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專欄 - 力軍車馬炮

尋找創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的正途

張力軍 2019年04月09日

張力軍,現(xiàn)任第一視頻集團董事局主席,、APEC發(fā)展理事會理事長,。車、馬,、炮都是象棋中的元素,正好象征著博弈的學問,。在當今世界里面,所有人都是在一個全球的大棋局里面博弈,,所以我們選用車,、馬,、炮作為欄目名稱,以此為這個時代大棋局里的博弈出謀獻策,。

從數(shù)據(jù)上來看,,中國似乎的確已經躋身世界科技創(chuàng)新型國家行列,如果把應用創(chuàng)新等同于創(chuàng)新,,硅谷似乎風光不再,,中國已經遙遙領先,,事實是否真正如此呢,?


2018年7月,,世界知識產權組織和美國康奈爾大學等機構在紐約發(fā)布“2018年全球創(chuàng)新指數(shù)報告”,,其中中國排名第17,首次躋身全球創(chuàng)新指數(shù)20強,。

從數(shù)據(jù)上來看,,中國似乎的確已經躋身世界科技創(chuàng)新型國家行列,如果把應用創(chuàng)新等同于創(chuàng)新,,硅谷似乎風光不再,,中國已經遙遙領先,事實是否真正如此呢,?

縱觀中國和美國目前的現(xiàn)狀,,我們可以看到,,整體而言,,美國在創(chuàng)新方面專注于從0到1,,是理念,、技術、模式的創(chuàng)造生產,;而中國最擅長的仍然是從1到N,好比創(chuàng)新的復制工廠——把原型先拷貝引入中國,,再利用龐大的人口基數(shù)和剛性需求迅速成長發(fā)展,,在龐大市場中應用高新技術,如果現(xiàn)在就把中國稱之為世界領先的創(chuàng)新型國家,,還為時過早,。

美國高新科技的研究和應用,,其重要發(fā)源地之一仍然是以斯坦福大學、風險投資和初創(chuàng)企業(yè)緊密融合的硅谷,。中國能夠在互聯(lián)網(wǎng)高科技體現(xiàn)出“齊頭并進”的優(yōu)勢,,主要由于我們有龐大的市場,有政府的包容支持,,以及千千萬萬普通人涌現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)富精神,,這些因素對于高新技術在龐大市場中快速應用,、新技術的市場化都發(fā)揮了非常積極的作用,。

當然,也有人認為中國目前的創(chuàng)新不一定需要從0到1,,只要依靠從1到N,基于龐大的人口紅利和市場,,依然可以成為創(chuàng)新大國,。同時,中國目前在創(chuàng)新實踐上發(fā)展得很好,,美國的很多創(chuàng)業(yè)項目都在中國開模打小樣,,中國事實上也確實成為了世界創(chuàng)新的溫床。但如果只滿足于此,,中國的創(chuàng)新將裹足不前,、難以進步。

我在美國斯坦福大學研究和學習期間,,斯坦福的學風、學術精神,、創(chuàng)新氛圍都給我留下了深刻印象,,在那里,創(chuàng)新者,、技術專家,、創(chuàng)業(yè)者、投資人,、學者,、教授,每個人都在從各種角度談論自己的點子,、技術,、創(chuàng)新和事業(yè),投資人也在尋找一個又一個的夢想,,以全鏈條的良性互動為基礎,所有的創(chuàng)業(yè)者,、創(chuàng)始人、投資人形成了一種正向反饋和共振:何時上市,、何時商業(yè)化,,步驟清晰,節(jié)奏穩(wěn)健而一致,。這種創(chuàng)新是有深度和根基的,,這是美國持續(xù)繁榮發(fā)展的商業(yè)根基。

硅谷在技術研發(fā),、人工智能等高科技領域的創(chuàng)新同樣遠遠領先于國內商業(yè)應用技術,,很多技術秘而不宣,出于對隱私和資金安全的保護,,也出于對國家金融安全和公民隱私負責的態(tài)度,,美國人會事先在立法、應用上做出安排,。這實際上是一種穩(wěn)健姿態(tài),在高科技快速發(fā)展狀態(tài)下的冷靜思維,,值得中國學習,。

