移動(dòng)視頻生態(tài)學(xué)
????作為一個(gè)整體不斷變形的全球商業(yè)和五億三千萬年前的故事有何關(guān)聯(lián)？如同寒武紀(jì)大爆發(fā)短時(shí)間出現(xiàn)大量物種,，現(xiàn)代社會(huì)也正在進(jìn)行一場(chǎng)大爆發(fā),，新的商業(yè)基因、模式和公司集中出現(xiàn),，爭(zhēng)奪“生態(tài)龕位”的戰(zhàn)役隨之展開,。
????如果今天和寒武紀(jì)的故事只有對(duì)應(yīng)的現(xiàn)象——新型商業(yè)組織茂盛對(duì)應(yīng)新物種蓬勃，我們僅僅獲得了一個(gè)有趣的類比,。但兩個(gè)故事的共同點(diǎn)可能更多,，它們穿透現(xiàn)象的表層，抵達(dá)了演化的機(jī)理,。
????卡爾?齊默的《演化：跨越40億年的生命記錄》2001年初版,，2006年再版，已有中譯本,。書中引述“基因工具箱”理論來解釋寒武紀(jì)大爆發(fā)的原因,。簡(jiǎn)單地說,，是生物演化出類似總開關(guān)的基因群之后，這些基因群成為后續(xù)演化的“通用工具箱”,，稍加變異,，就能制造出新物種，于是一旦（寒武紀(jì)中的幾百萬年間）地球大氣和海洋環(huán)境適宜,，前所未見的節(jié)肢,、腕足、蠕形,、海綿,、脊索動(dòng)物紛紛登場(chǎng)。
????今天的故事,，劇本和五億三千萬年前如出一轍。上個(gè)世紀(jì)90年代,，互聯(lián)網(wǎng)在全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的區(qū)域開始普及,，從此“現(xiàn)代”這一模糊的時(shí)間概念，有了一個(gè)清晰的分界線——“前互聯(lián)網(wǎng)”的現(xiàn)代,，和互聯(lián)網(wǎng)的現(xiàn)代,。互聯(lián)網(wǎng)就是商業(yè)生物圈意外獲得的“基因工具箱”,，一個(gè)演化的總開關(guān),。一旦（21世紀(jì)頭幾十年，此刻我們身處其中）全球商業(yè)環(huán)境適宜,，互聯(lián)網(wǎng)工具箱就開始制造大量新商業(yè)物種,，體現(xiàn)為模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)變化,、品牌漲落,；消費(fèi)者是生態(tài)環(huán)境的一部分，伴隨大量新商業(yè)物種出現(xiàn),，消費(fèi)者也形成了新習(xí)慣,、新觀念。
????對(duì)適宜的商業(yè)環(huán)境和互聯(lián)網(wǎng)工具箱各自分析,，我們不難發(fā)現(xiàn)其中的關(guān)鍵內(nèi)容,。前者的要素是資本的跨國流通，投資和服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化,，人才和物流的全球化,，國家和商業(yè)組織的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)趨于穩(wěn)定，文化的同質(zhì)化與多元化并存,，生產(chǎn)力提升釋放大量空余時(shí)間,，城鎮(zhèn)化的發(fā)展,。后者的要素是溝通成本急劇降低，人與人,、人與物,、物與物之間出現(xiàn)大量新鏈接，合作模式,、娛樂方式和群體心理同步變化,。當(dāng)強(qiáng)大的互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）工具箱遇上全球化商業(yè)環(huán)境的溫床，一場(chǎng)新爆發(fā)就此出現(xiàn),，“現(xiàn)代”變得迥然不同,。
????我們用這種演化的思路來觀察任意一個(gè)商業(yè)門類，就像觀察非洲維多利亞湖的慈鯛魚,，生物演化的規(guī)律會(huì)在人為的世界中重復(fù)顯影,。比如研究移動(dòng)視頻的競(jìng)爭(zhēng)格局，最恰當(dāng)?shù)姆绞娇赡苁墙⒁粋€(gè)“移動(dòng)視頻生態(tài)學(xué)”,。
