????托馬斯·布本多爾夫（Thomas Bubendorfer）是享譽歐美的極限登山家，14歲開始登山,，16歲開始單人攀巖,，21歲時以少于五小時的創(chuàng)記錄時間單人登上阿爾卑斯山埃格峰北壁。26歲時的一次意外徹底改變了他的人生,，在拍攝廣告片時從20米的高度摔下，九根脊椎骨斷裂,，他不得不拄拐杖進行康復性訓練一年,。“那次危機讓我意識到無限的欲望是產(chǎn)生危機的根源,，我必須追求更平衡而有質(zhì)量的人生,。”他說,。

????以自己失敗后重新登山的故事為契機,，布本多爾夫出版圖書，記錄登山的經(jīng)驗和對人的普遍行為原則的思考,，同時開始為企業(yè)做演講,，賺取登山的費用，并以極限運動的體驗為基礎,，為企業(yè)高管人員演講,。近年間，他開始攀冰,，這是一項更具挑戰(zhàn)性的運動,，自己尋找冰山或者在瀑布冬天結冰后攀登?！芭蕩r時可以看到伸手或者登腳的地方,，而攀冰卻什么也看不到?！彼f?，F(xiàn)在，48歲的他已經(jīng)70次首次成功攀巖,，11次成功攀冰,。

????布本多爾夫出生于奧地利，曾游歷世界,，迄今為止為歐美全球企業(yè)高管做了700多場演講,，與許多跨國公司的總裁成為親密朋友,。與麥肯錫等咨詢公司不同，布本多爾夫從自己從事極限運動的經(jīng)歷出發(fā),，從外部人（非競爭者）的眼光來看待企業(yè)業(yè)績,、目標、風險和企業(yè)家的精神狀態(tài),?！爱斘疑硖幧綆p，會有與身居高位的企業(yè)家相似的高處不勝寒的感覺,?！彼f。

????但是,，布本多爾夫承認,，成為企業(yè)家的精神按摩師，是需要時間培養(yǎng)信任的,。很多企業(yè)家先聽了他的演講,，然后可能會讀他的書，接著再聽報告,，一來二往,，便建立起了信任。成功的企業(yè)家有時候?qū)λ巳狈π湃?，難以聽取他人的建議,，而布本多爾夫就像是穿著皇帝新衣的孩子，往往一語道破天機,。為了勸說那些企業(yè)家工作狂平衡工作與生活,，布本多爾夫需要用更直接的方式讓對方講出真話。

????“他們也許回避直接做答,，但總會認真思考,。”事實上,，布本多爾夫的經(jīng)歷感染了見多識廣的企業(yè)家?，F(xiàn)在，為了保持充沛的體力和充足的時間,，他每周平均訓練15~16個小時,，每年有120天用作登山，還要做50場演講,?！坝柧氃蕉啵∪庠蕉?，但效果未必越好,?！彼f。而這種法則同樣適用于企業(yè)界,，“企業(yè)家需要時間讓自己獨處或者閉關,，考慮自己做到了什么或者學到了什么?！?/p>

????有不少企業(yè)家雖然認同布本多爾夫的觀念,，但卻很難貫徹于行動?！八卟蛔?，性生活沒有興趣?！痹谂c企業(yè)家的私聊過程中,，布本多爾夫經(jīng)常聽到如此抱怨?！八麄兌际欠浅Ｗ月傻娜耍沁@種工作的自律,，讓他們無法意識到自己的健康和家庭存在的問題,。”通常,，布本多爾夫都會問他們：“董事會付你的錢是因為你的工作,，還是因為你的思考？”許多企業(yè)家都會恍然大悟,，停下腳步,，多些思考，由此產(chǎn)生更多的創(chuàng)意,。

????平衡是布本多爾夫經(jīng)常講到的話題,。他在訓練過程中，經(jīng)常要抬起上臂使勁兒往上拉,，但也要同樣的使勁兒往下壓,。“度假和上廁所時,，可能是最放松的時候,。”他經(jīng)常建議企業(yè)家厘清自己與企業(yè)的關系,。企業(yè)與個人并不是一體的,，是完全可以分開?！胺潘珊?，壓力就小了,，更多創(chuàng)新的思想自然而生?！彼f,。

????壓力關乎目標，但在布本多爾夫看來,，“目標是未知的,，所以遠大的目標是沒有意義的”。他建議更多的企業(yè)家不要為了實現(xiàn)目標而違背內(nèi)心的好惡,，成功的人生是做喜歡做的事情,，讓內(nèi)心有充實和滿足的感覺。而當企業(yè)規(guī)模越來越大時,，企業(yè)家更應該發(fā)現(xiàn),、思考和創(chuàng)新。

????金融危機后,，風險是懸在所有企業(yè)家頭上的達摩克利斯之劍,。布本多爾夫往往讓企業(yè)家在圓形、三角形和方形之間選出最穩(wěn)定的圖形,。每個人都會有不同的選擇,。許多人會選圓形，但圓周率無極限,，他希望用這種方式向企業(yè)家傳達“沒有人知道什么最安全”,，而意識到危機或者風險更重要。

????雖然已經(jīng)完全能夠用英,、法,、德、意大利語進行演講,，布本多爾夫仍然堅持每天學習一個新的英語單詞,，如同每天堅持鍛煉一樣，他最新的目標是與中國登山隊合作,，采用最尖端的攀巖技術聯(lián)合攀登西藏的險峰,。