中國為電動(dòng)車 “充電”
中美電動(dòng)汽車大比拼
????電動(dòng)汽車終于要從理想變成現(xiàn)實(shí)了,。目前,,世界最大的兩個(gè)汽車市場(chǎng)(中國和美國)共有超過2,000輛電動(dòng)汽車上路行駛。但這個(gè)數(shù)量即將迎來大幅增長(zhǎng),。北京方面已下令快速發(fā)展的車企在2020年實(shí)現(xiàn)500萬輛電動(dòng)汽車上路的目標(biāo),。美國能跟上這一速度嗎,?



??? “人人都會(huì)驚訝它到來的速度?!彪妱?dòng)汽車的創(chuàng)新者夏嘉曦說,。“10年后,,中國車市將是100%的電動(dòng)車天下,。”
????如果你想體驗(yàn)當(dāng)今中國的汽車熱,,請(qǐng)到成都去,。成都是中國西南部城市,市區(qū)人口530萬,,發(fā)展迅速,。就在最近一個(gè)秋高氣爽的周六,成都車展拉開了帷幕,,吸引成千上萬的新車迷蜂擁而至,。這些潛在的購車人涌入面積有八個(gè)飛機(jī)庫大小的展廳,展廳里上百款新車熠熠生輝,,年輕的中國姑娘頭戴牛仔帽,,身穿紫色熱褲,和著電子樂賣力地跳著舞,。
????在離車展只有幾個(gè)路口的火車南站路,汽車經(jīng)銷店里也是人聲鼎沸,。奧迪,、別克、三菱,、本田,、大眾——所有國際知名品牌都在這條大道上設(shè)立了光鮮亮麗的展廳。醫(yī)療設(shè)備推銷員李洲(音)留著平頭,,身穿白色翻領(lǐng)襯衫,,臉上總是笑呵呵的。他正在日產(chǎn)店里準(zhǔn)備為太太購買新車,,剛從一輛Xterra中鉆出來,。在店的后方,新車主們?cè)谑浙y窗口前排起了長(zhǎng)龍,,等候交納全款(購車貸款在中國幾乎聞所未聞),。
????43歲的李洲斜倚在SUV車上解釋道,“買車最重要的是要看出身”,,日本,、韓國和西方品牌的車威望最高,。“國產(chǎn)車的質(zhì)量還不夠好,?!彼ㄟ^翻譯說。所以外國汽車的要價(jià)通常是國產(chǎn)車的兩倍,。
????李洲會(huì)考慮等待日產(chǎn)將在中國發(fā)行的Leaf全電動(dòng)車嗎,?“是,我聽說過這款車,,我們也知道環(huán)保的重要性,。”他說,?!叭绻@款車可以的話,我還是愿意買的,?!崩畈⒉皇俏ㄒ挥羞@種想法的人。最近安永公司的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,中國有60%的受訪者都表示出對(duì)購買電動(dòng)車(簡(jiǎn)稱EV)的強(qiáng)烈興趣——幾乎相當(dāng)于美國,、英國、德國和日本的5倍,。對(duì)北京方面而言,,這是個(gè)喜訊。因?yàn)橐坏┲袊疀Q定走電動(dòng)化的道路,,很快就會(huì)有一大批像李洲一樣的購車人涌現(xiàn),。
????最近,中國剛剛推出一個(gè)相當(dāng)于阿波羅登月的計(jì)劃:政府下令將在2020年實(shí)現(xiàn)500萬輛電動(dòng)汽車上路行駛的目標(biāo)——而目前的起點(diǎn)幾乎為零,。根據(jù)銀行業(yè)巨頭匯豐銀行(HSBC)的預(yù)測(cè),,這一數(shù)字將占到全球電動(dòng)汽車市場(chǎng)的35%。
????這也意味著中國在2009年趕超美國成為世界最大的新車銷售市場(chǎng)之后,,又決心在創(chuàng)新方面力拔頭籌,。作為國家“十二五計(jì)劃”(2011~2015)的組成部分,北京已承諾將盡一切努力促成中國汽車產(chǎn)業(yè)晉升為電動(dòng)汽車界的龍頭,。(長(zhǎng)期計(jì)劃還包括建設(shè)高速鐵路,、地鐵、電動(dòng)公交,,以便緩解交通的擁堵,。)“中國的內(nèi)燃機(jī)開發(fā)處于落后地位?!北本┎┧脊芾眍檰柟荆˙ooz & Co.)汽車行業(yè)高級(jí)顧問羅威(Bill Russo)說,?!坝谑撬麄兙拖耄瑸槭裁床桓纱嗵^它,,直接變成全球最大的電動(dòng)汽車供應(yīng)商呢,?”
