| | 北京奧運(yùn)會給中國的企業(yè)，以及中國的體育產(chǎn)業(yè),，留下哪些值得珍視的財(cái)富，以及這些財(cái)富該如何充分利用。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 這些頂尖運(yùn)動員退役后的職業(yè)發(fā)展情況如何,？奧運(yùn)明星的運(yùn)動生涯對他們的職業(yè)發(fā)展又有怎樣的影響？ | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 對于中國的城市來說，第一件事是要明確自己的目的,，并根據(jù)自己的目的,，選擇最能夠幫助實(shí)現(xiàn)這一目的的賽事。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 雅典奧運(yùn)會的安全和成功﹐似乎應(yīng)更多歸功于希臘的外交政策和良好的國際關(guān)系﹐而非成本高昂卻又華而不實(shí)的安保高科技手段,。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 從政府的管理力度以及民眾的配合程度來說,，北京奧運(yùn)會將是有史以來獨(dú)一無二的一次奧運(yùn)會。這是向世界展示中國根本面貌的機(jī)會,。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 北京奧運(yùn)之后旅游開發(fā)或許也可更多結(jié)合歷史,、民俗與現(xiàn)代文化，實(shí)行文化觀光與休閑旅游,，吸引越來越多的海外文化旅游者,。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 一個非奧運(yùn)贊助商也完全有可能把北京奧運(yùn)會轉(zhuǎn)化為自己公司發(fā)展歷史上的劃時代事件,，成為一個決定百年基業(yè)的重大轉(zhuǎn)機(jī),。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 價值鏈的理論不僅有利于改進(jìn)企業(yè)為客戶創(chuàng)造價值的方式，而且還能在舉辦奧運(yùn)會等大型活動的時候發(fā)揮重要作用,。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 組織者稱奧運(yùn)工程龐大復(fù)雜,，既然存在這么多的風(fēng)險(xiǎn)，奧運(yùn)會籌辦過程當(dāng)然也是對各類風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測,、分析和規(guī)避的過程,。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 由于管理者和員工保持密切聯(lián)系，像體育教練和運(yùn)動員那樣相互信任,，所以員工也會全心全意地回報(bào)管理者的關(guān)心愛護(hù),。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 對于企業(yè)和城市來說，通過與重大體育賽事結(jié)緣來達(dá)到提升品牌目的的道路才剛剛開始,。北京奧運(yùn)將起到指路明燈的作用,。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | | | 奧運(yùn)熱可使更多企業(yè)關(guān)注奧運(yùn)精神和體育實(shí)質(zhì)，學(xué)習(xí)體育的管理方法,，從而改進(jìn)他們的經(jīng)營管理,，最終提高盈利能力。 | 詳細(xì)內(nèi)容> | |
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