????1994年進入聯(lián)想集團時，王曉巖已經(jīng)32歲了,，是一個三歲半孩子的母親,。在此之前，她已經(jīng)換過幾份工作,。來到聯(lián)想后,，發(fā)現(xiàn)同事們基本上都是二十五六歲的年輕人，聯(lián)想集團CEO楊元慶當(dāng)時也剛剛30歲,。因此,，王曉巖感覺很有壓力，她暗暗給自己設(shè)定了一個職業(yè)生涯目標(biāo),，即要當(dāng)個部門副總,，這樣心理上感覺才會好一點。

????不過,，王曉巖這個本來準(zhǔn)備用一輩子去追求的職業(yè)生涯目標(biāo),，只用了一年時間就實現(xiàn)了。1994年,，聯(lián)想發(fā)展速度非?？欤鯐詭r原本所在的技術(shù)部包括研發(fā),、采購,、售后服務(wù)和培訓(xùn)等，1995年被拆分為兩個部門,，其中一個就是包括售后服務(wù)和培訓(xùn)維修的技術(shù)服務(wù)部,，王曉巖出任了這個部門的總經(jīng)理。

????1997年年初,，王曉巖被調(diào)任綜合部總經(jīng)理,，上到財務(wù)預(yù)算、薪酬,、財務(wù)分析,，下到行政后勤的廁所、裝修,、食堂等等,，都要管。聯(lián)想現(xiàn)在位于北京上地地區(qū)的新興市場總部及北京研發(fā)大樓，都是王曉巖領(lǐng)導(dǎo)的行政后勤部門蓋起來的,。

????1999年,，聯(lián)想集團上ERP。一開始,，由IT技術(shù)部門負責(zé),，進展不順利，于是,，領(lǐng)導(dǎo)讓王曉巖負責(zé)ERP項目,。經(jīng)過兩年艱苦的工作與不懈的努力，終于使ERP項目成功上線,。在此之前,，中國很少有大型企業(yè)成功實施ERP的先例，因此,，聯(lián)想也成為業(yè)界學(xué)習(xí)的榜樣,。2001年，聯(lián)想集團任命王曉巖為高級副總裁兼任首席信息官,，主管公司的信息化建設(shè),，財務(wù)預(yù)算控制以及行政事務(wù)。2005年聯(lián)想集團收購IBM PC業(yè)務(wù),，進行國際化探索,，不久任命了新首席信息官，王曉巖也談出了媒體的視野,。直到2009年，聯(lián)想集團宣布組織架構(gòu)調(diào)整,，王曉巖再次被任命為高級副總裁兼首席信息官,。

????王曉巖在聯(lián)想的職業(yè)歷程，無疑是非常成功的樣本,?？偨Y(jié)自己的成功原因，她認為有三點,。一是聯(lián)想快速的發(fā)展給了自己一個非常好的職業(yè)發(fā)展平臺,。“我覺得是聯(lián)想的獨特環(huán)境和機會塑造了現(xiàn)在的我,?！倍怯掠诮邮芴魬?zhàn)，對于領(lǐng)導(dǎo)交代下來的換個男人都不大敢接的任務(wù),，她總是躍躍欲試地積極應(yīng)對,。“我這個人的特點是對新鮮的東西有好奇心?！比怯许g性,，或者說有強烈的責(zé)任心。王曉巖在家里是老大,，沒有兄弟,，就姐妹幾個，從小就沒有感到性別差異,。家里糧食不夠吃的時候,，她經(jīng)常要騎著自行車去農(nóng)村買玉米面，遇到困難都要自己拿主意,。王曉巖覺得,，自己的相當(dāng)一部分責(zé)任感是那個時候培養(yǎng)出來的。1999年,，楊元慶談到過“好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么”,。他提出，一是悟性,，二就是韌性,。王曉巖認為自己非常符合這兩個標(biāo)準(zhǔn)。

????剛走上管理崗位的時候,，王曉巖看不慣一些合不來的同事,。開會的時候，一看見他們氣就不打一處來,。但時間長了之后,，她發(fā)覺這其實是自己的問題。人與人是不同的,，她只是拿自己的優(yōu)點與這些同事的缺點相比,，而關(guān)鍵是應(yīng)當(dāng)看到別人的優(yōu)點。王曉巖是個非常追求效率,、非常敏捷,、非常果斷的人。她說,，“我覺得像我這種類型的人,，學(xué)會包容很關(guān)鍵，也是很難的,?！钡L年的管理工作，已使她能夠包容不同類型的同事：“我今天做領(lǐng)導(dǎo)管理工作,，與我十年前肯定很不同,。十年前就很較勁,，就像騎自行車，剛學(xué)的時候很費勁,，熟練了就不同了,。”

????王曉巖喜歡讀書,，有關(guān)儒釋道的書籍她都看看,。她覺得完全靠科學(xué)，人是不能獲得解脫的,，必須從內(nèi)在深刻地反省自己,。她自己看到好的書，也會推薦給同事們閱讀,。比如,，最近她就推薦了《心靈的覺醒》一書。而對她啟發(fā)較大的書有兩本：《打破一切常規(guī)》和《發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢》,。特別是《打破一切常規(guī)》,，它告訴人們，每個人的才干是不一樣的,。

????雖然是一位成功的女性商界成功人士,，但王曉巖給女性的建議還是非常實際是：女性其實比男人有更多一個選擇，即女性可以追求事業(yè)與家庭的平衡,，或者在家庭上投入更多的時間,，社會也會認可你；如果你是追求事業(yè)的上的成功,，那么你可能需要取舍,，在目前競爭如此激烈的環(huán)境下，很難面面俱到,。其實,，王曉巖自己就認為陪女兒的時間太少。另外,，領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)慣了,，回到家里,，做事的標(biāo)準(zhǔn)也定得很高,，在家里會很強勢。因此,，作為女性,，首先應(yīng)當(dāng)想好自己要什么，但一旦你選擇了事業(yè)和職業(yè),，她認為只要努力認真地做事,，女性也可以獲得成功,。事實上，相比其他國家,，王曉巖認為中國女性在商界更能得到公平的對待,。