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專欄 - 技術(shù)掘金

大數(shù)據(jù)軟件需要一個(gè)頭銜

熊偉 2013年09月27日

熊偉,,財(cái)富中文網(wǎng)專欄作家,,現(xiàn)任《中國信息化》雜志執(zhí)行社長,電子工業(yè)出版社研究院首席分析師,。微信公號:蠻夷大熊,。
大數(shù)據(jù)軟件已經(jīng)是公司里的一個(gè)“角色”,就差擁有自己的頭銜了,。

????我們談?wù)撊斯ぶ悄艿臅r(shí)候,,是在談什么?把計(jì)算機(jī)比喻為人腦的延伸,,對把握計(jì)算機(jī)的性質(zhì)是有幫助的,,但仍然不夠細(xì)致。需要追問,,是哪一部分的延伸,?計(jì)算機(jī)幫助個(gè)人處理信息,是如何實(shí)現(xiàn)的,?方式很多,,數(shù)據(jù)存儲和基于存儲的檢索,是其中一端,;此時(shí)的計(jì)算機(jī)扮演資料夾和卡片柜的角色,,計(jì)算機(jī)的使用者擁有完整的主動性。另一端則相反,,計(jì)算機(jī)做決策,,指導(dǎo)人的行動,或者和人對抗,。

????使用計(jì)算機(jī),,獲得信息處理上的便利,而且不需要損失主動性來換取這種便利,,我們感到很愉快,。但當(dāng)計(jì)算機(jī)開始指揮我們,教導(dǎo)我們,,干擾我們,,對抗我們的時(shí)候,,憤怒和憂慮就隨之而來了。棋類是智力游戲,,到今天(2013年),,人類有把握戰(zhàn)勝計(jì)算機(jī)的,只剩下碩果僅存的圍棋,,如果在圍棋上敗北,,“計(jì)算機(jī)有可能比人聰明”的論斷就會更有力。關(guān)于為什么計(jì)算機(jī)能戰(zhàn)勝象棋(兩種象棋)的世界一流選手,,卻無法在標(biāo)準(zhǔn)的19路圍棋盤上占到哪怕業(yè)余高手一點(diǎn)便宜,,已經(jīng)有很多探討。比較好的一個(gè)說法是計(jì)算機(jī)的“邏輯深度”遠(yuǎn)高于人類,,因?yàn)橥评淼摹皹洹痹烬嫶?,需要明確的“樹”上各“枝杈”的狀態(tài)就越多,人類靠記憶,,計(jì)算機(jī)可以存儲,,兩者相比,人類無法望其項(xiàng)背,。但計(jì)算機(jī)沒有人類的直覺,,目前也找不到成功模擬直覺的算法。象棋能力剛好對應(yīng)了邏輯能力,,圍棋能力卻需要邏輯與直覺兼?zhèn)?。“邏輯深度VS直覺”的說法言之成理,,但也有不足——沒有解釋“直覺”的機(jī)制,。而要解釋“直覺”的機(jī)制,恐怕現(xiàn)在的心理學(xué)還力有未逮,,廓清問題的范圍,,都要花很長時(shí)間。

????在資料準(zhǔn)備和決策兩端之間,,還有很多譜線,。商業(yè)智能在其中,大數(shù)據(jù)應(yīng)用也在其中,;它們兩者有很多重疊,。大數(shù)據(jù)的成功應(yīng)用往往是沒有清晰目標(biāo)的運(yùn)算,就像一個(gè)獵手,,朝黑暗里開一槍,,然后懷著期待僥幸打到大獵物的心情走上前去,看看究竟如何??茖W(xué)史上類似的事情很多,,盧瑟福用阿爾法粒子轟擊金箔,發(fā)現(xiàn)原子核的存在,,就是一個(gè)朝未知目標(biāo)開槍打到大獵物的例子,。我前幾天聽一個(gè)做商業(yè)地產(chǎn)大數(shù)據(jù)研究的朋友分享他的工作,把搜集到的來自商場消費(fèi)者的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行比對,,看看能發(fā)現(xiàn)什么,。還真有發(fā)現(xiàn),比如天氣情況和消費(fèi)者在商場里停留的時(shí)間的關(guān)系——雨天更長,,而且去商場美食城吃飯的可能性大增,。做數(shù)據(jù)挖掘之前不見得能意識到,得到結(jié)果之后卻很容易理解:下雨了,,沒帶傘,,先吃個(gè)飯?jiān)僬f,。

????無清晰目標(biāo)的運(yùn)算既不是資料準(zhǔn)備,,也不是決策,它用到大量資料,,輔助決策,。此時(shí)的大數(shù)據(jù)軟件很像一個(gè)參謀,不僅能考慮決策者安排的問題,,而且能自己發(fā)現(xiàn)問題,。所以當(dāng)商業(yè)的脈搏跳動到“大數(shù)據(jù)參謀”環(huán)節(jié),CEO問某款飲料的各地銷售數(shù)據(jù)和微博熱門話題是否關(guān)聯(lián),,會議室回答問題的那個(gè)人,,只不過是大數(shù)據(jù)軟件的“語音模塊”。

????由于大數(shù)據(jù)軟件表現(xiàn)出“智能”,,在很多組織中,,它們擔(dān)綱任務(wù),擁有崗位,。實(shí)際存在于公司的組織架構(gòu)中的大數(shù)據(jù)軟件,,思維模式和“人類同事”頗有差別。評價(jià)網(wǎng)球四大滿貫的影響力,,我們經(jīng)常引用幾個(gè)指標(biāo):辦過多少屆,、冠軍獎多少錢、賣掉多少票,、知名球員怎么說,。但大數(shù)據(jù)軟件會“說”:2012年溫網(wǎng)男子決賽期間,每秒有超過100條與溫網(wǎng)有關(guān)的推文,;2013年澳網(wǎng)比賽期間,,包含#ausope#標(biāo)簽的推文數(shù)目大于100萬,,同時(shí)有關(guān)澳網(wǎng)的Facebook頁面增加到大約887158個(gè)……

????大數(shù)據(jù)軟件已經(jīng)是公司里的一個(gè)“角色”,就差擁有自己的頭銜了,。另有一個(gè)來自體育的例子,。橄欖球的運(yùn)動傷害比較嚴(yán)重,出于對運(yùn)動員本人的關(guān)心,,也出于對球隊(duì)表現(xiàn)的考量,,預(yù)測可能發(fā)生的運(yùn)動傷害對一個(gè)橄欖球隊(duì)而言意義重大。英國橄欖球隊(duì)萊切斯特老虎的體育科學(xué)家Andy Shelton說:“當(dāng)我們的球員都能夠健康的出現(xiàn)在球場上時(shí),,我們將不懼怕任何對手,。”萊切斯特老虎隊(duì)采用由體育分析軟件開發(fā)商Edge10開發(fā)的球員監(jiān)控系統(tǒng),,同時(shí)使用IBM提供的預(yù)測分析工具對收集到的信息進(jìn)行分析,,使Shelton的團(tuán)隊(duì)可以精確判斷球員受傷的風(fēng)險(xiǎn),看到所有球員的肌肉疲勞程度,,進(jìn)而提醒教練調(diào)整球員的訓(xùn)練項(xiàng)目,,讓肌肉得以恢復(fù),從而降低肌肉撕裂和拉傷的可能性,。

????Shelton用的“預(yù)測分析工具”,,至少可以被稱作“隊(duì)醫(yī)助理”吧。

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