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在2000年和2008年,，他曾經(jīng)歷過兩次“被裁員”,，這樣的經(jīng)歷并沒有擊倒萬浩基，反而為他增添了應(yīng)對顛簸的底氣,。在時下“科技泡沫”論甚囂塵上時,，萬浩基選擇沉下心來“做當(dāng)下最有效率、最正確的事,?！彼f，比如在今天的市場高點(diǎn),，投資人應(yīng)該做的事，是幫助被投公司融到盡可能多的錢,，這樣在系統(tǒng)性崩盤后,，創(chuàng)業(yè)者不僅可以熬過嚴(yán)冬，更有充足的資金去打敗競爭對手,。