Facebook和Google：兩代之爭
????在微博上,，我介紹自己——“他是靈長目人科動物”，很多人以為開玩笑,，其實(shí)真這么想,。白馬亦馬，舍此無他,。
????觀念差異是決定性的,。Google+的主要設(shè)計(jì)者之一保羅?亞當(dāng)斯加入Facebook的時(shí)候說：“谷歌重視的是技術(shù)，而不是社交,?！彪S著這位前Google社交網(wǎng)絡(luò)研究員被Facebook挖走，兩家公司的競爭看起來白熱化了,。這場較量的結(jié)果,，必將影響你和我，影響接入互聯(lián)網(wǎng)的每一個(gè)人,。在我看來,，F(xiàn)acebook和Google的競爭發(fā)生在兩代之間，關(guān)鍵詞是信息和組織,。
????搜索引擎改變?nèi)藗儷@取信息的方式,，搜索應(yīng)用的普及，改變世界信息流動的圖景。探索和學(xué)習(xí)是靈長目動物尤其是人的本性,；更方便地獲得想要的信息,，包括知識，關(guān)系到每一個(gè)人的內(nèi)在需求,。Google滿足了這種需求,，于是進(jìn)入我們的生活。同樣地,，靈長目動物有群居的習(xí)性,，形成群落、團(tuán)體,、組織也是的一種內(nèi)在傾向,，所以，以Facebook為首的SNS和其他能改變?nèi)巳航M織方式的網(wǎng)站表現(xiàn)出用戶量爆發(fā)式增長,；數(shù)量動輒以億計(jì),，和國家人口比多少。
????在這樣的發(fā)展之下,，我認(rèn)為改變組織方式最為重要,。中國內(nèi)地市場上映射為日漸SNS化的微博和百度之間的競爭。我愿意下一個(gè)大膽的斷語：一切互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展——搜索引擎的成熟和普及也在其中——的使命已經(jīng)顯露,，即重組社會,。
????那么，為什么改變組織方式的嘗試受到歡迎,？答案是運(yùn)轉(zhuǎn)中的各種形形色色大大小小的組織,，有一個(gè)共同缺陷：削弱了人的自然性。我們是多么樂意按照本性生活,，多么希望始終真誠地對待自己和別人,，而幾乎一切組織體系的存續(xù)，要么依靠謊言,，要么取消獨(dú)立思想,，要么兩者兼有。
????聽起來很負(fù)面,，但請仔細(xì)想想,，事實(shí)是否如此。對組織的反抗從未斷絕,，可以分別舉出宏觀和微觀的例子,。新教改革，把原本由教會壟斷的人的修煉,，交回個(gè)人,，于是教會對信徒精神生活的強(qiáng)制力被極大地削弱了,。而頗具爭議的換偶俱樂部，無非是為了打破婚姻這一微觀組織的邊界,；婚姻組織接管了個(gè)人的性權(quán)利,，因此受到種種反抗，換偶俱樂部的實(shí)踐是其中之一,。
????互聯(lián)網(wǎng)在古已有之的變革潮中起作用,，已經(jīng)完成了很多重組工作，尤其在商業(yè)領(lǐng)域,，無論是廣告,、公關(guān),，還是物流,、分銷和支付。電子商務(wù)盡管步履艱難,，它終將打敗層層代理的星形結(jié)構(gòu),。全球范圍內(nèi)，SNS和微博正在實(shí)現(xiàn)人群的重組,。比如SNS成為工作場所,，是眾包形式便捷的平臺；眾包的分工協(xié)作與勞動交換（大部分以網(wǎng)上支付的貨幣為中介）,，經(jīng)由長久發(fā)展,，未來可能取消雇主雇員模式的主流地位。
????這意味著什么,？如果承認(rèn)雇主雇員這一企業(yè)組織形式正是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)（或資本主義經(jīng)濟(jì)）的基礎(chǔ),，我們看到互聯(lián)網(wǎng)正在動搖一個(gè)怎樣龐大的結(jié)構(gòu)！
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