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在28年間，張近東帶領(lǐng)蘇寧完成兩次轉(zhuǎn)型。1998年,，蘇寧從批發(fā)轉(zhuǎn)零售,，由空調(diào)專賣轉(zhuǎn)做綜合家電,，走連鎖發(fā)展的新路,；2010年，蘇寧完成互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型后,，蘇寧易購正式上線,，并發(fā)展成為中國電商行業(yè)前三。在資本市場,，張勁東有三大手筆：一是蘇寧易購的前身蘇寧電器于2004年在深圳中小板上市,，打通融資通道，鞏固其線上線下的綜合優(yōu)勢,；二是通過與阿里巴巴互相持股并以股票增值的收益再投資蘇寧,，增強市場競爭優(yōu)勢，領(lǐng)唱智慧零售模式,；第三,，蘇寧于2019年收購了萬達百貨和家樂福中國的80%股份，擴大了其對多場景銷售的覆蓋,。