????慈鯛魚的例子同樣來自此前提到的書,。新物種必須尋找適合它的生態(tài)龕位（ecological niche，指每個(gè)物種在包括其他物種的環(huán)境中的時(shí)空位置及功能關(guān)系）,。湖里的慈鯛魚有的吃藻類,，有的吃昆蟲；剛開始出現(xiàn)的物種覓食技術(shù)不太靈光也沒關(guān)系,，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)者少,；隨著物種越分越細(xì)，覓食技術(shù)各自修煉變強(qiáng),，種群變大,，新的生態(tài)龕位也創(chuàng)造出來——吃其他慈鯛的慈鯛，耙掉其他慈鯛的鱗以此為食的慈鯛,，偷其他慈鯛的蛋來吃的慈鯛,。
????各種移動(dòng)視頻產(chǎn)品（主要形態(tài)是APP，也有網(wǎng)頁和其他形態(tài)）,，以及它們背后的公司,，和維多利亞湖里的慈鯛魚演化過程非常相似。一開始滿足人們用手機(jī)和PAD看視頻需求的產(chǎn)品不多,，品質(zhì)有所欠缺也能生存,；移動(dòng)帶寬條件迅速變好，設(shè)備性能迅速加強(qiáng),，人們的移動(dòng)視頻使用習(xí)慣也迅速形成之后,，移動(dòng)視頻產(chǎn)品的門類變多、種群變大、適應(yīng)需求的能力增強(qiáng),，掠食者（并購者）出現(xiàn)了,，共生者——如節(jié)目生產(chǎn)商、在平臺(tái)上做二次開發(fā)的廠商,、渠道商——的新生態(tài)龕位也創(chuàng)造出來,。原則上一個(gè)生態(tài)龕位中只有一個(gè)物種，但會(huì)出現(xiàn)很多類似的,、部分重疊的龕位,，一簇重疊的龕位容納的物種有限，所以激烈競(jìng)爭(zhēng)難以回避,。
????從目前的情況看,，移動(dòng)視頻產(chǎn)品的主要分類已經(jīng)出現(xiàn)，未來可能將沿著這一分類逐步細(xì)分演化,，就像有的脊椎動(dòng)物上了岸,，有的脊椎動(dòng)物留在水里，各自演化出龐大的譜系,。所謂移動(dòng)視頻產(chǎn)品的“主要分類”,，是異步播出和同步播出。異步滿足用戶點(diǎn)播節(jié)目的需求,，同步滿足用戶即時(shí)觀看節(jié)目的需求。目前占據(jù)統(tǒng)治地位的“物種”以異步播出為主,，優(yōu)酷加土豆,、愛奇藝加PPS都是，但同步播出有很大潛力,，值得資本市場(chǎng)關(guān)注,。
????至少有三個(gè)事實(shí)支持同步播出移動(dòng)視頻產(chǎn)品適應(yīng)市場(chǎng)的能力。第一,，同步觀看的需求持續(xù)存在,。有幾種節(jié)目不同步看就差點(diǎn)意思，或者差很多意思,，包括體育賽事,、直播新聞、視頻社交,。第二,，同步播出更適合觀眾之間的交流。如果一個(gè)節(jié)目不是隨時(shí)可看的,，你知道此刻地球上有很多靈長目同類正在和你一同觀看節(jié)目,，開啟彈幕、參加八卦的興趣會(huì)增加。反過來,，換成點(diǎn)播,，八卦吐槽都像自說自話。第三,，傳統(tǒng)電視培養(yǎng)了大量習(xí)慣同步觀看電視廣播節(jié)目的用戶,，同樣的習(xí)慣一部分平移到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上。事實(shí)上,，以這樣的用戶習(xí)慣和廣播電視節(jié)目資源為養(yǎng)料來源的移動(dòng)視頻物種往往叫自己“手機(jī)電視”,。
????乙未羊年到來的時(shí)候，重視同步播出的移動(dòng)視頻產(chǎn)品雖然還不像異步類別那樣強(qiáng)大,，但也有一些成了氣候,，有趣的例子一大一小。大的是騰訊視頻,，三板斧打開局面：砸錢搶占人氣綜藝節(jié)目,、搶獨(dú)播權(quán)、自制內(nèi)容,；砸錢搞宣傳,；從騰訊自己大管道導(dǎo)入流量。揮金如土,，屬于土豪,。小的是Dopool手機(jī)電視，也是三招：發(fā)揮同步播出適合觀眾交流的屬性,，建立社區(qū),；利用廣電國資背景弄到電視節(jié)目的合法播出權(quán)；利用技術(shù)優(yōu)勢(shì)和電視臺(tái),、內(nèi)容制作公司合作,，尋求共生。走的是靈巧路線,，屬于工匠,，亦當(dāng)可行。
????今年一定還有其他的公司,、品牌和產(chǎn)品加入到同步播出移動(dòng)視頻的領(lǐng)地,，競(jìng)爭(zhēng)合作，奪取或創(chuàng)造自己的生態(tài)龕位,。（財(cái)富中文網(wǎng)）
????（注：本文僅代表作者觀點(diǎn),。）
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