走向深海

????1989年,，在受命擔(dān)任BP最重要的勘探和生產(chǎn)業(yè)務(wù)主管之后,，約翰·布朗指派公司10位頂級(jí)地質(zhì)學(xué)家制定尋找石油的全新戰(zhàn)略。時(shí)年32歲的唐熙華是其中之一,。他們?cè)趥惗匦獾囊蛔燃倬频觊_(kāi)會(huì),，幾天后拿出了一份計(jì)劃。

????由于規(guī)模龐大,，BP需要找到“大象”——能對(duì)它的效益產(chǎn)生重大影響的巨型油田,。地質(zhì)學(xué)家認(rèn)為，要找到這樣的油田,，應(yīng)該到新的地方去鉆探,。這些地方往往是人跡罕至,、政治上不容易進(jìn)入或技術(shù)上有困難的洼地，而B(niǎo)P的外交能力,、謀略和勇氣令它具備了優(yōu)勢(shì),。里海是一個(gè)目標(biāo)：西非和拉丁美洲是另外兩外目標(biāo)。也許,，前景最讓人激動(dòng)的是深海,，尤其是在墨西哥灣。

????當(dāng)時(shí),，人類(lèi)首次實(shí)現(xiàn)一英里下深海鉆探技術(shù),。在這一深度，環(huán)境十分惡劣：要克服完全的黑暗,、巨大的壓力和嚴(yán)酷的低溫,。實(shí)行海底作業(yè)，要通過(guò)一種名為“ROV”（Remote Operated Vehicle,，俗稱(chēng)水下機(jī)器人——譯注）的工具——一種無(wú)人駕駛潛艇,，它有短而粗的機(jī)械臂，能將各段鉆探管連接起來(lái),，或使用工具切割鋼鐵,。地震成像技術(shù)的進(jìn)步，使鎖定石油蘊(yùn)藏地成為可能,。深水鉆探危險(xiǎn)且代價(jià)高貴,，打一口油井可能耗資1億多美元，但回報(bào)巨大,。墨西哥灣尤其有吸引力：美國(guó)提供人力,，稅收低，管制少,，附近就有煉油廠,，市場(chǎng)需求永遠(yuǎn)無(wú)法滿足。

????BP闖了進(jìn)來(lái),，買(mǎi)下了海上鉆探權(quán),，成為當(dāng)?shù)刈畲蟮纳a(chǎn)商。深水海灣成為美國(guó)石油生產(chǎn)新的推動(dòng)力,。這一切都受到了美國(guó)政客的鼓勵(lì),，他們減少了海上開(kāi)采的稅收，開(kāi)放了新的勘探海域,。與此同時(shí),，政府的礦產(chǎn)管理服務(wù)局（Minerals Management Service）——開(kāi)采商的主要監(jiān)管者——成了石油行業(yè)的推廣部門(mén)。幾乎所有人都喜歡海上開(kāi)采,。

太陽(yáng)王和不粘鍋托尼

????無(wú)論好壞,，約翰·布朗當(dāng)首席執(zhí)行官留下的遺產(chǎn)都是巨大的,。1995年上任后，他強(qiáng)行設(shè)定了嚴(yán)厲的利潤(rùn)思維,，永遠(yuǎn)聚焦于削減成本,。他把運(yùn)營(yíng)權(quán)力下放給手下的經(jīng)理，這些經(jīng)理在自己的管轄范圍內(nèi)就像一個(gè)個(gè)小號(hào)的首席執(zhí)行官,。但他讓排位前250位的高管簽訂一年一度的“績(jī)效合同”，規(guī)定了激進(jìn)的利潤(rùn)和勞動(dòng)生產(chǎn)率指標(biāo),。布朗向各高管本人問(wèn)責(zé),。

