別讓PPT把你綁架了
????馬小瑾總裁打開電腦,,把她的演講錄像回放給我看,這是我給教練對象布置的課后“作業(yè)”,。我經(jīng)常鼓動他們有機會就上臺演講,,絕不“低調(diào)”,絕不紙上談兵,。講了還要錄下來,,作為一對一分析討論時的客觀依據(jù)。
????錄像忠實地“匯報”了當(dāng)時的情景:馬總開場從容淡定,中間開始加速加碼,,結(jié)尾當(dāng)口猛踩剎車,。在30分鐘的演講時間里,馬總最忙乎的動作是翻動PPT,,最急促的語言是對大片的文字,、數(shù)據(jù)、表格作解釋,,最無奈的場面是臺上講得火急火燎,,臺下神情淡然。我問馬總,,一共用了幾張PPT,?她說只用了70來張。聽到“只”字,,我便明白了一半,。
????馬總是我所輔佐的老總之一,他們有些共性:年齡40多歲,,理科出身為多,。做演講對他們來說似乎還需練習(xí)提升,而玩弄電腦,,他們可以做我的導(dǎo)師,。至于PPT,有的更是行家里手,。平日里他們對我恭敬有加,,當(dāng)我建議要刪減PPT時,最初都不那么真“買賬”,,這種有意無意的“執(zhí)拗”,,要經(jīng)歷過幾次挫折后,才會有所覺悟,。
????又到了馬總對外做宣講的時候了,。這是一次重要的產(chǎn)品發(fā)布會,臺下將坐著投資人,、媒體記者和終端消費者等,,而此時行業(yè)正處在相對“疲軟”期。為了吸取過往“執(zhí)拗”的教訓(xùn),,馬總先請我過目由IT部門初步提供的100多張PPT,,我的印象是言辭華麗,句子冗長,,圖片密集,。馬總還特意邀我去現(xiàn)場指導(dǎo),,并一起察看技術(shù)支持。
????我私下問馬總,,20分鐘的介紹,,您打算用幾張幻燈片,?這次宣講的主角是誰,?如果“主角們”互相“掐”起來怎么辦?她低頭沉思一會兒,,“您的意思還是‘刪’,?”我注意到,她用了一個“還”字,。我沒有直接給出答案,,提議先看看喬布斯的經(jīng)典演講視頻。我在一旁提醒馬總關(guān)注喬布斯身后的PPT,。這回馬總看得真切,,她發(fā)現(xiàn),喬布斯的PPT竟然樸素簡單得不可思議,,更沒見“顯示實力”,。她還驚訝地發(fā)現(xiàn),喬布斯有時將屏幕轉(zhuǎn)為空白,,逼著人們的視線和注意力集中到演講者本人和口頭強調(diào)的重點中……
????馬總似乎明白了我的“良苦用心”,。她想了有一會兒,采取了堅決的行動,。經(jīng)過一番“洗心革面”的調(diào)整修改,,馬總信心十足地走上了講臺。一場非同凡響的演講讓聽眾得到了極大的滿足,,尾隨而來的是雪片似的訂單,。
????人們已經(jīng)把PPT推崇為有價值的強大商業(yè)工具。微軟沒有單獨統(tǒng)計過PPT的使用量,,但其發(fā)言人確認(rèn)Office(也就是包含PowerPoint的辦公軟件包)在全球的用戶多達(dá)10億人,。至于PPT,有人把它當(dāng)成必要的助手,有人只是為了擺擺pose,,還有人認(rèn)為PPT就是“騙騙他”,,覺得它攪亂毀壞了溝通。盡管見仁見智,,對于演講者來說必須保持清醒:觀眾前來并非只是為了觀看屏幕上的影像,,更多的是為了聆聽你的演說。美國弗吉尼亞一家提供演示培訓(xùn)的公司Audience First的總裁 Matt Thornhill指出:“切記您創(chuàng)建幻燈片的目的是支持口頭演示,?!痹鯓幼屇臉I(yè)務(wù)更加出色?我給我的客戶的建議是:
????1、攔腰減半
????30分鐘的陳述最好不要使用超過10~15張幻燈片,。亞特蘭大在線會議與合作公司PGi的執(zhí)行副總裁Sean O'Brien說:“如果你硬是要在30分鐘里放30張幻燈片,,那你的陳述注定不會成功?!笔褂眠^多的PPT,,演講者基本在和幻燈片打交道,它讓聽眾不再關(guān)注你,,同樣,,觀眾也只要和幻燈片打交道,而不用理會演講者,。
????2,、五行五字
????每張幻燈片最好不超過5行,每行最好不超過5個字,。不要用鋪天蓋地的文字,、圖形和數(shù)字把觀眾淹沒了。也有權(quán)威人士建議“每張幻燈片只需列出一條要點,,字?jǐn)?shù)不能超過15個單詞,。”千萬不要傻傻的以為,,把大量的信息堆放在PPT上,,觀眾就越容易記住你的信息。簡單不等于愚蠢,。
????3,、有文不讀
????照本宣科的習(xí)慣不僅有藐視聽眾閱讀能力之嫌,也讓演講者變得多余,。值得提醒的是,,有的新手常常利用PPT來避免和觀眾的交流,潛意識里希望把觀眾對演講者的審查和評判轉(zhuǎn)移到幻燈片身上,,要知道觀眾們并不是來看你的后腦勺的,。如果演講者不看幻燈片而能流利地演講,人們會覺得你確實是這方面的專家,。
????4,、逐條出示
????有人得了PPT依賴癥,為了彌補自己健忘的毛病,,把它當(dāng)成了提示卡,。演講者如果把五個要點在同一時間亮出,這只能渙散聽眾的注意力,。當(dāng)你還在講第一點時,,聽眾的眼睛早已經(jīng)溜到了最后一行,。最好講一點,出示一條,,讓聽眾緊隨你的步伐,。
????切記,讓觀眾關(guān)注你,,而不是你的PPT,。畢竟故事的講述者是你。(財富中文網(wǎng))