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丑聞撼動古普塔

丑聞撼動古普塔

Duff McDonald 2010年12月14日
身為前麥肯錫主管,、高盛董事和全球慈善家,拉賈特·古普塔打造了輝煌的職業(yè)生涯。現(xiàn)在,,他被牽連進(jìn)了 Galleon 內(nèi)幕交易案。這位商界明星存在不軌行為嗎,?

古普塔未被控犯罪,但他的美好聲譽(yù)已經(jīng)受損,。
(插圖:Sean Mccabe

????拉賈特·古普塔(Rajat Gupta)的故事不應(yīng)該這樣結(jié)束,,而是應(yīng)該和以往一樣高調(diào)。他是一位印度國大黨成員的兒子,,讀過哈佛商學(xué)院,,是唯一一位擔(dān)任過傳奇管理咨詢公司麥肯錫(McKinsey & Co.)執(zhí)行董事的非西方人,,為世界各地的首席執(zhí)行官當(dāng)過顧問。多年來,,古普塔一直在高盛(Goldman Sachs)的勞埃德·布蘭克梵(Lloyd Blankfein),、美敦力(Medtronic)的比爾·喬治(Bill George)和寶潔(Procter & Gamble)的雷富禮(A.G. Lafley)的耳邊低語。不久前,,他成為全球慈善家,,與波諾(Bono)、比爾·克林頓(Bill Clinton)和比爾·蓋茨(Bill Gates)比肩,,應(yīng)對非洲的瘧疾和印度的艾滋病等難題,。

????可是如今,到了61歲的年紀(jì)——在本該到達(dá)人生勝利的終點(diǎn)時(shí)候——他的聲譽(yù)卻出現(xiàn)了問題,。有報(bào)道稱,,他被牽連進(jìn)了對沖基金歷史上最大的內(nèi)幕交易丑聞。

????《華爾街日報(bào)》(Wall Street Journal)在4月15日的頭版文章中報(bào)道稱,,政府正在調(diào)查古普塔是否向從前的朋友兼商業(yè)伙伴拉吉·拉賈拉特南(Raj Rajaratnam)提供了秘密信息,。拉賈拉特南是基金行業(yè)的重量級人級,他的Galleon基金掌管著30億美元資金,。在政府宣布對其非法交易的嚴(yán)厲指控后,,該基金于2009年10月解體。有關(guān)Galleon的調(diào)查仍在進(jìn)行之中,,其中包括審查買賣高盛股票的行為,。政府文件里沒有點(diǎn)名,但《華爾街日報(bào)》在第二篇頭版報(bào)道中援引了一位匿名人士的話,,稱在2008年9月,,市場動蕩向縱深發(fā)展之際,自2006年末開始任高盛董事的古普塔向拉賈拉特南透露說,,沃倫·巴菲特(Warren Buffett)將向這家風(fēng)雨飄搖的銀行注資50億美元,,以提振信心。古普塔于今年5月任期屆滿時(shí)離開了高盛董事會,,沒有再次參選,。目前,古普塔還沒受到任何犯罪指控,。

????古普塔的辯護(hù)者稱,,他的完美聲譽(yù)是建立在正直和謹(jǐn)慎兩大基礎(chǔ)之上的,對于這樣一個(gè)人來說,,任何有關(guān)其不端行為的暗示都是荒唐無稽的,。古普塔與拉賈拉特南的密切關(guān)系招致了調(diào)查。有關(guān)一家二人共同創(chuàng)辦的私人股權(quán)投資公司的政府文件將古普塔的住所列為拉賈拉特南一直到2008年的聯(lián)系地址。他們在紐約同一個(gè)社交圈子里游走,?!度A爾街日報(bào)》還說,古普塔是Galleon辦公室的???。其他關(guān)系也引起了懷疑。今年1月,,古普塔從前在麥肯錫的門徒阿尼爾·庫馬爾(Anil Kumar)認(rèn)罪,,他向拉賈拉特南提供了機(jī)密信息。庫馬爾承認(rèn)披露了芯片制造商AMD在內(nèi)的麥肯錫客戶的秘密,,以此換取260萬美元,。

