2006年中國最具影響力的25位商界領(lǐng)袖
1
張瑞敏
年齡
57歲
公司和職位
海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官
2005 年底，張瑞敏在北京宣布海爾啟動全球化品牌的新戰(zhàn)略,，引發(fā)了人們對這艘中國旗艦企業(yè)的新關(guān)注,。新戰(zhàn)略旨在將海爾在中國市場的成功在全球范圍復(fù)制,，而其中的核心是 “品牌”和“效率”。目前,，海爾已經(jīng)在全球建設(shè)了 15 個(gè)制造基地,，冰箱、空調(diào)和洗衣機(jī)等產(chǎn)品的產(chǎn)能都位居世界前列,，如果沒有一個(gè)全球性的品牌引導(dǎo),，很難充分發(fā)揮如此龐大規(guī)模的效應(yīng)。雖然張瑞敏沒有透露新品牌戰(zhàn)略和“人單合一”效率模式的細(xì)節(jié),，但要完成這一在中國沒有先例的使命,，挑戰(zhàn)巨大。當(dāng)然,，海爾也并非毫無勝算,。首先，近年來海爾的產(chǎn)品出口,、海外生產(chǎn)和銷售達(dá)到了 220 億元的規(guī)模（也是業(yè)績中最大的亮點(diǎn)）,，積累了豐富的海外市場經(jīng)驗(yàn),。其次，海爾已經(jīng)具備了世界性品牌的雛形,，奧運(yùn)也為海爾品牌走向世界提供了一個(gè)絕佳的契機(jī),。當(dāng)然，鑒于海爾參與收購美泰克的案例,，我們也不能排除勇于創(chuàng)新實(shí)踐的海爾嘗試新的品牌戰(zhàn)略組合,。
從表面上看，海爾實(shí)施新戰(zhàn)略的背景是集團(tuán)的增幅顯著放緩,。海爾去年雖然保持著千億級企業(yè)的規(guī)模,，但營業(yè)收入幾乎沒有增長，利潤也出現(xiàn)了不小的降幅,。不過,，如果從一個(gè)更大的背景上看，新戰(zhàn)略也可以理解為海爾在積累了國際化經(jīng)驗(yàn)之后向公司的最高層次──跨國公司──進(jìn)軍的必然產(chǎn)物,。所以,，無論最終結(jié)果如何，張瑞敏在這一漫長的過程中都將保持巨大的影響力,。 作者: 黃翔
從表面上看，海爾實(shí)施新戰(zhàn)略的背景是集團(tuán)的增幅顯著放緩,。海爾去年雖然保持著千億級企業(yè)的規(guī)模,，但營業(yè)收入幾乎沒有增長，利潤也出現(xiàn)了不小的降幅,。不過,，如果從一個(gè)更大的背景上看，新戰(zhàn)略也可以理解為海爾在積累了國際化經(jīng)驗(yàn)之后向公司的最高層次──跨國公司──進(jìn)軍的必然產(chǎn)物,。所以,，無論最終結(jié)果如何，張瑞敏在這一漫長的過程中都將保持巨大的影響力,。 作者: 黃翔