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專欄 - 凡辰看中國

中國經(jīng)濟(jì)的增長模式可持續(xù)

孟凡辰 2011年03月30日

孟凡辰博士現(xiàn)任法國拉法基集團(tuán)公司副總裁,、亞太區(qū)戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人,,他曾經(jīng)在德國和中國做管理咨詢顧問十幾年,隨后在西門子中國公司擔(dān)任高管6年,,2010年加盟拉法基之后常駐巴黎,。孟博士是同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院兼職教授、博導(dǎo),,出版有企業(yè)戰(zhàn)略專著《中國企業(yè)怎么辦》。
拉法基是世界上最大水泥制造商,,2010年《財(cái)富》世界500強(qiáng)排名第390位,。作為公司對亞太地區(qū)投資的負(fù)責(zé)人,孟凡辰博士對中國及亞太的社會和經(jīng)濟(jì)有其獨(dú)到而深刻的認(rèn)識,,最近他就“中國經(jīng)濟(jì)增長模式的可持續(xù)性”,、“中國的固定資產(chǎn)投資”、“中國的房地產(chǎn)泡沫”,、“中印對比”等主題與財(cái)富中文網(wǎng)分享了他的觀點(diǎn),,我們將在“凡辰看中國”的欄目中陸續(xù)刊登他就這些問題的看法,敬請關(guān)注,。

????作為游說公司加大在亞太地區(qū)投資的人,孟博士對中國經(jīng)濟(jì)前景非常樂觀,,與現(xiàn)在流行的唱衰中國的論調(diào)完全不同,。以下為《財(cái)富》(中文版)編輯周展宏與孟凡辰先生的對話節(jié)選:

????財(cái)富中文網(wǎng)問:您如何看待當(dāng)下中國經(jīng)濟(jì)的增長模式?這種模式可持續(xù)嗎,?它最大的制約因素是什么,?

????孟凡辰答:首先,中國的經(jīng)濟(jì)增長模式是一種獨(dú)特的,、能夠穩(wěn)定增長,、同時可以保持可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)模式。

????通過我在國內(nèi)10年,和西歐十幾年的工作經(jīng)歷,,我認(rèn)為,,中國這種政府掌控公共服務(wù)及基礎(chǔ)設(shè)施投資的經(jīng)濟(jì)模式無論與亞洲各國相比,還是與歐美——尤其是和英國,、美國相比,,是有一定優(yōu)勢的;在金融危機(jī)之后,尤其是金融體系被國家作為低社會成本公共服務(wù)來加以利用,,使得這種優(yōu)勢越發(fā)明顯,。

????其次,中國目前這種“機(jī)械”重復(fù)并簡單放大規(guī)模的經(jīng)濟(jì)模式,,要想取得進(jìn)一步發(fā)展,,也面臨非常大的挑戰(zhàn),需要突破過低效益的制約,。

????問:對于您的核心觀點(diǎn),,您看我這樣理解是否正確,即:對于西方國家來講,,政府的錢不多,,包括亞洲其他國家的政府也沒有像中國政府這么有錢,因此您認(rèn)為中國政府目前以投資拉動是一個可持續(xù)性的經(jīng)濟(jì)模式,。

????答:沒錯,。首先,中國過去經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展,,印證了這一模式的可持續(xù)性,。回顧過去30年中國的經(jīng)濟(jì)波動,,主要有3次,,但3次都是外部因素造成的。第一次是80年代末90年代初因柏林墻倒塌事件引起的波動,。那時,,國內(nèi)主流經(jīng)濟(jì)專家因一知半解只是片面模仿西方模式,嘗試用市場機(jī)制來主導(dǎo)信貸,,導(dǎo)致廣義貨幣發(fā)行過多,,引起公眾所無法承受的通貨膨脹。但總體上看,,波動主要還是由于外部沖擊造成的,;第二次是亞洲金融危機(jī),這次危機(jī)中國政府應(yīng)對得非常從容不迫,,可以說是有史以來最成功的對自己發(fā)展模式掌控的展示,;第三次是08年的全球金融危機(jī),中國政府的應(yīng)對就GDP而言相當(dāng)成功,,可惜也有了如同89年的通貨膨脹后果,,當(dāng)然在國際上也遭受了貿(mào)易保護(hù),被一些發(fā)達(dá)國家“大占便宜”,。