????建造電動(dòng)車的基礎(chǔ)設(shè)施并非輕而易舉。汽車廠家必須v和其他很多行業(yè)通力合作——從供應(yīng)電力和智能電網(wǎng)的公用事業(yè)到提供公共充電站的政府部門,。還要設(shè)立標(biāo)準(zhǔn),。但是,中國特有的政令體制有助于將電動(dòng)汽車轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí),?!爸袊仁澜缟先魏我粋€(gè)國家都更支持電動(dòng)汽車技術(shù)的發(fā)展?!蓖ㄓ闷囍袊镜目偛酶饰木S(Kevin Wale)說,。
????相關(guān)的資金已經(jīng)啟動(dòng)。北京已劃撥約170億美元的專項(xiàng)資金,,用于技術(shù)研發(fā),、充電站建設(shè),以及向26座城市的電動(dòng)汽車購車人發(fā)放折合8,800美元的補(bǔ)貼,。省級(jí)政府還會(huì)再追加數(shù)十億的投資,,為汽車制造商提供廉價(jià)土地,并提高向購車人的補(bǔ)貼,。
????中國最大的汽車企業(yè)幾乎都已行動(dòng)起來,,要么即將發(fā)布新的電動(dòng)車型,要么已經(jīng)生產(chǎn)出樣車,。在2009年春季的北京車展上,,參展車企總共發(fā)布了95款電動(dòng)車型。中國最大的汽車制造商之一——奇瑞汽車新近投資5億美元建設(shè)的研發(fā)中心也已在蕪湖落成,,主要將用于電動(dòng)汽車的開發(fā)?!半妱?dòng)汽車將被中國年輕一代視為高科技和時(shí)尚,。”奇瑞總裁尹同耀說,?!拔铱春眠@個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展?!?/p>
????當(dāng)然,,跨國公司也想在這個(gè)潛在的巨大市場(chǎng)中分一杯羹。大眾公司(VW)發(fā)誓要成為中國最大的電動(dòng)汽車制造商,,計(jì)劃在三年內(nèi)向市場(chǎng)投放全電動(dòng)版的Lavida(朗逸)轎車,。通用公司自2010年起在華銷售插電混合動(dòng)力車Volt(沃藍(lán)達(dá)),,并將與中國合作方——上汽集團(tuán)(SAIC)共同打造一款全電動(dòng)小車。
????但是,,想?yún)⑴c的人必須加緊行動(dòng)了,。很明顯,在電動(dòng)技術(shù)的賽跑中,,中國企業(yè)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先,。而中國的國有公用事業(yè)和大型石油企業(yè)正在積極建設(shè)智能電網(wǎng)和充電基礎(chǔ)設(shè)施,以實(shí)現(xiàn)汽車的電動(dòng)化,。中國最大的公用事業(yè)單位,、為全國提供85%用電量的國家電網(wǎng)的副總裁兼首席能源專家胡兆光(音)表示:“電動(dòng)汽車在中國的發(fā)展將會(huì)是迅速的,因?yàn)樗钦囊庠?,未來五年必將迎來高速的增長(zhǎng),。”
石油匱乏
????紅色中國走向電動(dòng),,并非一夜之間講求環(huán)保,。的確,環(huán)境問題至關(guān)重要,,不容忽視,。(世界銀行預(yù)計(jì)全球20大污染城市中有16座在中國。)電動(dòng)汽車有助于緩解中國因道路車滿為患而造成的空氣污染——2010年夏天北京周邊高速公路上的一次堵車就持續(xù)了10天之久——將汽車排放的尾氣轉(zhuǎn)變?yōu)檫h(yuǎn)方發(fā)電廠的煙囪排放,。電動(dòng)汽車產(chǎn)生的溫室氣體也少于汽油車的排放,,盡管驅(qū)動(dòng)電動(dòng)車的電力也是由骯臟的化石燃料生產(chǎn)出來的。(中國約有75%的電力使用的是煤炭發(fā)電,。)
