專(zhuān)欄 - 斯坦福商學(xué)院評(píng)論
約翰·多納霍：我從不相信所謂的精英人才神話
然而真相是,，現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中很少有人會(huì)如此一帆風(fēng)順,。人們會(huì)時(shí)常面臨逆境，遭受挫折,。例如,，他們陷入職業(yè)生涯的絕境，經(jīng)歷失敗的個(gè)人生活,，被迫做出權(quán)衡來(lái)實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo),。每天工作12小時(shí)的辦公室生活會(huì)讓人感到孤獨(dú)，很容易誘發(fā)焦慮感,。所以,，遭遇失敗是常有的事情。
現(xiàn)已退休的eBay公司CEO約翰·多納霍最近在斯坦福商學(xué)院發(fā)表主旨演講時(shí)說(shuō)：“要想做‘事后諸葛亮’真的很容易,。但在過(guò)去30年里,，我無(wú)時(shí)無(wú)刻不在懷疑自己正在做的事情是否正確，也從來(lái)沒(méi)有過(guò)那種讓我覺(jué)得‘棒極了,，我徹底搞清楚了這個(gè)問(wèn)題,。’的時(shí)刻,。直到現(xiàn)在,，我依然沒(méi)有這種感覺(jué)。”
早在1986年就獲得了斯坦福商學(xué)院MBA學(xué)位的多納霍,，此次重返校園,，分享了在他的生活和職業(yè)生涯里出現(xiàn)的幾個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。他告訴大家,，在他曾經(jīng)面臨艱難的選擇時(shí),，是別人的支持和幫助讓他順利地度過(guò)了人生當(dāng)中的“低谷”。他鼓勵(lì)學(xué)生們?cè)诼殬I(yè)生涯之外投資自己,，將目標(biāo)設(shè)立為成就一個(gè)卓越的人生,，而不僅僅是卓越的職業(yè)生涯。
構(gòu)建一個(gè)完整的人生
“臺(tái)上一分鐘,，臺(tái)下十年功,。”每一位運(yùn)動(dòng)精英都會(huì)有意識(shí)地花時(shí)間去提升他們的精神,、身體和情緒狀態(tài),。非常成功的職場(chǎng)人士也會(huì)經(jīng)常這樣做。
進(jìn)行這種調(diào)整必須要從看似不起眼的小事情做起,，比如吃得好,、合理鍛煉，并且獲得充足的睡眠,。同時(shí),，它也可能意味著聘用一位治療師或者人生輔導(dǎo)教練幫助自己建立一個(gè)合理的思維框架來(lái)更好地理解這個(gè)世界。在人生之旅上,，擁有一個(gè)攜手相伴,、能夠時(shí)刻給予你支持的團(tuán)體,，才是成功的關(guān)鍵所在,。
從達(dá)特茅斯學(xué)院畢業(yè)之后不久，多納霍與其他七位年輕的咨詢(xún)師一道加入了貝恩公司,。在貝恩共事的幾年里,，這個(gè)小組每個(gè)月都會(huì)找一天聚在一起吃早餐。他們不僅分享成功的經(jīng)驗(yàn),，也向彼此傾訴自己經(jīng)歷的失敗和挫折,。這個(gè)在工作當(dāng)中建立的互幫互助、風(fēng)雨同舟的團(tuán)體,，幫助多納霍順利地度過(guò)了他在貝恩公司的早期歲月,。
同樣，在過(guò)去的15年里,，多納霍和他的妻子艾琳每個(gè)月都會(huì)花時(shí)間與另外五對(duì)夫婦聚在一起,，敞開(kāi)心扉，分享各自的生活,、家庭和事業(yè),。
“這個(gè)小團(tuán)體是我們給自己的投資,。”多納霍說(shuō),?！叭绻阆氤蔀槭澜缂?jí)的領(lǐng)導(dǎo)者，你就必須學(xué)會(huì)給自己投資,?？赡芤恍┤苏J(rèn)為，所有的這些東西都很虛無(wú),，但是我不這樣看,。我認(rèn)為，這是幫助你登上‘人生巔峰’的唯一方式,?！?/font>
尋找獨(dú)具創(chuàng)意的解決方案
從達(dá)特茅斯學(xué)院畢業(yè)幾年之后，多納霍和他的妻子決定前往斯坦福大學(xué)攻讀碩士學(xué)位——多納霍進(jìn)入了商學(xué)院,，艾琳則進(jìn)入斯坦福法學(xué)院學(xué)習(xí),。就在第一學(xué)期臨近期末之際，他們生下了第一個(gè)孩子杰克,。
