????干出來(lái)的,，靠的是勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提高。原來(lái)10個(gè)人生產(chǎn)10個(gè)單位商品,，現(xiàn)在10個(gè)人能生產(chǎn)100個(gè)單位商品,，平均每人的生產(chǎn)率提高了9倍，國(guó)家自然也就富裕了,。中國(guó)過(guò)去30年,，制造業(yè)就是這么干出來(lái)的,。換出來(lái)的，靠的不是生產(chǎn)率提高,，而是出口商品相對(duì)于進(jìn)口商品的相對(duì)價(jià)格提高,，原來(lái)出口1桶石油換它國(guó)1單位商品，現(xiàn)在出口1桶石油能換它國(guó)10單位商品,，雖然本國(guó)生產(chǎn)能力沒(méi)有變,，但是能換回來(lái)的商品和貨幣更多了，國(guó)家也變富了,。很多石油和礦產(chǎn)輸出國(guó)就是這么富起來(lái)的,。

????干和換共同影響著國(guó)家的增長(zhǎng)命運(yùn)。干很重要,，但光靠干不行,。干得多并不意味著得到也多，原來(lái)出口5件襯衫能換1桶石油,，現(xiàn)在出口10件襯衫換1桶石油,，干是干得更多了，但是好處都被別人拿走了,，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和福利改善大打折扣,。

????換也很重要，但更難把握,。要想換得好,，很多情況下靠的不是自己，而是別人干得怎么樣,。對(duì)方干得越好,，自己才能換得更好。中國(guó)干的好,，一直在大量進(jìn)口石油,，所以石油才能賣到今天這么高的價(jià)錢，石油輸出國(guó)才有今天的好光景,。中國(guó)干的好,，發(fā)達(dá)國(guó)家才能進(jìn)口廉價(jià)的中國(guó)商品，發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部的通脹壓力大減,，低利率和資產(chǎn)價(jià)格上漲才能持續(xù),。金融危機(jī)以后，發(fā)達(dá)國(guó)家干得不好,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式也因此遭遇嚴(yán)重挑戰(zhàn),。中國(guó)要是還靠出口推動(dòng)增長(zhǎng)，只會(huì)換的更差,，貿(mào)易帶給經(jīng)濟(jì)的好處越來(lái)越少,。全球化時(shí)代,，大家命運(yùn)都聯(lián)在了一起，有人干得好,，才可能讓其他人換得好,。

????既要干的多，又要換的好,，這本身是個(gè)矛盾,。干得多了，市場(chǎng)上的供應(yīng)多了,，很自然地價(jià)格就要下來(lái),，犧牲了交換的利益。這個(gè)矛盾在大國(guó)尤其突出,。對(duì)于小國(guó),，即便是干了很多，也不會(huì)犧牲太多交換的利益,，因?yàn)樾?guó)的出口對(duì)于世界市場(chǎng)而言微不足道，不會(huì)讓國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格下降太多,。大國(guó)就難了,，中國(guó)更難，世界市場(chǎng)上絕大多數(shù)領(lǐng)域,，只要有了第一家中國(guó)企業(yè)涉足,，國(guó)內(nèi)模仿的投資和產(chǎn)能很快就鋪天蓋地跟著上，不過(guò)幾年時(shí)間就占領(lǐng)了很大的世界市場(chǎng)份額,，接下來(lái)就是價(jià)格血戰(zhàn),，企業(yè)利潤(rùn)迅速萎縮，投資無(wú)利可圖,。

????大國(guó)有大的難處,，也有大的機(jī)會(huì)。兼顧干和換的最好辦法,，是不斷地推出新產(chǎn)品,，既有量，又能賣個(gè)好價(jià)錢,。能不斷地推出新產(chǎn)品可不簡(jiǎn)單,，單個(gè)企業(yè)的創(chuàng)新可以看作是偶然事件，但是普遍,、持續(xù)的創(chuàng)新靠的可不是運(yùn)氣,，靠的是規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，靠的是更加細(xì)密的分工,。國(guó)家經(jīng)濟(jì)規(guī)模越大,，規(guī)模帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)會(huì)體現(xiàn)出來(lái),，孕育的創(chuàng)新機(jī)會(huì)和新產(chǎn)品越多。

????在北京,，這些年討論最重要的話題之一是中國(guó)經(jīng)濟(jì)是否面臨著趨勢(shì)性減速,，人口紅利消失、環(huán)境和資源約束加大,，企業(yè)負(fù)債高企,、外部環(huán)境不利等等討論密密麻麻。我對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的擔(dān)心是制造業(yè)部門的發(fā)展?jié)摿κ欠袼ソ?，其它?wèn)題都相對(duì)次要,。在解除服務(wù)業(yè)發(fā)展的制度障礙以前，制造業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的根本,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)內(nèi)部,，能干的主要就是制造業(yè)，其他的像礦產(chǎn),、建筑業(yè),、服務(wù)業(yè)、金融業(yè)等增長(zhǎng)主要靠的是換得好,。制造業(yè)好了,，中國(guó)經(jīng)濟(jì)一好百好，制造業(yè)真要是發(fā)展?jié)摿λソ?，其它部門和GDP一落千丈,。

????春節(jié)放假，與家人和朋友一起到深圳休假,，有機(jī)會(huì)與一位制造業(yè)的老板同桌吃飯,。老板原來(lái)開了一家200人的LED廠子，去年關(guān)了廠子,，轉(zhuǎn)做兩個(gè)生意：一是原料采購(gòu),，二是新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品銷售。老板對(duì)他的轉(zhuǎn)型有兩點(diǎn)體會(huì)：一是以前照顧200人的生計(jì)太累,，現(xiàn)在年紀(jì)大了吃不消,，轉(zhuǎn)型后只做上游和末端兩個(gè)環(huán)節(jié)輕松了很多，白頭發(fā)都比以前少了,；二是上游和末端兩個(gè)環(huán)節(jié)有賺頭,，而且突破了以前工廠的規(guī)模限制，錢途比單純做制造業(yè)強(qiáng),。

????我一邊聽他說(shuō),，一邊想：更合理的人力資源分配、更細(xì)密的分工和每個(gè)環(huán)節(jié)上更高的效率、更多的新產(chǎn)品,、更有利的交換條件,，合在一起是干得更多，換的更好,。轉(zhuǎn)型很實(shí)在,，他應(yīng)該也不是個(gè)案。