????但是,,北京實(shí)施這個(gè)大動(dòng)作,最主要還是為了去除中國對(duì)石油的依賴,。中國擁有13億人口,,占全世界的19%,但石油儲(chǔ)備卻不足全球的1%,。目前中國2/3的石油需要進(jìn)口,,如果按每加侖4美元計(jì)算,汽油的價(jià)格十分昂貴——特別是相對(duì)于人均年收入只有2,800美元的國家而言,。
????再加上汽車保有量迅速增加,,中國的石油需求遭遇火箭速度的增長(zhǎng)。根據(jù)環(huán)球通視(IHS Global Insight)的統(tǒng)計(jì),,2010年中國的新車購買量已經(jīng)達(dá)到1,600萬輛——超出目前全球排名第二的美國的40%,,與2009年同比也增長(zhǎng)了41%。由于基數(shù)增大,,增長(zhǎng)率必然放緩,。但盡管如此,,專家仍預(yù)測(cè)中國現(xiàn)有的6,500萬輛上路客貨車總量到本世紀(jì)中還會(huì)再增加十倍。如此眾多的車輛,,要去哪里才能找到足夠的汽油供給,?即便找到,油價(jià)又會(huì)怎樣,?柏亞天咨詢公司(PRTM)的合伙人奧利弗·哈茲梅(Oliver Hazimeh)說:“中國為電動(dòng)汽車發(fā)放電池補(bǔ)貼可能比保障石油供給更加劃算,。”難怪北京方面行動(dòng)如此之快,。
在深圳打車
????今天下午席卷中國南部沿海的臺(tái)風(fēng)裹挾著雨水,,抽打在從深圳市中心通往機(jī)場(chǎng)的高速公路上。但這并不妨礙已有16年駕齡的出租車司機(jī)盧世明(音)展示他的新電動(dòng)汽車,。出了收費(fèi)站,,他略停一下,讓前面的車加速駛遠(yuǎn),,暫時(shí)留出一段在中國很罕見的暢通直路,。39歲的盧世明將油門踩到底,他的國產(chǎn)出租車——一輛從外觀到尺寸都會(huì)讓人聯(lián)想起雷克薩斯RX350的全電動(dòng)車——絕塵而去,。雖然車的提速不至于讓人扭斷脖子,,但對(duì)于一輛五座汽車而言,表現(xiàn)還算可圈可點(diǎn),?!拔彝ο矚g這輛出租車的?!彼f,。“我就像活廣告,,到處宣傳綠色環(huán)保,。”
????從2010年5月起,,盧世明被納入中國中央政府在26個(gè)城市實(shí)施的試點(diǎn)計(jì)劃,。此番試點(diǎn)的目的是為了了解電動(dòng)汽車在使用中的優(yōu)缺點(diǎn)。盧世明的出租車由深圳比亞迪汽車公司制造,,2008年沃倫·巴菲特(Warren Buffett)以2.3億美元的價(jià)格收購了比亞迪汽車10%的股份。目前,,巴菲特在該公司持有的可公開交易股權(quán)價(jià)值約合13億美元,。2010年9月,沃倫·巴菲特在好友比爾·蓋茨的陪同下視察了比亞迪設(shè)在深圳和惠州的工廠,。
????盧世明的出租車是深圳街頭運(yùn)營(yíng)的50多輛電動(dòng)汽車之一,,這是中國首個(gè)也是迄今為止規(guī)模最大的試點(diǎn)項(xiàng)目,。中國計(jì)劃率先在出租車行業(yè)及運(yùn)輸車隊(duì)推廣電動(dòng)汽車。原因呢,?是由于出租車和貨車一般會(huì)沿固定線路行駛,,進(jìn)入充電站較為便利。而且,,市政府和大企業(yè)更關(guān)心運(yùn)營(yíng)成本,,而非前期投入。比亞迪電動(dòng)出租車在補(bǔ)貼前的價(jià)格大約是4萬美元——幾乎等于同級(jí)別汽油車價(jià)格的兩倍,。但它的用電花費(fèi)僅為一般汽油車的1/4,。經(jīng)比亞迪計(jì)算,每輛出租車每年可節(jié)約9,000美元的燃料費(fèi)用,。
