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專欄 - CEO的秘密

三大特質(zhì)成就優(yōu)秀導(dǎo)師

Val DiFebo 2016年04月05日

史蒂夫?塔平(Steve Tappin)是心腹咨詢公司(Xinfu)CEO。他與許多企業(yè)董事會主席,、首席執(zhí)行官有著長達(dá)20年之久的合作經(jīng)驗(yàn),。曾在國際著名獵頭公司海德思哲公司(Heidrick & Struggles)擔(dān)任執(zhí)行合伙人,負(fù)責(zé)全球CEO管理實(shí)踐的研究與輔導(dǎo)工作,。
如果導(dǎo)師和學(xué)生都希望從這段經(jīng)歷中有所收獲,,請一定要記住:這段師生關(guān)系不僅僅包括職業(yè)建議,。如果有人請你做導(dǎo)師,,對方真正想問的是:你會不會支持我,積極幫助我成長,,幫我成功,?導(dǎo)生希望有人能信任他們,愿意為他們在職業(yè)上獲得成功真正投入心血,。

擁有導(dǎo)師是職業(yè)生涯最寶貴的財(cái)富之一,,成為導(dǎo)師也是件很有意義的事。如果導(dǎo)師和學(xué)生都希望從這段經(jīng)歷中有所收獲,,請一定要記?。哼@段師生關(guān)系不僅僅包括職業(yè)建議。如果有人請你做導(dǎo)師,,對方真正想問的是:你會不會支持我,,積極幫助我成長,幫我成功,?導(dǎo)生希望有人能信任他們,,愿意為他們在職業(yè)上獲得成功真正投入心血。許多人把師生之間的情誼描述得很抽象,,但對我而言,,做導(dǎo)師就像在做一個(gè)項(xiàng)目,成果是看得見摸得著的,,目標(biāo)就是導(dǎo)生的成功,。

我指導(dǎo)過各類水平的導(dǎo)生,職業(yè)生涯中也有幸得到一些聰明絕頂又十分慷慨的人指教,。我認(rèn)為,,最出色的導(dǎo)師都擁有以下三種特質(zhì):

1、有聆聽的技巧

誰都可以跟別人坐在一起聊聊工作,,但如果沒有掌握聆聽的技巧,,談下來對導(dǎo)生也不會有多大幫助,。優(yōu)秀的導(dǎo)師不僅會花時(shí)間傾聽,還會注意與導(dǎo)生互動,,找出他們前進(jìn)中的阻力,,進(jìn)一步了解導(dǎo)生對個(gè)人遠(yuǎn)期規(guī)劃、近期目標(biāo),、對當(dāng)前的職業(yè)有多少熱情,、這份工作是否適合成為終生職業(yè)。他們有什么突出的才華,?又有哪些局限,?導(dǎo)師應(yīng)該從言語之間體會出對方?jīng)]有說出口的心思。倘若不能努力深入了解導(dǎo)生,,導(dǎo)師永遠(yuǎn)無法提供真正有效的支持,。導(dǎo)師首先需要做聽眾,而不是當(dāng)主講,。

2,、懂得學(xué)生想問什么

還有一點(diǎn)至關(guān)重要,就是導(dǎo)師要領(lǐng)會學(xué)生希望從這段師生關(guān)系中獲得什么,。為什么某人找你當(dāng)導(dǎo)師,?對方希望你有什么能拿出手的本事,尤其是有什么能幫到他的本事,?對導(dǎo)生和他們的目標(biāo)有個(gè)大致了解,,才能弄清如何幫助他們成長。如果他們的請求不明確,,一定要讓他們描述清楚,。在指導(dǎo)學(xué)生從新的角度看待事物時(shí),導(dǎo)師的理解力是最重要的,。

這樣一來,,當(dāng)導(dǎo)生帶著職業(yè)中某些問題來找你時(shí),憑借對他們的強(qiáng)項(xiàng)和弱點(diǎn)的深刻了解,,你能瞬間明白他們?yōu)楹蜗蚰闱笾?,并能很快指?dǎo)他們找出新方向,嘗試新的解決方法,,或者另辟蹊徑找出新方案,。

3、采取行動

聆聽和分享知識是所有師生關(guān)系中的重要環(huán)節(jié),,不過,,真正優(yōu)秀導(dǎo)師的特別之處在于,他們會愿意為導(dǎo)生切實(shí)做事,。一位好的導(dǎo)師應(yīng)該相信導(dǎo)生,,從而愿意為他們擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。具體來說包括將導(dǎo)生介紹給可能有助于他們職業(yè)發(fā)展的人,;導(dǎo)生對某家公司有意時(shí),,幫著把簡歷轉(zhuǎn)發(fā)給那家公司里的熟人;帶導(dǎo)生參加會議,,或幫他們報(bào)名一同參會,;建議他們參加某些可能對職業(yè)經(jīng)歷有益會議或項(xiàng)目。站在導(dǎo)生的角度找可行機(jī)會,,再積極想辦法牽線搭橋,,能做到這樣就是真正用心提攜后輩的好導(dǎo)師。

如果能做到上面說的幾點(diǎn),,這段師生關(guān)系對學(xué)生來說就是無價(jià)之寶,,導(dǎo)師也會很有成就感。不過,,導(dǎo)師和導(dǎo)生都應(yīng)該銘記,,沒有導(dǎo)師能時(shí)時(shí)刻刻方方面面地幫助學(xué)生。所以,,導(dǎo)生應(yīng)該有多名導(dǎo)師,,每位各有專長,能幫助學(xué)生應(yīng)對不同的目標(biāo)或者挑戰(zhàn),。有些導(dǎo)師可能善于提供升職方面的策略性建議,,還有些擅長幫助學(xué)生在工作與生活之間保持平衡。作為學(xué)生,,首先應(yīng)該確定自己的需求,,然后和該領(lǐng)域的精英建立師生關(guān)系。無論年紀(jì)長幼,,也不管職位高低,,尋找導(dǎo)師接受指導(dǎo)都有必要。不管你在職業(yè)中的哪個(gè)階段,,找一些可以信賴的導(dǎo)師,,從多方面的提取意見都是大有裨益的。

本文作者Val DiFebo是廣告公司Deutsch Inc. 紐約分公司的首席執(zhí)行官,。

譯者:Pessy

校對:夏林

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