????值得再說一遍:政府還沒有對古普塔提出任何指控。在Galleon一案上,,政府一向毫不猶豫地拋出犯罪指控,,到現(xiàn)在已經(jīng)有21人被指控,,其中12人對不同指控認(rèn)罪,。但不管怎么說,他已經(jīng)處在危險(xiǎn)邊緣,,顧問們建議他在一切按法律程序推進(jìn)時(shí)保持沉默,。古普塔通過發(fā)言人拒絕了《財(cái)富》雜志就本文進(jìn)行采訪的一再請求。但他的律師提供了有關(guān)他無罪的強(qiáng)硬聲明,?!袄Z特·古普塔在其職業(yè)和個(gè)人生活上的道德與誠信紀(jì)錄無可指摘?!奔永铩ぜ{夫塔里斯(Gary Naftalis)律師說,。“他還在世界各地出色并無私地從事多項(xiàng)慈善和民間福利事業(yè),,包括在美國和印度,。拉賈特并未違反任何法律、法規(guī),,也沒有過任何不當(dāng)行為,。”

????不過,,古普塔的挨近邊緣狀態(tài)也許至少可以持續(xù)到明年1月拉賈拉特南案審判之時(shí),。(拉賈拉特南否認(rèn)所有指控。)10初舉行過一場聽證會,,拉賈拉特南的律師對數(shù)千條偷錄對話的取證資格提出了質(zhì)疑,,其中就包括古普塔與拉賈拉特南之間的對話錄音。這場聽證會將對這起政府起訴的案件的力度具有重要的指導(dǎo)意義。如果證據(jù)最終顯示,,古普塔向拉賈拉特南提供了機(jī)密信息,,他的模范聲譽(yù)就會受損,在寶潔董事會的位置將不復(fù)存在,。

????目前,,我們留有一些疑問。拉賈特·古普塔的全部職業(yè)生涯都在麥肯錫度過,,可以得到麥肯錫服務(wù)過的公司的特殊信息,。他離開麥肯錫后的工作要依靠在這家公司任職期間建立起的關(guān)系。他是否無視這兩者之間的界線,?

????拉賈特·庫馬爾·古普塔1948年12月2日生于加爾各答,,在四個(gè)孩子中排行第二。他和家人于1953年搬到了德里,。父親是一位記者,,致力于印度的獨(dú)立,曾不止一次坐過英國人的牢,。母親是一家蒙臺梭利式學(xué)校(實(shí)踐意大利教育家蒙臺梭利教育理念的學(xué)?!g注)的校長。古普塔19歲時(shí),,父母雙雙去世,。

????在印度著名的德里理工學(xué)院學(xué)完機(jī)械工程學(xué)學(xué)業(yè)之后,古普塔申請了哈佛商學(xué)院并被錄取,,于1973年畢業(yè),。和許多哈佛商學(xué)院的畢業(yè)生一樣,他參加了麥肯錫公司的一次求職面試,,但一開始時(shí)曾被拒絕,。不過聰明的他說服了哈佛的一位與麥肯錫有關(guān)系的教授,為他說了幾句好話,。經(jīng)過一整天的進(jìn)一步面試后,,古普塔被邀請加入麥肯錫紐約辦公室,擔(dān)當(dāng)合伙人,。他在這家自稱為“The Firm”的公司干了34年,,并在此期間成為美國公民。1994年,,公司的148位高級伙伴投票選舉他為全球執(zhí)行董事,,這個(gè)職位任期三年,最多可兩次連任,。他干滿了三個(gè)任期,。

????身為麥肯錫的主管及其高端客戶的高級顧問,古普塔曾參與當(dāng)時(shí)最大的幾樁企業(yè)決策,包括寶潔在2005年對吉列(Gillette)的并購,,他與寶潔當(dāng)時(shí)的董事長兼首席執(zhí)行官雷富禮一起構(gòu)思并購協(xié)議,。雷富禮說:“古普塔始于目標(biāo)與價(jià)值,終止于戰(zhàn)略和原則,。他還給手頭的問題帶來了一種客觀分析方法,。我覺得他就像是托馬斯·阿奎那。他不只是問,,我們應(yīng)該做些什么,。他還幫我找出要做的正事?!?/p>

????不過,,每個(gè)領(lǐng)袖人物都有貶低者,古普塔也有不少,。麥肯錫在他的任期內(nèi)快速增長,,在接任執(zhí)行董事時(shí),公司有3,300名顧問,,等到他去職時(shí),,已經(jīng)有7,700名。對很多老派的麥肯錫員工來說,,人數(shù)太多,,增長太快,。在古普塔時(shí)代,,公司在20個(gè)國家設(shè)立了23個(gè)辦事處。