不言而喻,目前創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)是當今中國的主旋律,,時代賦予機遇,,讓我們有機會改變中國、改變世界,。但很多所謂創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的機會往往變成賺錢創(chuàng)富的機會,,沒有提升到一個真正的高度。目前中國的科技創(chuàng)新還存在著相當大一部分技術和資金相結合的套利行為,,資本大多盯著市場,,很多行為趨于短期,,利用中國的龐大市場去獲利,。

當下中國創(chuàng)業(yè)的生存之道,,大體有兩條路:一條路是建立能夠持續(xù)盈利的商業(yè)模式,,另一條路是吸引融資。吸引融資并不是最終解決問題的方法,,過去,,初創(chuàng)企業(yè)家們都是先有理念,設計出產品或者服務來解決問題,,然后再尋求融資。現(xiàn)在卻顛倒了過來,,人們想的是先拿到融資,,然后再去推出產品或服務、解決問題,。大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的大潮涌動,,更新我們理念的同時也帶來了很多誤區(qū),大量的資本吸引無數(shù)年輕人投身創(chuàng)業(yè),,但他們走的路卻并不一定能通往想要到達的目的地。

事實上,,除開藥物研發(fā)和航空硬件領域之外,,對于初創(chuàng)企業(yè)來說,在沒有多少資金的情況下能夠推動產品或者業(yè)務的發(fā)展才是吸引投資的最佳方式,。中小企業(yè)的發(fā)展壯大,唯有依靠創(chuàng)新,才能打開新的市場空間,。

根據(jù)我的經驗,創(chuàng)業(yè)成功需要記住以下幾點:

第一,,創(chuàng)業(yè)初始就要有盈利的商業(yè)模式,,否則就是耍流氓,,必死無疑。所謂流量經濟,,一定要基于一個用戶喜歡和有用的應用,,而不能純粹靠燒錢維持。

第二,,要設法將低頻購買轉變成高頻購買,,利用線下形式增強產品粘性,或者變成營收的來源,,而不能為線下而投資,,客戶是最好的資金來源。

第三,,資本可以成就你,,也可以綁架你,。不要迎合投資者,,不要被綁架,,也不要被投資的許諾而誘惑,。他們是擊鼓傳花者,遲早會離開,。無論什么時候,先保證自己活著,,保護好核心能力和業(yè)務,,它是你的一切。

第四,,有一個踏實的心態(tài)和信念,,追求一夜暴富并不可取,兩個選擇:厚積薄發(fā),,一鳴驚人,;滴水穿石,,持之以恒。英雄創(chuàng)造歷史,,人民群眾是發(fā)展的動力,。事實上,要如何做,,老板要想清楚,,員工只是跟著干活,沒有幾個員工能在你創(chuàng)業(yè)困難的時候幫你出主意,,沒離開你已經是你的魅力所在,。

現(xiàn)階段,中國無論是創(chuàng)新精神,、創(chuàng)新能力,,還是市場和資本,都非常不成熟,。我們前幾年成為所謂的“世界工廠”,但我們損失犧牲的是勞動力,、資源和環(huán)境,。而今我們正在轉變經濟發(fā)展方式,然而這種新的方式不能夠又依靠犧牲市場紅利來實現(xiàn)。在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新上美國人走了上百年,,發(fā)明了原子彈,、計算機、互聯(lián)網(wǎng),、人工智能,、新能源技術等等,中國從連上互聯(lián)網(wǎng)算起,,與世界創(chuàng)新接軌才二十五年左右,,我們不能因為近幾年異軍突起的“網(wǎng)上購物,、移動支付,、高速鐵路,、共享單車”新“四大發(fā)明”而妄自尊大,,中國在創(chuàng)新的道路上,,還有很長的路要走,,謙虛謹慎至關重要,虛心學習別人好的精神,、理念和方法論,居安思危,,才能搞好創(chuàng)新,。行穩(wěn)致遠、厚積薄發(fā),,這同樣是第一視頻集團長久以來所堅持的發(fā)展信念,。

中國的人口規(guī)模超過美國五倍以上,在數(shù)字經濟時代,,如果單靠人口紅利,,并不能長久維持互聯(lián)網(wǎng)大國的地位,這意味著我們要在人口紅利即將消失的時間窗口內尋求破局,。很顯然,,這是一個巨大的挑戰(zhàn),當然,,也是中國實現(xiàn)彎道超車,,成為世界創(chuàng)新大國的機遇。(財富中文網(wǎng))

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