開401(k)養(yǎng)老金賬戶以及采取其它措施來讓我們的生活更有保障、更滋潤一點點,,甚至當(dāng)我們已經(jīng)不完全受雇于公司之后還是如此,。好好想一想,我們當(dāng)中有誰會反對公司向這方面投入更多而不是更少呢,?我們真的會認為福利應(yīng)該和自家公司的業(yè)績掛鉤嗎,?我可不這么認為!

????3. 獎金:這對于許多人來說是剛好說到點子上了,。因為你們大家都對什么是獎金有誤解,。獎金不是骨頭,不是小狗吃完狗食后你給它的獎勵,,也不是給富人和名人的華而不實的裝飾品,。獎金是每個辛勤工作的人酬勞的一部分,,能成為有獎金一族也是非常幸運的。那些每年都能收到獎金的人會期待獎金,,這可不是一個玩具或是他們巨大財富中無足輕重的一小點兒,,這可是正在上大學(xué)的薩利和馬克的學(xué)費或者等同祖母在思科次戴爾租公寓的租金呢。你知道嗎,,大多數(shù)公司里能拿到獎金的人總共才能得到1-2.5萬美金,?當(dāng)然,這不算高層中極少數(shù)能為別人設(shè)定獎金標(biāo)準的幸運兒,,但是大多數(shù)員工的獎金還是合情合理的,。如果沒有獎金的話,這些人會很失落的,。銀行業(yè)真是干得不錯?。【驮撓襁@樣好好對待自己的員工,。

????簡而言之,,我認為這是一種重新分配股東財富給員工的方式。大多數(shù)個人股東只擁有企業(yè)的很小一部分,,而員工們卻為了追求卓越成績?nèi)硇牡卦诟冻?。有些年份,員工們勝利了,,股票升值了,。其它年份,由于一些遠遠超出他們可控能力范圍的因素影響,,股票沒有升值,。無論如何,就不應(yīng)該雇用那些辦事不利,、往公司身上抹黑的人,,更別說給他們獎金了!但是那些每天兢兢業(yè)業(yè)工作的人呢,?他們應(yīng)該受到懲罰嗎,?難道員工不該是公司大發(fā)慷慨的第一批人嗎?

????就像許多其它事情一樣,,在這方面,,我認為我們應(yīng)該向“錢”看齊。讓我們代表所有工薪階層的男男女女一起期望其他的資本主義公司也能以這種社會主義方式來對待自己吧,。

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