重新上路 迎接挑戰(zhàn)
高級(jí)經(jīng)理人職業(yè)枯竭程度較低,,但情緒表現(xiàn)并不愉快
????與易普斯咨詢中國(guó)員工職業(yè)心理健康數(shù)據(jù)庫(kù)相比,,高級(jí)經(jīng)理人職業(yè)枯竭程度較低,其中缺乏工作活力和質(zhì)疑工作價(jià)值的比例分別為29.4%和15.0%,,低于數(shù)據(jù)庫(kù)的41.9%和20.1%,,高級(jí)經(jīng)理人工作的多樣化和更豐富,、工作當(dāng)中的成就感以及對(duì)工作本身的認(rèn)同,是他們職業(yè)枯竭程度較低的主要原因。(見圖3)

????高級(jí)經(jīng)理人經(jīng)常產(chǎn)生積極情緒的人數(shù)比例為6.7%,,低于易普斯咨詢中國(guó)員工職業(yè)心理健康數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中的10.1%,,說(shuō)明他們能夠感受到的積極情緒較少;但同時(shí),,我們也注意到他們當(dāng)中經(jīng)常產(chǎn)生負(fù)面情緒的人數(shù)比例也較少(1.8%),,遠(yuǎn)低于易普斯咨詢中國(guó)員工職業(yè)心理健康數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中的5%。長(zhǎng)期的管理工作,,經(jīng)歷了更多的風(fēng)浪,,使得高級(jí)經(jīng)理人情緒穩(wěn)定程度較高,不容易出現(xiàn)過(guò)大的情緒起伏(見圖4),。

高級(jí)經(jīng)理人抑郁傾向比例較低
????高抑郁傾向通常表現(xiàn)為工作積極性下降,,興趣減弱,睡眠質(zhì)量不佳,,食欲下降,,情緒低落,感覺(jué)生活無(wú)希望,。長(zhǎng)期處在此狀態(tài)下,,可能會(huì)引發(fā)抑郁癥,需要引起高度關(guān)注,。2010年的高級(jí)經(jīng)理人調(diào)查顯示,,高抑郁傾向的高級(jí)經(jīng)理人人數(shù)比例較低,僅為0.8%,,遠(yuǎn)低于數(shù)據(jù)庫(kù)當(dāng)中的2.8%(見圖5),。但也有個(gè)別群體需要引起高度重視,抑郁傾向較高的高級(jí)經(jīng)理人集中在:女性,、31~35歲,、碩士學(xué)歷、私營(yíng)或集體所有制企業(yè),、保險(xiǎn)行業(yè),、研究及開發(fā)部門、每周工作時(shí)間在51~55個(gè)小時(shí)以及大于65個(gè)小時(shí),,這些群體中的高抑郁傾向的人數(shù)比例分別為:1.0%,,1.5%,1.6%,,1.2%,,3%,1.8%,,1.9%及1.8%,。保險(xiǎn)行業(yè)的高級(jí)經(jīng)理人明顯應(yīng)該引起注意,,另外工作時(shí)間過(guò)長(zhǎng)可能會(huì)直接導(dǎo)致抑郁傾向。

工作量大,,工作對(duì)生活的影響和薪酬晉升是最大的問(wèn)題
????直接影響以上心理指標(biāo)的是工作要求,,它需要心理或生理資源的消耗,包括工作負(fù)荷,、工作單調(diào),、工作要求變化、工作對(duì)生活的影響,、角色模糊,、角色沖突、員工管理壓力等,,工作要求過(guò)高會(huì)直接導(dǎo)致職業(yè)枯竭,、抑郁、焦慮和身心壓力等情況的發(fā)生,。而工作資源和個(gè)人資源的充足則能夠?qū)ぷ饕筮^(guò)高所帶來(lái)的負(fù)面影響起到緩沖的作用,,甚至激發(fā)工作投入。工作資源包括同事和領(lǐng)導(dǎo)的支持,、能力提升、職業(yè)晉升,、薪酬回報(bào),、尊重與認(rèn)可,以及工作自主化,。個(gè)人資源包括個(gè)人的心理資本等,。
????2010年的高級(jí)經(jīng)理人調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果統(tǒng)計(jì)分析(見圖6和圖7)發(fā)現(xiàn),工作要求中對(duì)個(gè)人心理狀態(tài)影響顯著并且要求程度較高的方面是:工作對(duì)生活的影響,,工作負(fù)荷和工作要求變化,。其他工作要求,如工作單調(diào),、業(yè)務(wù)績(jī)效,、角色沖突、企業(yè)經(jīng)營(yíng)壓力,、角色模糊和生活壓力,,也對(duì)個(gè)人心理狀態(tài)產(chǎn)生影響,但發(fā)生的頻率較低,,應(yīng)該注意保持,。可見高級(jí)經(jīng)理人經(jīng)常處于這樣的狀態(tài):大量的工作,,工作上的要求不斷地變化,,無(wú)暇顧及家人,。這樣的狀態(tài)勢(shì)必會(huì)影響高級(jí)經(jīng)理人的心理狀態(tài)。

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????工作資源對(duì)工作要求帶來(lái)的負(fù)面影響起到緩沖作用,,但支持程度不足而亟需改善的方面主要是薪酬回報(bào)和職業(yè)晉升,。其他工作資源,如能力提升,、同事支持與和諧,、工作自主化、尊重與認(rèn)可也對(duì)工作要求產(chǎn)生的負(fù)面影響起到緩沖作用,,其整體支持程度較高,,建議繼續(xù)保持。也就是說(shuō),,在工作要求程度無(wú)法改變時(shí),,通過(guò)提升對(duì)高級(jí)經(jīng)理人在薪酬回報(bào)和職業(yè)晉升兩方面的資源支持,可以達(dá)到緩沖工作要求對(duì)其心理方面造成負(fù)面影響的作用,。因此,,希望企業(yè)能夠考慮在這兩個(gè)方面進(jìn)行改善。
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