打造“三位一體”的EAP
????面對競爭日益激烈的內(nèi)外部環(huán)境,,以年輕人為主的中國移動通信集團(tuán)北京有限公司(以下簡稱中國移動北京公司)的員工們面臨諸多壓力,。如何讓他們始終保持一種激情和積極、樂觀的心理狀態(tài),?公司認(rèn)為,,必須堅持以人為本,實現(xiàn)員工和企業(yè)共同生長,。

????該公司是2007年開始引入EAP(員工幫助計劃)的,。跟傳統(tǒng)意義上的EAP有所不同,他們的EAP更強(qiáng)調(diào)與企業(yè)文化建設(shè)相輔相成的“三位一體”心理管理模式,。黨群工作部副部長方建國說,,只有快樂的工作,才能真正激發(fā)員工的工作激情,,實現(xiàn)員工和企業(yè)的共同生長,。
????員工快樂生活、健康成長,,必須是“三位一體”的,。首先是心理契約。它是員工跟企業(yè)形成的心理上的約定,,是企業(yè)文化建設(shè)的基石,。經(jīng)濟(jì)契約相對穩(wěn)定,與此不同,,心理契約處于不斷的修訂之中,。員工跟管理者、企業(yè)之間如果出現(xiàn)了損害員工利益的事情,,員工的心理契約就會發(fā)生變化,,造成員工忠誠度和工作績效的降低,,甚至出現(xiàn)離職現(xiàn)象。
????在心理契約方面,,中國移動北京公司側(cè)重于提升管理者基于價值觀的領(lǐng)導(dǎo)力,,讓他們率先垂范,關(guān)懷員工,。方建國說,,管理者應(yīng)做到“視卒如嬰兒,故可與之赴深溪,;視卒為愛子,,故可與之俱死”。企業(yè)明白員工產(chǎn)生心理問題的原因是什么,,才能對癥下藥,。通過調(diào)查,,公司發(fā)現(xiàn)員工關(guān)心的主要問題是薪酬是否公開公平公正,,職位升遷是否公平公正,團(tuán)隊氛圍是否融洽,,對管理者風(fēng)格是否認(rèn)可,,工作成績是否得到認(rèn)同,另外還有一些工作環(huán)境的考慮,。這些是影響員工心理契約的關(guān)鍵因素,。
????針對以上影響因素,中國移動北京公司做了許多工作,。尤其是在涉及員工切身利益的管理制度上力求做到公開公平公正,。從2005年開始,公司在員工的薪酬管理,、教育培訓(xùn),、管理者競聘等方面不斷改進(jìn),保證“三公開”,。在管理者方面實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變:從命令發(fā)布者變成價值溝通者,,從任務(wù)完成者變成團(tuán)隊引領(lǐng)者,從麻煩解決者變成問題預(yù)防者,,從資源控制者變成任務(wù)協(xié)同者,,從權(quán)力展示者變成學(xué)習(xí)示范者。
????針對管理者,,公司建立了素質(zhì)模型,,把企業(yè)文化和核心價值觀的要求納入管理者的素質(zhì)模型之中,每年年末對管理者進(jìn)行360度行為評介,,促使他們圍繞五個轉(zhuǎn)變和素質(zhì)模型的要求不斷提升自己的管理能力,。同時,,還對各級管理者進(jìn)行大量的相關(guān)培訓(xùn)。以前,,公司更多關(guān)心的是二,、三級管理者,如今還關(guān)注到800多個班組長,,這些人是承上啟下的中堅力量,。
????通過把原來不同用工制度的兩個工資坐標(biāo)系合成一個坐標(biāo)系,使大家都處在同一個從一級到最高級的坐標(biāo)系里,,中國移動北京公司的每個員工都可以憑借自己的努力從低到高發(fā)展,。以前,員工的職業(yè)發(fā)展方向是成為管理者一條路,,現(xiàn)在還可以通過專家路線,、技術(shù)路線得到發(fā)展。
????在“三位一體”的EAP模式中,,心智模式也是重要的部分,。方建國說,它以員工的自我成長,、心理資本優(yōu)化和個體軟實力提升為目標(biāo),。2007年,公司提出了員工心智七要素——樂觀,、自信,、激情、責(zé)任,、堅韌,、寬容和真誠。企業(yè)致力于培育員工的七種心智,,目的是使他們成為睿智,、快樂的人。
????為了培育員工的七個心智,,公司開展了一系列的活動,,包括品牌活動和快樂分享活動。2009年,,開展了400多場快樂分享會,,相互分享快樂的體驗;2010年,,從“快樂故事”入手開展快樂分享活動,,全公司上下搞了1,400多場快樂分享會。黨群工作部征集了557篇快樂故事,。2011年,,公司還將開展快樂心智的分享,。
????通過心理契約解決員工工作中的問題時,需要運用管理手段,。心智模式讓員工保持積極快樂的心態(tài),,理性看待逆境和矛盾,這樣員工會變得更加成熟和全面,。前面兩種模式取得成效后,,員工遇到的壓力和問題就會大大減少,余下的第三種方式即員工心理援助,,是傳統(tǒng)意義上的EAP,。員工出現(xiàn)心理問題,通過心理咨詢等方式尋求幫助,。公司開設(shè)了心理熱線,,可以通過電話、短信,、郵件,、QQ等方式跟咨詢師溝通。
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