????電動(dòng)出租車最大的障礙是行駛里程,。E6出租車每次充電可行駛120英里——作為電動(dòng)車來說已經(jīng)算不錯(cuò)了,但卻不能滿足出租車司機(jī)在收車前不用加油就能跑完長(zhǎng)途的需求,。今后,,行駛里程必定會(huì)隨車型而不斷改進(jìn)。(出租車司機(jī)盧世明認(rèn)為300英里比較理想,。)同時(shí),,出租車的所有方——深圳市巴士集團(tuán)股份有限公司已在市內(nèi)不同地點(diǎn)的公交車庫安裝了四個(gè)充電站,出租車每日可兩次前往充電,。為深圳供電的南方電網(wǎng)也已設(shè)立了四,、五家充電站。
????試點(diǎn)計(jì)劃的目的之一就是要測(cè)量電動(dòng)車社會(huì)化所需的充電站的最佳數(shù)量和組合,。中國(和世界其他國家一樣)正在試驗(yàn)多種形式,。其中,所謂的點(diǎn)滴式充電需要大約6至8個(gè)小時(shí)——適合夜間或在單位停車場(chǎng)充電,。中速充電可在1個(gè)半小時(shí)左右完成——方便出租車司機(jī)在停車交班時(shí)使用,。而快充僅需20分鐘——但需要大量的電能——比較適合高速公路上的長(zhǎng)途車使用。
????中國石油企業(yè)中國海洋石油總公司(CNOOC)正在探索電池置換站的模式——汽車從進(jìn)站,、卸下舊電池,,到換上新電池開走,用時(shí)不到一分鐘,。日產(chǎn)(中國)投資有限公司的董事總經(jīng)理橋本泰昭(Yasuaki Hashimoto)認(rèn)為這種置換方式可以用于公交系統(tǒng),,因?yàn)楣财嚨男熊嚶肪€固定,電池型號(hào)標(biāo)準(zhǔn),。但他擔(dān)心在轎車上并不適用,,因?yàn)槊靠铍姵囟际菫椴煌庑魏筒煌亓康能圀w而專門設(shè)計(jì)的。橋本說:“一個(gè)置換站怎么可能配齊所有品牌的電池呢?”
????樂土公司(Better Place)創(chuàng)始人兼CEO夏嘉曦(Shai Agassi)則不同意這種說法,。剛剛成立的樂土公司現(xiàn)已籌集到7億美元,,正在以色利和丹麥建設(shè)電池置換及充電站。(樂土還與中國汽車制造商奇瑞公司合作,,共同開發(fā)可更換電池的原型車,。)夏嘉曦說:“我們的置換站可以輕松處理五種以上的電池?!?/p>
????夏嘉曦認(rèn)為中國是推廣可更換電池的最佳場(chǎng)所,,因?yàn)榇蠖鄶?shù)市民都居住在樓房里,使用充電站有一定的難度,。而且,,相較于可能會(huì)加劇電網(wǎng)緊張的快速充電,北京方面似乎也更傾向于置換的方式,。
????為降低電動(dòng)車的購買成本,,樂土擬自行承擔(dān)昂貴的電池費(fèi)用,向消費(fèi)者出售使用里程,,就像電話公司向手機(jī)用戶銷售通話時(shí)間一樣,。夏嘉曦說,待到形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),,電動(dòng)汽車的售價(jià)將比汽油車便宜3,500美元,。“到那時(shí),,中國就會(huì)迎來臨界點(diǎn),。”他說,?!拔蚁肴巳硕紩?huì)驚訝它到來的速度。10年后,,中國的車市將100%是電動(dòng)車的天下,。”
瘋狂爭(zhēng)奪
????夏嘉曦的樂觀可能過于天真,,但毫無疑問,,中國境內(nèi)的汽車廠商都相信電動(dòng)才是未來。問題是誰將主宰這個(gè)崛起的電動(dòng)車市場(chǎng),?