????40年來,,限制增長使麥肯錫培養(yǎng)出它的精英文化,,并讓它只為公司高管服務(wù)的形象深入人心。但當(dāng)你擁有近8,000名顧問,、年?duì)I業(yè)收入近40億美元時(shí),,你就很想保持這樣的形象了。一位心懷不滿的哈佛商學(xué)院校友說:“麥肯錫過去只面試哈佛商學(xué)院中得到過貝克學(xué)者獎(jiǎng)(Baker Scholars)的人,。到拉賈特走人的時(shí)候,,公司差不多會面試任何想要面試的人。你得到面試機(jī)會的概率差不多是1/3,。這多少改變了‘精英地位’的感覺?!?/p>

????在古普塔領(lǐng)導(dǎo)下,,麥肯錫在追求高報(bào)酬方面也變得更加大膽,。他的前任一直拒絕以客戶公司的股份代償麥肯錫的服務(wù),。放棄可能的IPO帶來的財(cái)富,,使他們的咨詢服務(wù)具有了一定的高度:麥肯錫不會把短期的股票表現(xiàn)看得比睿智遠(yuǎn)見還重要,。在古普塔當(dāng)政時(shí),,這條政策被拋棄了,,麥肯錫和所有人一樣追求網(wǎng)絡(luò)公司式的厚利。

????麥肯錫有遠(yuǎn)見的名聲,,還因?yàn)榘踩唬‥nron)事件受到打擊。安然令人歡喜的增長最終證明是一場騙局,,麥肯錫被牽扯進(jìn)來。當(dāng)時(shí),,安然不僅是它的大客戶,,其首席執(zhí)行官杰夫·斯基林(Jeff Skilling)還是從前麥肯錫的員工,。記者問在2003年接替古普塔擔(dān)任執(zhí)行董事的伊恩·戴維斯(Ian Davis),麥肯錫是否在古普塔時(shí)代偏離了它的價(jià)值觀,,他說:“公司來自外部的壓力相當(dāng)大,我們的一些價(jià)值觀承受了壓力,。但這不是拉賈特一個(gè)人的事。要強(qiáng)調(diào)的是,在同事眼中,,你要是干得不好,,就不會當(dāng)選三次?!?/p>

????一個(gè)難以辯駁的事實(shí)是,,在古普塔任職期間,,他和他的合伙人越來越有錢,。麥肯錫是私人合伙公司,,不披露財(cái)務(wù)數(shù)字,,但人們估計(jì),,古普塔當(dāng)執(zhí)行董事時(shí)的年收入超過了500萬美元,。在成為執(zhí)行董事之后,他和家人搬進(jìn)了距長島一箭之遠(yuǎn),、康涅狄格州韋斯特波特市的一座價(jià)值800萬美元的豪宅,,該豪宅從前為彭尼(J.C. Penney)家族所有。古普塔的冬季住所是位于棕櫚島的一座濱海住宅,,價(jià)值400萬美元,,這是位于佛羅里達(dá)高爾夫球海岸的一座私人度假村。有人估計(jì),他的財(cái)產(chǎn)凈值超過1億美元,。

????到2007年古普塔從麥肯錫退休的時(shí)候,,他已經(jīng)開始了他作為全球公民和大慈善家的第二個(gè)職業(yè)生涯。2001年,,印度古吉拉特邦發(fā)生地震,,他幫助募集了10億美元的救災(zāi)資金,。在這一過程中,他與比爾·克林頓共同創(chuàng)立了美國人印度基金(American India Foundation),。接著,古普塔與人合辦了抗擊艾滋,、肺結(jié)核和瘧疾的全球基金(Global Fund),他還承擔(dān)著聯(lián)合國的職務(wù),,并加入了世界經(jīng)濟(jì)論壇的理事會。

????長期擔(dān)任與大公司關(guān)系緊密的顧問,,使擔(dān)任董事的古普塔極其令人羨慕,。在2006年至2009年間,他兼任5家公司的董事職務(wù),,這些公司是:美國航空公司(American Airlines)的母公司AMR公司,全球外包企業(yè)Genpact(他還是公司一個(gè)委員會的主席),,高盛,,音響設(shè)備巨頭哈曼國際(Harman International和寶潔(參見附表),。他還加入了俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行(Sberbank)的監(jiān)事會和卡塔爾金融中心(Qatar Financial Centre)的董事會。這些職務(wù)在2009年總共給他帶了320萬美元的收入,。