????其次,,從增長的角度來看,,它又是一個非常完整的對經(jīng)濟(jì)管控的模式。

????中國政府調(diào)節(jié)中國經(jīng)濟(jì)整體的增長有兩個杠桿:不斷直接地在基礎(chǔ)設(shè)施上進(jìn)行投資保證8%以上GDP增長,,間接地通過對金融體系進(jìn)行的管控,,調(diào)控市場主導(dǎo)的投資提高投資效益。中國政府對金融體系管控,,其實(shí)質(zhì)是對占GDP總量40-50%的國民儲蓄的壟斷,,以實(shí)現(xiàn)對私營經(jīng)濟(jì)這部分的調(diào)控。當(dāng)然更為核心的是第一個杠桿——政府的投資,。很多人總是說中國政府投資過高,,我現(xiàn)在擔(dān)心國內(nèi)的主流經(jīng)濟(jì)學(xué)家也會有這種判斷,因?yàn)閷τ谶@個觀點(diǎn),,我完全不認(rèn)同,。

????我目前主要負(fù)責(zé)亞洲地區(qū)的工作,因此也對亞洲地區(qū)做了比較詳細(xì)的分析和了解,。印度政府投資基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)占GDP總量的35%左右,,中國政府在40%到45%之間。而去過印度的人都知道,,它基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),包括電廠,、公共設(shè)施,、公共交通等嚴(yán)重匱乏,一直被公認(rèn)是對印度經(jīng)濟(jì)增長最大的制約,。

????眾所周知,,目前中國人均GDP是比較低的,大約僅為歐美發(fā)達(dá)國家的1/5到1/10,;在這種情況下,,中國作為發(fā)展中國家要想進(jìn)行趕超,靠消費(fèi)來刺激經(jīng)濟(jì)是不可能的,,還是要依賴投資來發(fā)展經(jīng)濟(jì),。

????西方發(fā)達(dá)國家是沒有任何中國這種既定模式的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的,對比印度中國這種特殊的模式和發(fā)展現(xiàn)狀,,投資30%顯然不足,;但45%究竟是多還是少,只有中國自己才會知道,,可能比較合理的應(yīng)該在40%左右的,。

????而中國經(jīng)濟(jì)整體的發(fā)展模式需要用一個硬幣的兩個面來描述。

????一面是國有經(jīng)濟(jì),,也就是國家對于經(jīng)濟(jì)的管控,。國有企業(yè)和國家政府的開支,、國家政府主導(dǎo)的投資以及出口,這三個要素在GDP中所占的比例達(dá)到40%到50%,,這一部分,,無論你認(rèn)為它是壟斷,抑或低效,,它都是中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的一個非常核心的保障,;

????另一面則為完全由市場主導(dǎo)的民營經(jīng)濟(jì)。中國這一部分開放的市場,,正是全球競爭最殘酷的地方,,它以純粹的市場經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)作,追求低成本,,追求效率,。這里面的企業(yè)不斷死死活活,很多跨國企業(yè)都不一定能競爭過本地企業(yè),;最近芭比和百安居退出中國市場就是例證,,其實(shí)類似的兵敗中國的例子還有很多。中國現(xiàn)在跟80年代初,,或者跟北朝鮮現(xiàn)在的情況相比,,生產(chǎn)是非常高效的,商店里的貨架既豐富多彩又價廉物美,。

????因此,,我認(rèn)為看中國經(jīng)濟(jì),必須理解中國這兩個不同的相輔相成的面:一面是穩(wěn)定可持續(xù),,另一面是完全市場化,,實(shí)現(xiàn)資源配置的優(yōu)化。

?

????采訪助理:譚艷蕾

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