????一定要把握住現(xiàn)在的良機(jī),。根據(jù)博思管理顧問公司的統(tǒng)計(jì),在華經(jīng)營(yíng)的汽車企業(yè)共有120家,,但排名前十位的公司控制著83%的市場(chǎng),。整個(gè)行業(yè)由三個(gè)部分組成:大型國有企業(yè),如上海汽車工業(yè)(集團(tuán))總公司、中國第一汽車集團(tuán)公司,、北京汽車工業(yè)控股有限責(zé)任公司和長(zhǎng)安汽車股份有限公司;獨(dú)立企業(yè),,如比亞迪,、長(zhǎng)城、吉利(最近剛剛收購了沃爾沃)和奇瑞(現(xiàn)為蕪湖市政府企業(yè),,正計(jì)劃改制),;還有跨國企業(yè),如戴姆勒,、通用,、現(xiàn)代、豐田,、大眾等,。外國企業(yè)在中國經(jīng)營(yíng)必須與國內(nèi)企業(yè)合資,如通用,、大眾就與上汽集團(tuán)合作,,但上汽同時(shí)也銷售自有品牌的汽車。目前,,一些頭腦更靈活的獨(dú)立企業(yè)——如比亞迪,、奇瑞、吉利——和外國廠商是汽油車市場(chǎng)的主導(dǎo),。
????上汽,、長(zhǎng)安等大型國有汽車制造商在國家向電動(dòng)車轉(zhuǎn)型的過程中還需努力跟上?!八麄兊某杀咎?,速度也慢?!贝髂防涨捌嚬こ處?、波士頓咨詢集團(tuán)駐京咨詢師賀馬可(Marco Gerrits)說?!耙?yàn)樗麄兪苷刂?,不能裁員?!?/p>
????打造電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)的狂潮也隱含著危機(jī),,北京方面的領(lǐng)導(dǎo)急于推動(dòng)國有企業(yè)生產(chǎn)電動(dòng)汽車,而它們的汽油車質(zhì)量還低于平均水平,,更沒有做好解決新技術(shù)的準(zhǔn)備,。賀馬可認(rèn)為國外企業(yè)如果能夠操作得法,并與政府合作,就有可能在電動(dòng)車市場(chǎng)占到半壁江山——大致和現(xiàn)在的市場(chǎng)份額相當(dāng),。
挑戰(zhàn)美國
????在領(lǐng)跑電動(dòng)車產(chǎn)業(yè)之前,,中國在某些方面還需要提高。目前,,美國,、日本、韓國及歐洲在電動(dòng)車技術(shù)領(lǐng)域?qū)嵙ο喈?dāng),,而在設(shè)計(jì)復(fù)雜的電池控制系統(tǒng)和汽車集成上更普遍領(lǐng)先于中國,。例如,通用的Volt(沃藍(lán)達(dá))造價(jià)雖高,,但展示出的混合動(dòng)力技術(shù)卻十分驚人,。戴姆勒和豐田已與位于加利福尼亞州的特斯拉電動(dòng)車公司(Tesla)建立起合作關(guān)系,并于2010年年初首次公開募股2億美元,,用于探究電池技術(shù)的奧秘,,供旗下售價(jià)為10.9萬美元的跑車搭載使用。
????但是,,除非美國采取果斷行動(dòng),,否則它的優(yōu)勢(shì)保持不了多久。中國靠制定產(chǎn)業(yè)政策來操控電動(dòng)汽車行業(yè),,而美國政府則很大程度上依賴自由市場(chǎng)去開發(fā)和推出電動(dòng)車技術(shù),。誠然,奧巴馬政府已劃撥了50億美元的刺激性資金,,扶植美國車企開發(fā)替代型汽車,,并在某些城市設(shè)立了充電站。白宮預(yù)測(cè),,美國將在2015年具備生產(chǎn)全球40%的高級(jí)車用電池的能力,。
????然而,這些政府的投資在中國將要付出的開支面前相形見絀,。加之美國的油價(jià)仍然比較低廉,,碳排放規(guī)定尚不明確,因此,,要說服美國消費(fèi)者接受價(jià)格不菲的環(huán)保汽車,,難度好比登山。
????但不論結(jié)果如何,,未來的電動(dòng)汽車肯定會(huì)在美國組裝,,原因很簡(jiǎn)單:飄洋過海運(yùn)送沉重的電池成本太高。真正的問題是美國能否在10年后成為電動(dòng)汽車技術(shù)的佼佼者,,并從成千上萬的高價(jià)工程和設(shè)計(jì)工作中獲利,。