????在董事會和監(jiān)事會領(lǐng)取高薪水,,為古普塔招來了批評。他于今年6月離開了俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行的職務(wù),。但在2008年他進(jìn)入監(jiān)事會后,,拿到了52.5萬美元,比他在高盛拿的還要多,。該銀行在俄羅斯和東歐地區(qū)資產(chǎn)最高,。工資僅次于他的監(jiān)事只拿到了11萬美元。拿了52.5萬美元后,,是否還能真正做到“獨(dú)立”,,是個(gè)很大的問題。華盛頓的公司治理監(jiān)督機(jī)構(gòu)RiskMetrics甚至建議小股東反對2009年對他的提名,。不過,,他還是再次當(dāng)選了。

????當(dāng)2006年11月古普塔加盟高盛董事會時(shí),,他看上去是個(gè)完美人選,。一位神秘的精英機(jī)構(gòu)前高管加入了另一家神秘的精英機(jī)構(gòu)。不到兩年后,,有報(bào)道稱,,他對高盛的CEO勞埃德·貝蘭克梵(Lloyd Blankfein)說,他想離職,,因?yàn)樽屗中牡氖聞?wù)太多,,可是對方卻說服他繼續(xù)留任,以避免一位董事在金融危機(jī)期間退出對公共關(guān)系產(chǎn)生影響,。近來的宣傳遠(yuǎn)比這壞得多,。而前美敦力公司首席執(zhí)行官、同在高盛任董事的比爾·喬治(Bill George)說:“在董事會,,你能發(fā)現(xiàn)危機(jī)時(shí)期誰在發(fā)揮作用,。因?yàn)樵?008年秋天,拉賈特是董事會極有價(jià)值的成員,。聽到他準(zhǔn)備去職,,我十分失望。至于拉賈拉特南先生的問題,,(董事會)沒有人了解任何情況,。沒有人與這些事有聯(lián)系?!?/p>

????古普塔在2006年年中就認(rèn)識了拉賈拉特南,。他聯(lián)系了這位斯里蘭卡出生的基金經(jīng)理,,對其向海德拉巴德的印度商學(xué)院捐贈了一筆巨款表示感謝。古普塔在上個(gè)世紀(jì)90年代末與人合資創(chuàng)辦了這所學(xué)校,,并一直擔(dān)任校長,。之前,這兩位南亞出生的商人也很可能走到一起,。值得注意的是在20世紀(jì)90年代末,,他們都投資了風(fēng)投機(jī)構(gòu)TeleSoft Partners。(古普塔仍在擔(dān)任該公司顧問,,拉賈拉特南已不再有投資,。)但在拉賈拉特南捐款之后,兩人成為了緊密的朋友,。

????不久后,,他們又在一起做生意了。2006年,,古普塔和拉賈拉特南與私人股權(quán)投資老手帕拉格·薩克塞納(Parag Saxena),、馬克·施瓦茲(Mark Schwartz,也是前高盛高管)一起創(chuàng)辦了泰姬資本公司(Taj Capital)——一家專注南亞地區(qū)的投資機(jī)構(gòu),。該機(jī)構(gòu)計(jì)劃同時(shí)提供私人股權(quán)和對沖基金投資機(jī)會,。但對沖基金的機(jī)會從未落實(shí),因此拉賈拉特南最終并沒有在“新絲綢之路”(New Silk Route)的對沖基金業(yè)務(wù)中發(fā)揮任何作用,。(但當(dāng)時(shí)他仍有投資,。)施瓦茨最終退出。古普塔和薩克塞納在2007年和2008年間又繼續(xù)籌集了14億美元,,其中的7億用于投資,。據(jù)薩克塞納說,雖然對任何投資都沒有“退出機(jī)制”,,但目前他們的投資表現(xiàn)良好,。我們沒有理由相信,古普塔和拉賈拉特南在新絲綢之路上的行為正受到調(diào)查,。

