????周末,，在從臺灣飛到北京的班機(jī)上,，莊淑芬與鄰座的一位男士簡單寒暄之后，對方突然問：“你是不是奧美的中國區(qū)總裁莊淑芬,？”莊淑芬優(yōu)雅地點(diǎn)了點(diǎn)頭,。2003年從臺灣來到北京執(zhí)掌奧美中國業(yè)務(wù)（現(xiàn)任奧美整合行銷傳播集團(tuán)大中華區(qū)首席執(zhí)行官）幾年后，她的知名度甚至連她自己也感到受寵若驚,。在中國內(nèi)陸城市的校園或者機(jī)場,，也會有人突然出現(xiàn)在面前向她請教。她所主編的奧美刊物《觀點(diǎn)》及其自傳體職場感悟書《奧美有情（I）（II）》,，被許多中國公關(guān)和廣告界人士奉為“圣經(jīng)”,。

????在強(qiáng)調(diào)高強(qiáng)度和創(chuàng)新工作的廣告業(yè)，女性CEO現(xiàn)在仍然是鳳毛麟角,，但莊淑芬以其剛?cè)岵?jì)的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格而獨(dú)樹一幟,。坐擁奧美大靠山，面對廣告客戶收縮資金和數(shù)字媒體的興起,，她帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)推動業(yè)務(wù)高速增長,。她崇尚“領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)多做少說”，經(jīng)常與同事一起,，挑燈夜戰(zhàn),，備戰(zhàn)“比稿”，還兢兢業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部雜志,，甚至為新辦公室裝修選擇家具,，參加各類藝術(shù)活動,，提升奧美影響力,。不可否認(rèn)的是,，奧美中國過去十年的歷史，已經(jīng)深深地打上了莊淑芬的烙印,。

????自從早年加盟奧美倫敦,，后于1985年轉(zhuǎn)戰(zhàn)臺灣，直至2003年打拼大陸市場,，莊淑芬將自己比喻成奧美的“情人”,。她不止一次地奉勸年輕人要多越界，既做好自己份內(nèi)的事情,，也多做職責(zé)以外的事情,，“我就像是一個永動的‘發(fā)情機(jī)’，以持續(xù)的熱情投入工作”,。

????全身心地投身于廣告業(yè)后,，莊淑芬的生活和工作時間并無大的區(qū)分。她的朋友許多來自廣告及創(chuàng)意產(chǎn)業(yè),，聚會時聊的也是圈子內(nèi)的話題,。她喜歡藝術(shù)和寫作，這些愛好與工作很難分隔,，來大陸工作后,，她的休假幾乎也常常被工作所占。時至今日,，她仍然單身,，與同齡女性經(jīng)理人相比，她照顧家庭的時間都用在了工作上,?！拔移匠Ｏ矚g做的事情與工作有很大的關(guān)系，公私不用分得太清楚,?！?/p>

????為了保持充沛的精力，莊淑芬堅(jiān)持每天早上用一到兩個小時鍛煉身體,。在臺北時,，她喜歡慢跑，風(fēng)雨無阻,。來到北京后,，則選擇跑步機(jī)健身或者做瑜珈?！斑\(yùn)動已經(jīng)成了生命的一部分,。沒有運(yùn)動,，我甚至不知道一天如何開始?！奔词谷绱?，多年里動不動就六七個小時的伏案工作，也導(dǎo)致了她的腰病,。坐飛機(jī)和旅行時,，腰痛會更加劇烈?！盁o法開刀,，唯有運(yùn)動，日積月累地康復(fù)訓(xùn)練,?！彼f。

????近幾年,，伴隨年齡增長,，同其他經(jīng)理人一樣，莊淑芬也時常會感覺到無法像年輕時那樣精力充沛,，勞累感不時襲來,。于是，她開始調(diào)整生活方式,，星期六不碰工作,，買東西，逛街,，“學(xué)習(xí)做一個懶惰的人”,。星期日，看書,，處理雜事,，逐漸調(diào)整，進(jìn)入工作狀態(tài),。此外,，她還加入了一個健康組織，定期檢查身體,，與醫(yī)生溝通身體狀況,，還時常提醒周圍的女性經(jīng)理人關(guān)注健康，“尊重自己的身體,，否則它會回來找你算賬的”,。她認(rèn)為，對于女性而言,，“內(nèi)外美麗兼修,，身體健康,，自然美貌加分?！?/p>

????從去年開始,，莊淑芬開始有意識地規(guī)劃自己的休假旅行。過去,，她常常利用商務(wù)出差旅行?，F(xiàn)在,，每年年初制定工作計(jì)劃時,，她會精心制作一份休假旅行規(guī)劃。去年年初,，她邀約好友去了絲綢之路,，年底去了北海道，今年春天去日本賞櫻花,，最近又已經(jīng)報(bào)名參加明年6月份的地中海游輪之旅,。如同對待工作的態(tài)度，她堅(jiān)持旅游“有計(jì)劃并實(shí)施就會有收獲”,。

????莊淑芬的工作與生活的哲學(xué)影響著周圍的同事,。奧美中國的女性員工高達(dá)65%。她以自己的行動幫助更多的女性在職業(yè)與家庭間找到平衡,?！拔曳磳υ缙诘摹灎T兩頭燒’的狀態(tài)?！彼f,。“尊重每個人的選擇,，公司會協(xié)助員工完成轉(zhuǎn)變,。”有一位品牌領(lǐng)導(dǎo)者,，在生完孩子后調(diào)離了工作崗位,，轉(zhuǎn)做公關(guān)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人，以確保有充足的時間照顧家庭,。還有一位創(chuàng)意總監(jiān)選擇了彈性工作時間,，以保證可以靈活地兼顧家庭和事業(yè)。在莊淑芬的人才評價體系中,，她更關(guān)注“整體的人”,，工作和家庭都是其中不可或缺的重要部分?！澳愫茈y強(qiáng)迫一個關(guān)注家庭的人犧牲家庭來遷就工作,，這不是我們的價值觀,。”她說,。