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專(zhuān)欄 - 力軍車(chē)馬炮

中國(guó)造船業(yè)如何走出困境,?

張力軍 2012年10月04日

張力軍,,現(xiàn)任第一視頻集團(tuán)董事局主席、APEC發(fā)展理事會(huì)理事長(zhǎng),。車(chē),、馬、炮都是象棋中的元素,,正好象征著博弈的學(xué)問(wèn),。在當(dāng)今世界里面,所有人都是在一個(gè)全球的大棋局里面博弈,,所以我們選用車(chē),、馬、炮作為欄目名稱(chēng),,以此為這個(gè)時(shí)代大棋局里的博弈出謀獻(xiàn)策,。
通過(guò)加大政府扶持力度、加快升級(jí)轉(zhuǎn)型及加強(qiáng)行業(yè)整合,,中國(guó)造船業(yè)才能走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來(lái)的困境,。

????自從2008年發(fā)生金融危機(jī)以來(lái),,中國(guó)造船業(yè)就一直在“危機(jī)”中前行,。特別是從去年年底至今,伴隨著企業(yè)破產(chǎn)的威脅,,“狼”看來(lái)是真的來(lái)了,。

????中國(guó)造船企業(yè)的現(xiàn)狀主要表現(xiàn)在三個(gè)方面。首先,,訂單少,。在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,造船業(yè),、航運(yùn)業(yè)深受影響,,不僅貨運(yùn)量少,而且運(yùn)價(jià)持續(xù)走低,導(dǎo)致很多船企嚴(yán)重虧損,,沒(méi)有訂單,。今年前6個(gè)月,整個(gè)中國(guó)造船業(yè)訂單數(shù)大幅縮減,,正走向近10年來(lái)訂單情況最糟的一年,。以我國(guó)最大的民營(yíng)造船企業(yè)熔盛重工為例,整個(gè)上半年它沒(méi)能拿到一張訂單,。中國(guó)造船業(yè)正在被“破產(chǎn)說(shuō)”籠罩,,有50%的造船廠將在未來(lái)兩到三年內(nèi)破產(chǎn)。目前,,部分企業(yè)還有舊訂單在做,,但沒(méi)有新訂單的情況如果持續(xù),下半年面臨破產(chǎn)的企業(yè)可能還不止于傳聞中的倒閉比例,。如浙江省是世界上最大的中小型船塢的制造基地,,但當(dāng)?shù)卦齑瑥S約80%要么暫停生產(chǎn),要么只有一半產(chǎn)能運(yùn)轉(zhuǎn),。事實(shí)上,,浙江省造船業(yè)的現(xiàn)狀并不會(huì)是孤例,重慶最大的民營(yíng)造船廠金龍船業(yè)有限公司由于拿不到訂單,,今年春節(jié)后便已停產(chǎn),。目前重慶已有不少民營(yíng)造船廠因撐不住而關(guān)門(mén)停業(yè)。其次,,融資難,。在造船業(yè)整個(gè)行業(yè)不景氣的情況下,幾乎所有銀行都把船舶業(yè)列入“黑名單”,,大多數(shù)船企特別是民營(yíng)中小型造船企業(yè)難以從銀行獲得足夠的融資,。再次,資金緊張,。由于航運(yùn)業(yè)不景氣,、資金緊張,商家現(xiàn)在都不愿意訂船,,而為了吸引商家,,船企不惜冒險(xiǎn)減少預(yù)付款??傊?,中國(guó)造船企業(yè)已從賣(mài)方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為了買(mǎi)方市場(chǎng),行業(yè)利潤(rùn)明顯下滑,,資金嚴(yán)重短缺,。筆者認(rèn)為,,造成中國(guó)造船業(yè)目前這種困境的主要原因:

????一是經(jīng)濟(jì)不景氣,行業(yè)低迷,,需求不振。2008年爆發(fā)的全球金融危機(jī)的陰影一直驅(qū)之不散,,美國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇乏力,,歐債危機(jī)愈演愈熱,全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)二次探底的可能性加大,。在這樣的國(guó)際經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)也難以獨(dú)善其身,從去年底開(kāi)始,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速連續(xù)下滑,。而造船業(yè)是集資金、技術(shù)和人才等于一身的典型的密集型產(chǎn)業(yè),。造船業(yè)的上游是航運(yùn)業(yè),,而全球經(jīng)濟(jì)不景氣,導(dǎo)致運(yùn)力過(guò)剩,,對(duì)船舶的需求顯著下降,。事實(shí)上,從去年年底開(kāi)始,,船舶市場(chǎng)急速下行,,船價(jià)下跌、訂單減少,,利潤(rùn)空間也迅速萎縮,。

