向Anne提問
你業(yè)務(wù)精湛,，但提干總是輪不到你,。為什么？因為你沒有超凡的魅力,，莊嚴(yán)的舉止,，或者說，沒有高管風(fēng)度,，缺乏領(lǐng)袖氣質(zhì),。其實這些東西都可以通過后天的學(xué)習(xí)獲得。 2014-06-12
要想挽留準(zhǔn)備另謀高就的明星員工,，開出和對手相當(dāng)?shù)男剿＠坪跏遣欢x,，但實際上這么做頗有風(fēng)險。 2014-05-21
要扮開心充場面，要走人情送大禮,，更別提各種假期前必須完成的工作,。開心過節(jié)？哼,，都是騙人的,。 2015-12-22
一些公司聘請獵頭的目的，并不僅僅是為某個職位尋找合適的外部候選人,，也可能是想了解人才市場的儲備,，獲取競爭情報，提升自家的雇主品牌,，甚至是通過獵頭反饋完善公司的核心使命,。 2014-11-25
隨著人口老齡化日益加劇,，照顧老人與照顧兒童一樣,，變成了一項嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。但這個問題尚未引起許多雇主的重視,。將有越來越多的人一直工作到70多歲,，同時還要照顧90多歲的親人。立法者和雇主都必須認識到這一點,。 2014-07-31
理想很豐滿，現(xiàn)實很骨感,。并不是所有的老板都能與員工和諧相處,。有時候，老板就是不喜歡你,。怎么辦,？其實，除了跳槽,，還有更好的解決辦法,。 2014-06-23
沒有人喜歡傳達壞消息，比如,，告訴某個同事過了元宵節(jié)就不用再回來上班了,。但是，這類事情拖得越久越糟糕,。怎樣才能干凈漂亮地完成這類棘手的任務(wù),？遵循四個原則就能確保速戰(zhàn)速決。 2014-02-08
如果你的目的是得到一份工作,，與其在電梯里進行令人窒息的自我推銷，不如練習(xí)如何激發(fā)對方的好奇心,，讓對方愿意了解更多,。 2014-01-26
微軟招聘人員表示，有些人的技能很有市場,，但卻并不擅長自我推銷。幸運的是,，這個問題并非無解,，微軟招聘官的招聘經(jīng)驗告訴我們，遵循四個步驟就能有效地改善這個問題,。 2014-01-21
如今就業(yè)形勢嚴(yán)峻,，孩子大學(xué)畢業(yè)了，馬上要找工作,，身為父母,，怎么才能為孩子提供力所能及的幫助，同時又不招致他們的反感,？不妨聽聽專家的建議,。 2014-01-14
公司是好公司,，但是限于大環(huán)境,，近期內(nèi)都不太可能得到提拔,。遇到這種情況是走是留？ 聽聽專家怎么說,。 2014-01-08
我們都聽說過這樣的話：應(yīng)該積極推銷自己和自己的創(chuàng)意,。然而，我們應(yīng)該怎樣做,，才能不給人留下愛出風(fēng)頭,、愚蠢自大的負面印象呢？專家為我們提供了10個好辦法,。 2013-12-27
目前，一些公司將競業(yè)禁止協(xié)議推向一個新的高度,，要求員工簽署協(xié)議,，放棄對自己創(chuàng)意的所有權(quán)利，不論是過去的,、現(xiàn)在的還是未來的創(chuàng)意,。如何保護自己在業(yè)余時間、利用個人資源創(chuàng)造的智慧結(jié)晶,？專家有高招,。 2013-12-25
你負責(zé)的項目偏離了預(yù)定軌道，困難重重,，人心渙散,，怎樣才能挽救敗局，把項目重新帶回正軌,？專家建議遵循四個步驟,。 2013-11-29
大城市的交通擁堵讓上下班苦不堪言，千辛萬苦到達公司后還要不停被瑣事干擾,，工作效率反而不如在家上班,。但如何說服擔(dān)心你在家磨洋工的老板呢？這里有一堆好理由,。 2013-11-19
不少老好人因為開不了口拒絕別人,，結(jié)果額外承擔(dān)的工作越來越多，直到喘不過氣來,。怎么辦,？只要掌握了拒絕的藝術(shù)，就可以擺脫這種困境,，同時還不會斷了自己的門路,。 2013-11-08
有些人應(yīng)對壓力的方式是對著同事大喊大叫。如果你也不幸遇到了這樣的上司,，專家為您提供的5個高招值得一試,。 2013-11-06
要想在職場更上一層樓,，最可靠的方式便是借助自己上司的協(xié)助。但要想得到老板的幫助,，首先要打消他的顧慮,，讓他相信你并不是想搶他的飯碗。這個過程需要講究策略和技巧,。 2013-10-28
面對海量的簡歷，用人單位往往會首先排除那些從其它行業(yè)轉(zhuǎn)行而來的跳槽馬,。因此,，“沒有相關(guān)行業(yè)經(jīng)驗”已經(jīng)成為大多數(shù)考慮轉(zhuǎn)行的人面前最大的“攔路虎”。不過,，采用三個步驟就可以有效地越過這個障礙,。 2013-10-23
老板不厚道，功勞都攬到自己頭上,，過錯都推到手下身上,。攤上這種老板怎么辦？專家建議,，先別著急下結(jié)論,，平靜地跟老板好好談?wù)劊瑸槭裁此J為責(zé)任在手下身上,？其次,，事前以書面形式明確分工和職責(zé)，避免事后出了問題說不清楚,。最后,，積極拓展公司內(nèi)外的人脈，建立強有力的后援團,，讓老板意識到你的能量,，從而心生忌憚。 2013-10-12