????上世紀(jì)八九十年代,，臺(tái)灣抓住歐美制造產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)，憑借制造優(yōu)勢(shì)在IT代工領(lǐng)域迅速崛起,。期間,，臺(tái)灣孕育出大量?jī)?yōu)秀企業(yè)，王雪紅的宏達(dá)電與郭臺(tái)銘的富士康便是其中的典型,。

????1997年5月,，宏達(dá)電在臺(tái)灣新竹市成立，創(chuàng)始人分別是王雪紅,、卓火土和周永明,。王雪紅是威盛電子董事長(zhǎng)，另一重身份是“臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神”王永慶之女,，她同時(shí)擔(dān)任宏達(dá)電董事長(zhǎng),。卓火土與周永明均是IT工程師，卓火土因技術(shù)合作與王雪紅相識(shí),，而周永明是他的得力干將,。

????王雪紅與卓火土均對(duì)掌上電腦有共同的夢(mèng)想，宏達(dá)電成立后經(jīng)過(guò)短暫的彷徨,，進(jìn)入掌上電腦代工領(lǐng)域,。由于技術(shù)過(guò)硬,，宏達(dá)電贏得比爾?蓋茨的認(rèn)可，生產(chǎn)搭載Windows CE操作系統(tǒng)的PDA,，產(chǎn)品表現(xiàn)可圈可點(diǎn),，吸引到惠普、戴爾等品牌的注意,，逐漸在業(yè)內(nèi)嶄露頭角,。

????2000年，康柏公司推出搭載Windows CE 3.0系統(tǒng)的掌上電腦IPAQ,，性能強(qiáng)悍,，具有強(qiáng)大的多媒體功能，受到商務(wù)人士廣泛青睞,，在PDA市場(chǎng)引發(fā)轟動(dòng),。作為代工廠商，宏達(dá)電因這款產(chǎn)品的優(yōu)異表現(xiàn)一炮而紅,，在代工領(lǐng)域異軍突起,，到2001年時(shí)已成為全球最大的PDA代工廠商。

????2002年,，微軟發(fā)布手機(jī)操作系統(tǒng)Pocket PC Phone Edition,，宏達(dá)電緊隨其后推出搭載該系統(tǒng)的智能手機(jī),。隨后的故事近乎眾所周知：宏達(dá)電著力與歐美移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商合作,，通過(guò)合約機(jī)搭售定制手機(jī),，成為Windows Mobil系統(tǒng)與Android系統(tǒng)兩大陣營(yíng)的佼佼者，2011年初市值一舉超過(guò)手機(jī)巨頭諾基亞和智能手機(jī)鼻祖RIM,，被蘋(píng)果公司視為強(qiáng)有力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,。

????如果說(shuō)宏達(dá)電與蘋(píng)果公司是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系，那么富士康與蘋(píng)果則是處于同一戰(zhàn)壕的同盟者,。

????富士康是鴻海在臺(tái)灣之外的稱謂,。1974年,，24歲的臺(tái)灣青年郭臺(tái)銘用母親籌集的十萬(wàn)元新臺(tái)幣,，在臺(tái)北縣與友人合伙創(chuàng)辦鴻海塑料企業(yè)有限公司，生產(chǎn)塑料制品,，因經(jīng)營(yíng)不善而陷入困頓。朋友撤股后郭臺(tái)銘實(shí)現(xiàn)獨(dú)資,，隨后轉(zhuǎn)而生產(chǎn)電視機(jī)按鈕而逐漸起色,。郭臺(tái)銘從海外引入先進(jìn)技術(shù),、設(shè)備,，建立模具廠,、沖壓廠和電鍍廠，先后涉足計(jì)算機(jī)機(jī)殼,、連接器,、線纜等領(lǐng)域,，通過(guò)機(jī)械化生產(chǎn)和軍隊(duì)式管理,，建立了價(jià)格優(yōu)勢(shì)和品質(zhì)保證，被眾多品牌廠商選為代工廠,。

????1985年,，郭臺(tái)銘創(chuàng)立了自有品牌富士康,，作為鴻海旗下代工品牌,，承接臺(tái)灣以外的代工訂單。此后,，郭臺(tái)銘以富士康為平臺(tái),，歷經(jīng)數(shù)十年經(jīng)營(yíng)，構(gòu)建起龐大而神秘的“代工王國(guó)”,。

????作為電子制造業(yè)的“隱形冠軍”,，富士康的客戶幾乎囊括IT產(chǎn)業(yè)所有著名品牌,，它生產(chǎn)了全球一半以上的臺(tái)式機(jī)機(jī)箱，全球20%的PC,，還為諾基亞、摩托羅拉等手機(jī)巨頭提供貼牌生產(chǎn)服務(wù),，其中最引人矚目的當(dāng)屬蘋(píng)果公司,。蘋(píng)果最熱門(mén)的iPhone,、iPad均是出自富士康設(shè)在大陸的工廠,，蘋(píng)果產(chǎn)品一向以設(shè)計(jì)精密,、品質(zhì)上乘為名，能夠取得它的代工訂單，生產(chǎn)實(shí)力可見(jiàn)一斑,。

????深諳制造精髓的郭臺(tái)銘并未推出自有產(chǎn)品品牌,，而是安心于“為他人作嫁衣裳”，沉浸于制造業(yè)本身,，將富士康培育為代工領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,，這就是他創(chuàng)立富士康品牌的意義。資本市場(chǎng)對(duì)此反應(yīng)強(qiáng)烈,。2010年,，《福布斯》雜志全球富豪榜中，郭臺(tái)銘以55億美元身價(jià)當(dāng)選臺(tái)灣首富,。

????同樣是從代工起步,，宏達(dá)電則是另一條路數(shù)：在保持與運(yùn)營(yíng)商合作的同時(shí)，于2006年推出自主手機(jī)品牌HTC,。依托制造業(yè)優(yōu)勢(shì),，以“機(jī)海戰(zhàn)略”快速出擊，在智能手機(jī)浪潮中風(fēng)光無(wú)兩,。2011年,，同樣在《福布斯》全球富豪排行榜上,，王雪紅超越郭臺(tái)銘成為臺(tái)灣首富,。

????作為代工起家的制造業(yè)富豪,，郭臺(tái)銘與王雪紅在富豪榜的雙雙崛起,，在制造業(yè)式微的大背景下別具意味。盡管資本市場(chǎng)可能過(guò)分放大了他們的財(cái)富,，但以長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光來(lái)看,，二者似乎并無(wú)高下之別,。

????代工企業(yè)大多有深厚的技術(shù)沉淀和工藝積累,，但由于處于產(chǎn)業(yè)鏈上游，業(yè)務(wù)單一,、利潤(rùn)微薄,，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱，在產(chǎn)業(yè)鏈條與商業(yè)格局中的地位與實(shí)力往往并不相稱,。而對(duì)于中國(guó)這個(gè)制造業(yè)大國(guó)來(lái)說(shuō),，富士康和宏達(dá)電的誕生、壯大與崛起之路,，無(wú)疑具有積極的借鑒意義,。