????中國汽車廠商在競(jìng)爭(zhēng)中具備的一個(gè)優(yōu)勢(shì)可能是鋰電池——它是電動(dòng)車重要的戰(zhàn)略技術(shù)之一,。從上世紀(jì)80年代起,美國將消費(fèi)類電子產(chǎn)品的制造轉(zhuǎn)移到亞洲進(jìn)行,,而隨之犧牲掉的是生產(chǎn)這些手機(jī),、筆記本電腦電池所必須的專業(yè)技術(shù)。根據(jù)英特爾的調(diào)查,,中國目前從事鋰電池生產(chǎn)的人數(shù)為33,200人,。而在美國,這一數(shù)字僅為1,100人,。類似比亞迪之類的中國公司已經(jīng)生產(chǎn)出了世界上最便宜的汽車電池。
????但是,,2010年冬天在加州推出電動(dòng)五座轎車的Coda汽車公司的CEO鄭凱文(Kevin Czinger)卻對(duì)中國擁有技術(shù)優(yōu)勢(shì)的說法不買賬,。鄭凱文解釋說,電動(dòng)汽車真正的難點(diǎn)在于要讓所有系統(tǒng)——電池,、電動(dòng)引擎,、冷卻系統(tǒng)——配合工作。無論是在零度的明尼蘇達(dá)州,,還是在華氏100度的莫哈韋沙漠,,都需要汽車能啟動(dòng)并運(yùn)行良好。自通用汽車于上世紀(jì)90年代生產(chǎn)出EV1電動(dòng)汽車后——紀(jì)錄片《誰殺死了電動(dòng)汽車》(Who Killed the Electric Car?)的故事線索——美國汽車廠商就認(rèn)真制定了開發(fā)電動(dòng)技術(shù)的內(nèi)部計(jì)劃,?!懊绹こ處煴戎袊烁夹g(shù)?!编崉P文說,。“他們之間的區(qū)別就好象下了一盤棋和下過兩萬盤棋一樣,?!?/p>
????但是,絕不要小覷中國的實(shí)力,?!爸袊梢灾圃烀裼每蜋C(jī)和子彈頭列車?!睒吠凉镜南募侮卣f,。“你覺得他們會(huì)弄不懂怎么造電動(dòng)車嗎,?”
????中國突飛猛進(jìn)的一個(gè)最佳例證就是奇瑞的高速成長(zhǎng),。2010年,奇瑞銷售的汽油車已按期達(dá)到60萬輛,。2010年秋天奇瑞在中國推出一款全電動(dòng)微型車,,隨后還將推出可更換電池的版本,。公司總裁尹同耀表示,他正在全球范圍內(nèi)為投資5億美元新建的研發(fā)中心招募工程師,。他相信,,隨著電動(dòng)汽車增加到50萬輛,形成規(guī)模經(jīng)濟(jì),,其成本將可以與汽油車抗衡,。“我們?yōu)榱烁?jìng)爭(zhēng)必須這么做,?!币f?!斑@就是未來,。”
上海的藍(lán)天
????中國開始打造電動(dòng)車,、智能電網(wǎng)及充電站,,以實(shí)現(xiàn)汽車工業(yè)的轉(zhuǎn)型。但懸在頭頂?shù)囊粋€(gè)重要問題是:公眾是否會(huì)購買這些新生代的汽車,?為此,,汽車企業(yè)已經(jīng)開始了市場(chǎng)營(yíng)銷。
????通用汽車和中國合作方上汽集團(tuán)在上海世博會(huì)——2010年吸引了7,000萬觀眾的全球展會(huì)——上設(shè)立了一個(gè)大型展館,,主題為“直達(dá)2030”,。展館內(nèi)用類似IMAX巨幕電影的形式向人們展示了20年后電動(dòng)車生活的場(chǎng)景。豆莢狀的“個(gè)人”電動(dòng)車自動(dòng)行駛,,安全前往目的地,。上海的天空一片蔚藍(lán),交通流暢快捷,。影片的結(jié)尾處是彩燈閃爍的歡慶場(chǎng)面,,身著跳傘服和安全頭盔的舞者在2030年概念車旁翩翩起舞——想象一下《電子世界爭(zhēng)霸戰(zhàn)》(Tron)和《功夫熊貓》(Kung-Fu Panda)的混合版吧。
????當(dāng)然,,展望未來時(shí)常也會(huì)看走眼,。(按預(yù)計(jì),我們現(xiàn)在不是該有會(huì)飛的汽車了嗎,?)中國人是否會(huì)買政府宏偉計(jì)劃的帳,,現(xiàn)在談?wù)撨€為時(shí)過早。但至少可以衡量出他們對(duì)這個(gè)概念是持開放態(tài)度的:想進(jìn)展廳看看嗎,?少說要排兩個(gè)小時(shí)的隊(duì)呢,!