????二是盲目擴(kuò)張,產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩,。從2004年到2010年,,中國(guó)造船業(yè)可謂是一路高歌猛進(jìn),銀行資本,、民間游資紛紛撲向造船業(yè),。大量的中小企業(yè)就是在這種情況下成立起來(lái)。一些船廠甚至是“先上車(chē)后買(mǎi)票”,,在沒(méi)有岸線(xiàn)資源的情況下迅速上馬,。如僅在浙江臺(tái)州一地就有超過(guò)200家造船企業(yè),而其中將近60%的船企是在2004年后成立的,。這種盲目性的擴(kuò)張必然會(huì)造成產(chǎn)能過(guò)剩,。

????三是缺少核心技術(shù),訂單受制于人,。目前,,我國(guó)船企建造的船型多以油輪、散裝船等低附加值船型為主,大型集裝箱船,、液化天然氣船及海洋工程裝備等高附加值船舶建造能力不足,。在我國(guó)船企建造的船舶中,60%~70%都是低附加值的散貨船,,而韓國(guó)散貨船只占船企總造船量的20%左右,。

????四是成本上升,利潤(rùn)空間萎縮,。以前中國(guó)造船業(yè)由于成本較低,,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但由于近年來(lái)物價(jià),、工資不斷上漲,,加上人民幣匯率、原材料和設(shè)備價(jià)格波動(dòng)幅度加大,,使得船企的利潤(rùn)受到進(jìn)一步壓縮,,這種依靠低成本獲取的優(yōu)勢(shì)將逐漸喪失。從而使中國(guó)造船業(yè)面臨一種窘境,,即不做訂單意味著等死,,可是接訂單意味著找死。

????要改變中國(guó)造船業(yè)的困境,,筆者以為應(yīng)采取以下舉措:

????第一,,在決定船企生死的關(guān)鍵時(shí)期,政府應(yīng)該加大對(duì)造船業(yè)的扶持力度:一是要適當(dāng)給予寬松的信貸政策,,鼓勵(lì)民間融資平臺(tái)建設(shè),。二是對(duì)于造船和航運(yùn)企業(yè)給予一定的稅收減免或財(cái)政補(bǔ)貼。三是要積極引導(dǎo)船廠涉足新的技術(shù)領(lǐng)域,,對(duì)于新領(lǐng)域給予一定政策或財(cái)政支持,。

????第二,加快造船業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型:一是業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,。過(guò)去船企的主要精力都集中在造船上,,而現(xiàn)在可以將一部分精力轉(zhuǎn)移到非船產(chǎn)品。對(duì)其進(jìn)行開(kāi)發(fā)研究,、產(chǎn)品升級(jí),,進(jìn)而更好、快速地適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)的變化,。二是市場(chǎng)的轉(zhuǎn)變,。當(dāng)傳統(tǒng)市場(chǎng)出現(xiàn)了問(wèn)題,可以向高技術(shù)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變,。這類(lèi)市場(chǎng)目前還有提升空間,。三是需要加強(qiáng)自主研發(fā),,提高產(chǎn)品的技術(shù)含量和附加值,更快地熟悉新的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),,在節(jié)能減排方面開(kāi)發(fā)新的船型,。同時(shí)上至造船業(yè),下至航運(yùn)業(yè)要一起合作,,形成產(chǎn)業(yè)鏈,,并理順其中的鏈條。

????第三,,加強(qiáng)行業(yè)整合。在本輪船舶行業(yè)危機(jī)中,,推動(dòng)造船行業(yè)的兼并重組,,技術(shù)含量低而污染高的造船企業(yè)可任其淘汰,推動(dòng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,、跨地區(qū)兼并重組,、境外并購(gòu)和投資合作,以提高產(chǎn)業(yè)集中度,,促進(jìn)規(guī)?;⒓s化經(jīng)營(yíng),。

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