眾矢之的

????“我現(xiàn)在手頭上有很多時間。”唐熙華略帶黑色幽默地說,。這一天是9月 29日,，倫敦一個下雨的早晨，再過兩天,，這位首席執(zhí)行官就要把職位讓給他的副手鮑伯·達德利（Bob Dudley）了,。他在圣雅各廣場上簡約的BP當代總部里與《財富》雜志一位作者會面，然后兩人打著一把雨傘,，到幾個街區(qū)之外的干草市大街（Haymarket Street）邊上的咖啡館,，雙層巴士呼嘯著經(jīng)過咖啡館。他坐了下來,，要了一杯圣碧濤（San Benedetto）礦泉水,，開始了與《財富》雜志的一系列深度對話。

????唐熙華認為,，BP遠沒有人們最初想象的那樣糟糕,。他說：“在我們談話的時候，有人正在改編有關(guān)環(huán)境災難的故事,，媒體最不想聽成功的故事,，它們想要的是可怕的災難。我犯下的最大錯誤是讓自己成為宣泄憎恨和憤怒的對象,。”和唐熙華面對面,，你會覺得有點意外：他有風度,，直率，能幽默地自我解嘲,，會挖苦別人,，偶爾罵點臟話。他也是那個美國人所了解并奚落的唐熙華：受到挫傷,，好辯護,，對外界呼聲無動于衷。

????他接著說：“我由衷感覺,，這種事可能發(fā)生在所有人身上,。這不是BP的事故，而是整個行業(yè)的事故,?！痹谒磥恚珺P的應對措施是“史上最出色的公司應對措施”,。他為自己的安全紀錄辯解,，聲稱盡管BP還 “沒有達到至臻至善”，“但對工藝安全的重視程度已經(jīng)比過去大很多”。唐熙華承認,，他對石油外溢影響的一些評論“如果去掉上下文,，就很容易產(chǎn)生不良影響”。但他緊接著說：“我并不想讓人感覺我在辯解,，但我說的大部分是真實情況,。”

????現(xiàn)在,，唐熙華很高興回到英格蘭,。他說家鄉(xiāng)人對他很支持，請他喝酒,。在美國就不一樣了,。唐熙華和一道從英國來的BP團隊原本住在休斯頓的索雷拉（Sorella）四星級酒店, 后來，他被迫到秘密地點避難,，直到馬孔多油井被封死,。在這段時間，只有他的司機知道他在哪里過夜,。他說：“我被狗仔隊跟蹤過,。我不僅是美國最討厭、最愚蠢的人,，也是最受跟蹤的人,。”

地質(zhì)學家和碟子員工

????在開始其石油行業(yè)職業(yè)生涯時,，唐熙華看上去注定要過著平靜,、默默無聞的生活。他在愛丁堡大學完成了地質(zhì)學博士課程,，論文題目是：土耳其西南部第三期蛇綠巖沉積,。這篇420頁的論文再現(xiàn)了一個古老沉積盆地的形成。對于有志尋找石油的人來說,，這是當時熱門的題目,。未來的首席執(zhí)行官在文中引用了民謠歌手鮑伯·迪倫（Bob Dylan）的抗議圣歌《在風中吹》（Blowin' in the Wind）的歌詞，包括那句“要過多少年,，一座山會被沖進海里,？”（How many years can a mountain exist before it's washed to the sea？）

????唐熙華生長于倫敦以西20英里的工業(yè)城鎮(zhèn)斯洛（Slough）,，是家里七個孩子中的老大,。爸爸是一個小型紡織公司的中層經(jīng)理，媽媽在政府衛(wèi)生服務部門任管理人員,。在取得博士學位后,，唐熙華與美孚石油公司（Mobil Oil）簽訂了雇用合同，隨后英國石油公司（British Petroleum）決定雇用他，他就背約轉(zhuǎn)投了那里,。此外,，他為了追未來的妻子莫琳（Maureen），還違背過一樁婚約,。他在愛丁堡大學結(jié)識了莫琳,。

????1982年，唐熙華加盟BP,，當時公司正處在關(guān)鍵時刻,。BP成立于1909年，成立之初名為盎格魯－波斯石油公司（Anglo-Persian Oil Co.）,，它就像大英帝國的一個政府部門,。政府是最大的股東，它的石油幾乎全部來自中東,。唐熙華簽約加盟的時候,，阿拉伯國家已經(jīng)把BP一腳踢開，輕松拿到無盡石油的日子已經(jīng)結(jié)束了,。

????BP又找到了兩處石油源,，以彌補一部分損失，但地點更偏遠,、更危險：阿拉斯加的普拉德霍灣和北海,。唐熙華被派到距蘇格蘭海岸外165英里的鉆井平臺，勘探海底下330英尺的米勒油田（Miller Field）,。他沉浸在海上勘探的冒險中,，碰上了很多好運氣。多年后,，在接受采訪時，他曾經(jīng)陶醉地回憶起剛開始工作幾個月就在圣誕節(jié)的早上4點鐘發(fā)現(xiàn)油礦時的激動情形,。

????唐熙華職業(yè)生涯的頭八年過得十分快樂,。作為現(xiàn)場勘探地質(zhì)學家，他到處旅行,，曾在蒙古和巴布亞新幾內(nèi)亞等遙遠的地方工作,。BP以尋找石油自豪，英國探險家的精神在這里被發(fā)揚光大,。但它一直在喪失地盤,，競爭對手戲稱它是“兩根管公司”，因為它過于依賴阿拉斯加和北海,。

????終身員工主導著公司的管理文化,，僵硬刻板，等級森嚴。BP受到這種文化的制約,?？偛棵课挥幸欢墑e的員工通常在周一早上收到專供自己使用的毛巾和肥皂。上了年紀的同事被稱為“碟子員工”（tray men）,，他們有專用的碟子吃午茶和甜餅,。

????官僚作風統(tǒng)治一切，運營成本高企,，使得BP的人均凈利潤只有?？松‥xxon）的一半。

????所有這一切隨著埃德蒙德·約翰·菲利浦·布朗（Edmund John Philip Browne）的到來而結(jié)束,。他后來被稱為麥金利的布朗爵士（Lord Browne of Madingley）,。作為現(xiàn)代石油業(yè)的第一位名人首席執(zhí)行官，布朗精明,，且富于人格魅力,，擁有劍橋物理學和斯坦福商業(yè)學位。布朗將決定BP,、整個石油行業(yè)以及唐熙華的未來,。