????布朗確信，BP只有增長(zhǎng)才能生存,，他通過(guò)雷厲風(fēng)行的交易把公司變成了超級(jí)大企業(yè),。他將英國(guó)石油公司與阿莫科（Amoco）合并，買(mǎi)下了ARCO,、Vastar,、Burmah Castrol、Veba等公司,。他還為了進(jìn)入中國(guó)和阿塞拜疆而談判,，并在俄羅斯成立一家名為“TNK-BP”的合資企業(yè)。到他去職時(shí),，BP營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)了100%,，只有埃克森和殼牌（Shell）超過(guò)它,，它成了美國(guó)最大的石油生產(chǎn)商,。公司的利潤(rùn)和股份成倍增長(zhǎng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手急忙跟進(jìn),。?？松c美孚合并，康莫科（Conoco）收購(gòu)菲利浦（Phillips）,；雪佛龍（Chevron）吞并德士古（Texaco）,。

????布朗還改變了BP的形象，把它重塑為第一家“綠色”石油公司,。1997年,，他認(rèn)可全球變暖的證據(jù)，與石油行業(yè)其他公司決裂,。布朗在替代能源上投入了數(shù)十億美元,，發(fā)起耗資2億美元的品牌重塑運(yùn)動(dòng)。英國(guó)石油正式將自己的名字改為BP,，采用了一個(gè)能引發(fā)聯(lián)想（盡管意思不是很明確）的口號(hào)：“不止貢獻(xiàn)石油”（Beyond petroleum）,。BP的環(huán)保訴求后來(lái)被諷刺為偽善,，但在當(dāng)時(shí)很有魔力，公司首席執(zhí)行官受到如潮好評(píng)：他獲得過(guò)一個(gè)聯(lián)合國(guó)地球日獎(jiǎng)項(xiàng)和18個(gè)名譽(yù)學(xué)位,，被稱(chēng)為英國(guó)“最受贊賞的”首席執(zhí)行官,。伊麗莎白女王授予他爵位。布朗瀟灑而睿智,，喜歡收集麥爾普索普（Mapplethorpe）的攝影作品,，愛(ài)聽(tīng)歌劇，與孀居的母親出席國(guó)宴（母親與他住在倫敦）,。他沉浸在贊美聲中,。《金融時(shí)報(bào)》（Financial Times）稱(chēng)他為“太陽(yáng)王”,。

????如果說(shuō)布朗是國(guó)王,，唐熙華就是得寵的王子。1990年,，布朗把他從地質(zhì)學(xué)家的行列中拉出來(lái),，任命為兩個(gè)執(zhí)行助理之一，這個(gè)職位被稱(chēng)為“神龜”,，出自漫畫(huà)《忍者神龜》（Teenage Mutant Ninja Turtles）,。神龜什么都做，從出國(guó)旅行時(shí)給布朗拎包,，到出席BP的董事會(huì)會(huì)議,。表現(xiàn)好的神龜會(huì)走上提升快車(chē)道。唐熙華堅(jiān)持說(shuō),，他在成為神龜之前,，未曾想過(guò)從事地質(zhì)以外的工作，與布朗共事“為我打開(kāi)了商界的視野”,。但是,，布朗在接受《財(cái)富》的一次采訪卻提到，唐熙華的抱負(fù)明顯外露,，“他從未讓我感覺(jué)他是被人推上寶座的,，就像教皇那樣”。

????1992年,，唐熙華超越許多更有經(jīng)驗(yàn)的同事,，開(kāi)始負(fù)責(zé)一線的重大任務(wù)，布朗任命他為哥倫比亞勘探經(jīng)理,。哥倫比亞是當(dāng)時(shí)公司的最大期望所在,。三年后，他又成為BP委內(nèi)瑞拉公司的總裁。唐熙華為人親和,、直率,、果斷，是個(gè)頗受人喜歡的經(jīng)理,。

????但這兩次行動(dòng)令人失望,。前同事說(shuō)，唐熙華總喜歡樂(lè)觀看待前景,，說(shuō)可能找到多少多少石油,。布朗說(shuō)：“他看問(wèn)題偏樂(lè)觀。這是在石油和天然氣行業(yè)里做勘探的人的特性,?！保ㄌ莆跞A承認(rèn)，BP在哥倫比亞找到的石油低于預(yù)期,，但堅(jiān)持說(shuō)，這是一次“精彩”的投資,。至于BP在委內(nèi)瑞拉受阻,，他歸咎于政治上的阻撓。）