????譯者:董昱
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借力中國,美國推出新電動(dòng)汽車
????中國汽車廠商還未打破美國市場(chǎng)的堅(jiān)冰——中國汽油車(更別提電動(dòng)車)的質(zhì)量及安全尚未在美國通過檢驗(yàn),。但一位美國企業(yè)家卻看到了借用中國鋰電池專業(yè)技術(shù)及低制造成本盈利的商機(jī),。新興汽車企業(yè)Coda公司的CEO鄭凱文曾是風(fēng)險(xiǎn)投資家和高盛集團(tuán)的銀行家,。他已籌資1.25億美元,打造一款售價(jià)45,000美元,、每次充電行程超過100英里的五座全電動(dòng)Coda轎車(見上圖),。2010年冬天,這款車將在加利福尼亞州率先面市,,購車人可獲得最多12,500美元的補(bǔ)貼,。Coda公司希望2011年可實(shí)現(xiàn)14,000輛的銷量。
????鄭凱文相信,,Coda公司的創(chuàng)新商業(yè)模式有助于公司展開與跨國汽車企業(yè)間的較量,。公司的全部工程工作均在設(shè)于圣莫尼卡的總部完成。電池則由Coda與天津力神電池股份有限公司在天津成立的合資公司生產(chǎn),。Coda還在中國長(zhǎng)安哈飛租賃了一條組裝線,,生產(chǎn)車體和底盤。之后這些零部件將被運(yùn)往美國,,并在那里組裝(該車也含有一部分由美國制造的零件)。按照鄭凱文的說法,,這種虛擬生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)使Coda只需每月銷售800輛汽車即可實(shí)現(xiàn)保本,。
????當(dāng)然,歷史上的新興汽車企業(yè)總會(huì)被巨頭們碾得七零八落,,從Tucker (1948年首次推出汽車安全帶,、第三車頭燈、環(huán)繞翻車保護(hù)欄以及半球內(nèi)燃發(fā)動(dòng)機(jī),,并第一次將空氣動(dòng)力學(xué)用于車輛設(shè)計(jì)中,。其多項(xiàng)設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)技術(shù)被美國三大汽車制造商借用,但在推出后受到三大制造商百般阻撓,,最終只生產(chǎn)了51輛——譯注)到DeLorean(僅生產(chǎn)過一個(gè)型號(hào)的汽車,,使用過許多未經(jīng)測(cè)試的新部件,包括著名的“鷗翼車門”)都無一幸免,。Coda的殺手锏呢,?它擁有一款可以授權(quán)或銷售給任何數(shù)輛大型汽車企業(yè)(包括中國企業(yè))的先進(jìn)電池。鄭凱文說:“我們可以用Coda在美國的成功作為技術(shù)催化劑,,推動(dòng)中國車企生產(chǎn)出可靠的電動(dòng)汽車,。”世界間的聯(lián)系為此又加強(qiáng)了那么一點(diǎn),。
????——B.D.
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