????與拉賈拉特南共同投資,,是否損害了古普塔的聲譽(yù)?了解他的人說,,這位前顧問在職業(yè)生涯中存在模糊其職業(yè)關(guān)系和人際關(guān)系之間的界線的傾向,。看看阿尼爾·庫馬爾的情形吧,。麥肯錫有不少人都會說,,庫馬爾的成功更多的是依靠他與古普塔的友誼,而不是當(dāng)顧問的能力。后來,,人們又看到,,證交所有關(guān)新絲綢之路的亞洲私人股權(quán)基金的文件把古普塔在韋斯特波特的住所列為拉賈拉特南的聯(lián)系地址,。這是什么不利的證據(jù)嗎,?不是。但它是一個(gè)令人信服的事例,,說明古普塔廣泛的人脈關(guān)系并非總是界線分明,。考慮到他的成就,、幫助別人的能力和年齡,,這些界線會不會變得更加模糊?

????在被逼問到古普塔有無可能向拉賈拉特南吐露了高盛的秘密時(shí),,他的幾位支持者指出,,如果他真的說出了什么機(jī)密信息,肯定會“無人知曉”,。但對于這位麥肯錫的前超級顧問來說,,這種解釋流于狡辯,不會讓人信服,。往最好的方面看,,古普塔的罪過也許是擇友不慎。

????無論事態(tài)怎么發(fā)展,,古普塔的朋友圈子已經(jīng)不再包括拉吉·拉賈拉特南,。雖然從今年3月以來就沒有發(fā)表過公開講話,但接近他的人說,,在2008年9月,,他與拉賈拉特南就已斷絕了個(gè)人和職業(yè)往來,當(dāng)時(shí)巴菲特已經(jīng)向高盛投資,。也就是說,,古普塔甚至當(dāng)時(shí)就已經(jīng)與他應(yīng)該向其透露消息的人絕交。這聽上去像是有點(diǎn)假,,也很可能是假的,,但也可能有真實(shí)的成分。由于古普塔和拉賈拉特南都不表態(tài),,所以也無法確知到底是怎么回事,。

????那么,接下來會怎樣,?隨著時(shí)間推移,,古普塔被指控的可能性不大。(如今證交會和司法都在尋找案件的“突破口”。)也許,,古普塔更大的問題不在于他真的受到犯罪指控,,而是人們很容易相信他有可能犯罪。政府深信,,拉賈拉特南依靠內(nèi)幕消息買賣高盛股票,。如果列出一個(gè)可能給他透露消息的名單,古普塔的名字絕對會在這張單子上,。在政府查清拉賈拉特南一案的緣由之前,,猜測就不會停止。

????與此同時(shí),,帕拉格·薩克塞納卻不得不看著他在新絲綢之路的兩個(gè)合伙人的名字因?yàn)楦鞣N錯(cuò)誤的原因上了新聞,。他說:“對于拉賈拉特南,我無法解釋我在報(bào)紙上看到的,。所以,,我和所有其他人一道靜觀其變。至于拉賈特,,他根本不可能去做媒體猜測他做過的那些事情,。”

????盡管未來不確定,,古普塔并沒有表現(xiàn)出退出公共生活的跡象,。他還坐擁四家上市公司的董事職位。6月份,,國際商會(International Chamber of Commerce)任命他為主席,。對于印度的成功人士來說,他還是圈子里的人,。印度實(shí)業(yè)家,、億萬富翁阿迪·戈德萊吉(Adi Godrej)說:“我覺得他性格特別好,特別熱心于幫助印度的發(fā)展和進(jìn)步,,他本不必花時(shí)間和精力在這些事情上面,。”

????但是,,他能否保持他的工作成效,,就要看拉賈拉特南案件的進(jìn)展了。在2008年的迪拜商業(yè)論壇對領(lǐng)袖們的演講中,,他向聽眾發(fā)表高論:“關(guān)于危機(jī),,只有一件事是可預(yù)測的:每個(gè)組織遲早都會經(jīng)歷一次?!比蚬窆牌账刑嗟呢?zé)任——私人的,、公共的,、盈利的和慈善的——我們不妨把他本人稱作一個(gè)組織。現(xiàn)在,,他正經(jīng)歷自己的危機(jī),。

????譯者:古正

擔(dān)任多個(gè)董事的人

????古普塔 2007 年離開麥肯錫后,多家公司找他擔(dān)任董事,。盡管他于今年 5 月與高盛分手,,6月份離開了俄羅斯聯(lián)邦儲蓄銀行,他仍然在四家上市公司的董事會保有一席之地,。

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