谷歌進軍硬件的三條路徑
????有個朋友在微博里說：“谷歌眼鏡和Nexus Q等的出現(xiàn),，讓Google逐漸顯現(xiàn)出成為一個令人著迷的硬件企業(yè)的潛質(zhì)。了不起的企業(yè)大都有這個特質(zhì)——他認為世界應(yīng)該是什么摸樣,，就會按照這個摸樣動手去改造之,，算法、軟件,、硬件,，都是其落實自己‘改變力’的手段和工具。蘋果,、谷歌,、FB莫不是如此。這就是所謂世界級企業(yè)的氣質(zhì)吧,?！边@段話說得激情洋溢，體現(xiàn)了對硬件的喜好,，但缺乏情節(jié)深度?，F(xiàn)在我來補充一下情節(jié)部分。
????谷歌做硬件不是新聞,。很多人知道谷歌自己做服務(wù)器,，當然也采購硬件廠商的服務(wù)器，比如戴爾的,。2007年前后人們還在猜測谷歌會不會成為服務(wù)器供應(yīng)商,，因為據(jù)說谷歌自己設(shè)計的機房硬件性價比很高而且可靠，頗受互聯(lián)網(wǎng)公司欽羨,。幸運地是,，谷歌不曾選擇進入惠普和Sun的紅海。今天Sun微系統(tǒng)公司被甲骨文公司收購已逾兩年,，而惠普公司2012年第一季度凈利潤同比下滑44%,，仍在財務(wù)泥沼中掙扎,。谷歌把它DIY的服務(wù)器限制在自用的范圍，而沒有受到媒體評論家的蠱惑躍躍欲試地投向市場,。用中國古老兵法的語言,，這叫做“守正”，即以正道防守,。
????以正道防守常常有效,，正道出兵的結(jié)果卻難以預(yù)料。2010年,，谷歌進軍硬件的努力曾出現(xiàn)了兩個敗筆,，Google TV和Nexus One手機。Business Insider對它們的評價很有趣：谷歌做出了一個直接面向消費者的Nexus One手機,，手機是很好,，但是銷售則不盡然，幾個月之后谷歌就自刎了這個項目,；Google TV沒有什么令人印象深刻的地方,，它被稱為“笨重而且沒有必要的”東西。
????在失敗的教訓中,，谷歌開始劍走偏鋒,，Nexus 7可以算作一個試探。谷歌說馬上就要開始銷售華碩代工的7英寸平板電腦,，功能強大,，而且便宜，低至199美元起,！可是別高興得太早,，這款產(chǎn)品在平板成主流的移動互聯(lián)網(wǎng)時代遠遠稱不上制勝奇兵。雖然便宜,，卻不能打電話不能發(fā)短信,，只能通過WiFi接入網(wǎng)絡(luò)而無視3G、4G,，它怎么和三星Galaxy中的7英寸版本抗衡呢,？我對Nexus 7的預(yù)言很簡單：不可避免地將要步Nexus One手機銷量不佳的后塵。
????真正的奇兵是谷歌眼鏡和Nexus Q,，就是那個球,。在密密的硬件叢林里想要與眾不同，想要爭取一點陽光,，直接的辦法,，就是出奇制勝。正道出兵,，因為競爭對手眾多,，后來者往往需要打價格戰(zhàn),。而奇兵因為沒有同質(zhì)化的競爭對手，定價也自由很多,，自由到商家能故意標出高價暗示產(chǎn)品高檔的程度,。
????Nexus Q作為網(wǎng)絡(luò)音樂和視頻的傳遞者，已經(jīng)實現(xiàn)了我在《必火的應(yīng)用,，理想的電視 》一文中提到的設(shè)想：“最好既能接有源音箱也能接無源音箱”。Nexus Q內(nèi)置了功率放大器,，真的可以接無源音箱,。
????谷歌變“硬”的三條路徑，總結(jié)一下：做服務(wù)器,，是為了提高效率,、降低故障，守正,，得分,；做Google TV、Nexus One手機和Nexus 7,，是正道出擊，但已經(jīng)失敗或即將失?。蛔龉雀柩坨R和Nexus Q,，奇兵忽來,，可望戰(zhàn)果,。
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