杰克的出生讓這對(duì)夫婦經(jīng)歷了人生的第一個(gè)“十字路口”：剛剛為人父母的他們?nèi)绾纹胶怵B(yǎng)育孩子和學(xué)業(yè),？這讓多納霍感到進(jìn)退維谷。于是,，他去見(jiàn)院長(zhǎng),，談?wù)撔輰W(xué)一年的可能性。然而,，院長(zhǎng)敦促他繼續(xù)完成學(xué)業(yè),，并且可以在需要時(shí)以半工半讀的方式來(lái)完成學(xué)業(yè)。
多納霍遵循了院長(zhǎng)的建議,，并且找到了一個(gè)平衡學(xué)業(yè)和帶孩子的方法,。他最終按時(shí)畢業(yè)。
四年之后,，這對(duì)夫婦發(fā)現(xiàn)他們處于一個(gè)類(lèi)似的轉(zhuǎn)折點(diǎn)上：艾琳已經(jīng)畢業(yè),，開(kāi)始為舊金山的一位聯(lián)邦法官工作，但這位法官要求她每天早上7:30按時(shí)出庭,。而多納霍經(jīng)常為貝恩公司出差,。這對(duì)夫婦現(xiàn)在還需要照顧兩個(gè)已經(jīng)上學(xué)的孩子。于是,，多納霍考慮從貝恩辭職,，找一份離家近一點(diǎn)的工作。
多納霍去見(jiàn)他的老板，談了自己的打算,，意想不到的是,，老板提出了一個(gè)頗具創(chuàng)造性的解決方案：這家公司會(huì)在灣區(qū)找一位由多納霍負(fù)責(zé)的客戶(hù)。如此一來(lái),，他就可以每天早上送孩子上學(xué)了,。
“那絕對(duì)是我職業(yè)生涯當(dāng)中最富有成效的一年?！倍嗉{霍說(shuō),。
多納霍鼓勵(lì)學(xué)生們不要將他們的職業(yè)和家庭生活視為零和博弈：你不必在孩子和職業(yè)之間、自己的工作與愛(ài)人的工作之間,、升職和個(gè)人健康之間做出取舍,。相反，我們應(yīng)該將人生視為一個(gè)正和博弈,。實(shí)現(xiàn)盡可能多的成就,，同時(shí)尋找更具創(chuàng)造性的解決方案。
擁抱失敗
大部分的精英人才都爭(zhēng)強(qiáng)好勝,。在職業(yè)生涯早期,，多納霍說(shuō)他感到非常焦慮，特別是當(dāng)他不得不做出重大決定的時(shí)候,。他在貝恩的第一任老板以體育為喻,，幫助他克服了對(duì)失敗的恐懼。
故事是這樣的：有一位極具天賦的年輕棒球運(yùn)動(dòng)員,，他從小就加入了青少年聯(lián)盟,，之后又進(jìn)入大學(xué)聯(lián)盟打球，平均擊中率高達(dá)90%?，F(xiàn)在,，他加入了職棒大聯(lián)盟。但在首次上場(chǎng)擊球時(shí),，他驚恐不安,，害怕自己會(huì)失敗,。
但事實(shí)上,，多納霍的老板說(shuō)，在職棒大聯(lián)盟里,，擊中90%的投球是不可能的,。對(duì)于史上最好的棒球運(yùn)動(dòng)員來(lái)說(shuō)，擊中率達(dá)到35%已屬幸運(yùn),。這意味著,，他們每三次揮桿，就會(huì)擊空兩次。有時(shí)候,，他們會(huì)在最關(guān)鍵的時(shí)刻三擊未中而出局,，讓球隊(duì)品嘗失敗的苦果。他們還會(huì)失手丟球,，表現(xiàn)糟糕,，讓球迷失望。
多納霍的老板指出,，但世界級(jí)的棒球運(yùn)動(dòng)員和普通球員的區(qū)別就在于,，不論之前的表現(xiàn)如何，他們依然會(huì)在每場(chǎng)比賽中如期上場(chǎng),，斗志昂揚(yáng),。
多納霍接受了這一建議，最終于1999年晉升為貝恩公司的總裁兼CEO,。后來(lái),，他又引領(lǐng)eBay成功轉(zhuǎn)型，并且推動(dòng)該公司的年收入翻了一番,。
“進(jìn)入球場(chǎng),，奮力揮棒?！倍嗉{霍告訴斯坦福商學(xué)院的學(xué)生們,。“我擔(dān)任過(guò)兩家公司的CEO,，是4個(gè)孩子的父親,，擁有兩份職業(yè)，也算是經(jīng)驗(yàn)豐富,。我想告訴你們的是,，在人生當(dāng)中，你不可能擊中90%的投球,。你的擊中率只需要達(dá)到35%,。不要心存怯意。你要做得就是昂首進(jìn)入球場(chǎng),，奮力揮棒,。”(財(cái)富中文網(wǎng))
譯者：Kevin
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