專欄 - 管理實(shí)踐課
快遞業(yè)告別圈地階段,,進(jìn)入資本新時(shí)代
新海股份日前發(fā)布公告稱,韻達(dá)將作價(jià)180億元借殼新海股份,。從去年12月3日至今,,申通、圓通,、順豐,、韻達(dá)四大快遞巨頭相繼宣布借殼上市,四家快遞企業(yè)的合計(jì)估值已經(jīng)達(dá)到957億元,。
隨著網(wǎng)絡(luò)購物的全面普及,,上網(wǎng)購物已深入人心,快遞也因此成為消費(fèi)者最熟悉的行業(yè),,每天都有數(shù)千萬件快遞包裹送至全國各地,。伴隨中國快遞行業(yè)迅速成長起來的,則是被稱之為“四通一達(dá)”和順豐快遞等行業(yè)巨頭,,它們占據(jù)了市場主要份額,,成為快遞業(yè)的主導(dǎo)力量。
如今,,申通,、圓通、順豐,、韻達(dá)四大快遞巨頭相繼走進(jìn)資本市場,,在A股里借殼上市,亦宣告快遞業(yè)告別草莽圈地階段,,進(jìn)入一個(gè)新的資本時(shí)代,,將要依靠融資做大做強(qiáng),,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對行業(yè)的全面整合。這是行業(yè)發(fā)展的必然階段,,也預(yù)示著快遞業(yè)的競爭將更為激烈,,不僅要比拼價(jià)格、服務(wù),、規(guī)模,,還要拼管理、資本運(yùn)作,,并要直面各種問題,。
市場增長趨緩帶來的經(jīng)營壓力
快遞業(yè)的發(fā)展跟網(wǎng)絡(luò)購物具有非常強(qiáng)的同步性,近些年來呈現(xiàn)出爆發(fā)式增長,,年均增長率超過50%,,行業(yè)規(guī)模膨脹很快,。但是,,隨著網(wǎng)絡(luò)購物市場的逐漸成熟,網(wǎng)購業(yè)務(wù)增速下降,,快遞業(yè)的增速也明顯趨緩,,2015年的增速僅為48%,未來還將繼續(xù)下降,。顯然,,高增長的時(shí)代即將結(jié)束,行業(yè)市場擴(kuò)張步伐放慢,,經(jīng)營者需要改變發(fā)展策略,,由粗放式經(jīng)營轉(zhuǎn)向精細(xì)化經(jīng)營,不能再單純依靠規(guī)模擴(kuò)張了,。
由于快遞業(yè)的市場競爭非常激烈,,呈現(xiàn)同質(zhì)化競爭狀態(tài),為爭搶市場份額,,各大快遞公司血拼價(jià)格,,單件收入下降得太多。截至2015年底,,圓通,、申通、韻達(dá)的單件收入分別為3.99元,、3元,、2.33元,利潤薄如紙,。而順豐則在創(chuàng)業(yè)之初,,就走高端商務(wù)件市場,,從而避開低端價(jià)格戰(zhàn),利潤率遠(yuǎn)超其它快遞公司,。
顯然,,快遞公司需走出價(jià)格戰(zhàn)泥沼,擺脫依靠超低價(jià)攬件的策略,,逐步提高單件收入,,實(shí)現(xiàn)差異化競爭,通過提升服務(wù)質(zhì)量,、客戶體驗(yàn),,來獲得更合理的利潤率。上市融資可以提高快遞公司的資本實(shí)力,,助力行業(yè)整合并購,,淘汰一批實(shí)力弱小的企業(yè),提升行業(yè)集中度,,促進(jìn)龍頭企業(yè)做大做強(qiáng),。
來自國際巨頭的競爭壓力
目前,我國快遞行業(yè)已全面放開,,外資快遞企業(yè)也可依法進(jìn)入市場,,快遞業(yè)呈現(xiàn)出“土洋并舉”的市場格局。雖然本土快遞公司占據(jù)地利優(yōu)勢,,比外資更熟悉國內(nèi)市場,,人工成本低廉,但以聯(lián)邦快遞,、DHL,、UPS等為代表的國際快遞巨頭,在整體實(shí)力,、管理經(jīng)驗(yàn),、國際化水平等方面,則更高一籌,。
比如本土快遞公司的自有運(yùn)輸機(jī)數(shù)量太少,,主要還是依靠廂式貨車運(yùn)輸物品,且多以加盟網(wǎng)點(diǎn)為主,,自動化程度較低,,覆蓋能力局限性太大,運(yùn)輸成本也居高不下,。而國際快遞巨頭則擁有大量自有運(yùn)輸機(jī),,供應(yīng)鏈完整,網(wǎng)點(diǎn)遍及全球各地,,成本控制非常嚴(yán)格,,經(jīng)營效率較高,,服務(wù)產(chǎn)品多樣化,能夠滿足客戶的各種需求,。
而且,,隨著人工成本的剛性上漲,本土快遞低人工優(yōu)勢正在消退,,如果再不抓緊機(jī)會升級,,就會被國際巨頭超越。此次幾大快遞公司借殼上市后,,可以借助資本市場融資的力量,,加快購買運(yùn)輸機(jī),建設(shè)自有運(yùn)輸系統(tǒng),,打通全產(chǎn)業(yè)鏈,,向信息化和機(jī)器化轉(zhuǎn)型,奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,形成與國際巨頭抗衡之力,。
需加快“互聯(lián)網(wǎng)+”與智能化發(fā)展
我國網(wǎng)民總量居世界第一,互聯(lián)網(wǎng)已實(shí)現(xiàn)全面普及,,而快遞本身就是伴隨電商發(fā)展成長起來的行業(yè),,與互聯(lián)網(wǎng)更是密不可分,。隨著國家“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略的實(shí)施,,各行各業(yè)都在大力推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)融合,快遞行業(yè)也不例外,。各大快遞公司加快部署信息平臺,,對各環(huán)節(jié)進(jìn)行智能化改造,嘗試使用新技術(shù),、新產(chǎn)品,,比如京東快遞、順豐速運(yùn)在測試無人機(jī)送貨,,菜鳥在試水智能揀貨機(jī)器人,。
“互聯(lián)網(wǎng)+”和智能化的深入使用,可以使快遞行業(yè)變得更“聰明”,,能夠大幅提高快遞工作效率,,降低社會整體物流成本。同時(shí),,快遞公司還可利用大數(shù)據(jù),、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù),,掌握用戶,、貨品等具體情況,,挖掘業(yè)務(wù)潛力,提供更豐富的服務(wù)和產(chǎn)品,,做最優(yōu)化的物流方案設(shè)計(jì),,創(chuàng)造更大的社會價(jià)值。(財(cái)富中文網(wǎng))
(作者李華東為連鎖村創(chuàng)始人,、中國國際商會投融資服務(wù)委員會副主席)
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