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中期規(guī)劃使通用保持樂觀

中期規(guī)劃使通用保持樂觀

Alex Taylor III 2008年02月14日
對汽車制造商通用汽車公司來說,,去年并不好過,,但是該公司正渴望未來出現轉機,。

????對汽車制造商通用汽車公司來說,,去年并不好過,,但是該公司正渴望未來出現轉機

????作者:Alex Taylor III

????今天通用汽車(General Motors)向分析師和記者公布2007年度財務狀況。在層層疊疊的財務報表中,,有一頁表格清楚地表明了通用汽車近來不同尋常的思維模式,。該表格此前從未公布過,觀察家和投資者閱后,,可能深感欣慰——也可能愈加沮喪,。

????該表格題為《中期展望——2010-2011》,也許以《絕望中的希望》為題更貼切。這份文件說明了通用汽車希望取得的進展,。過去幾年,,該公司風波不斷,包括裁員,、舉步維艱的勞資談判,、通用汽車金融服務公司(GMAC)的嚴重虧損、以及為爭取稅收優(yōu)惠而大幅減計資產,。

????公司2007年的業(yè)績令人失望,。盡管其他地區(qū)業(yè)務欣欣向榮,但歐洲公司(GM Europe)僅勉強維持收支平衡,。繼2005年和2006年分別虧損74億美元和16億美元之后,,北美公司(GM North America)2007年的調整后損失為15億美元。經調整,,整個通用汽車公司2007年的經營結果為小額虧損,。

????既然歷史盈利水平如此糟糕,通用汽車當然希望著眼未來,。那么公司對未來三四年有怎樣的規(guī)劃,?一方面,通用汽車預計成本會降低,。去年,,公司與美國汽車工人聯(lián)合會(UAW)達成協(xié)議。到2010-2011年,,該協(xié)議預計將為公司節(jié)省40億至50億美元的勞動成本,。主要方法包括雇傭薪資較低的年輕員工,淘汰價錢較高的老員工,;提高工廠人員編制的彈性,;并將醫(yī)療開支轉嫁給工會管理的信托基金。

????此外,,通用汽車將減少對原來旗下的零部件供應商德爾福公司(Delphi)的依賴,,以節(jié)省5億美元的成本。公司還計劃通過革新技術和改善生產方式進一步降低零部件成本,。獨立的零部件供應商將在此方面發(fā)揮重要作用,。

????就收入而言,通用汽車預計未來幾年內,,在需求釋放和人口增長的刺激下,,整個汽車行業(yè)的年銷售量將由2008年的1600萬輛恢復到1700萬輛的水平。通用計劃提高雪佛蘭(Chevrolet),、凱迪拉克(Cadillac)和悍馬(Hummer)等知名品牌的售價,,從這輪增長中獲利,。此外,通用汽車金融服務公司(GMAC)的住房抵押貸款業(yè)務遭受了十億美元的損失,,通用汽車也希望在未來幾年內扭轉金融業(yè)務的虧損局面,。

????通用汽車的中期規(guī)劃描繪了一個美好的未來,但實現起來卻難度頗大,。正如公司副董事長兼首席財務官韓德勝(Fritz Henderson)所指出的,,消費者的興趣正由利潤較高的大型皮卡和運動型汽車(SUV)轉移到利潤較低的客車,這會影響通用汽車的利潤水平,。監(jiān)管成本也在增加,,包括要求滿足嚴格的2020汽車能效標準。部分員工認為,,要實現每加侖汽油行駛35英里的能效,,每部車的成本將上升4000-5000美元。

????同時市場壓力也不會減少,。到2011年,,首批完全由中國制造商生產的汽車可能進入美國,爭奪低端市場,;而阿爾法?羅密歐(Alfa Romeo)等品牌則可能在高端市場發(fā)動新一輪角逐,。韓德勝說,“競爭的激烈程度不會有任何降低,?!?/p>

????在通用汽車北美公司,前景雖然略現曙光,,但歷史業(yè)績一片慘淡,,而現狀也是欲振乏力。韓德勝討厭回答猜測性的問題,,但在預測通用汽車2008年業(yè)績時,,他卻做出了一些悲觀的預測。據他估計,,如果汽車行業(yè)的整體銷量下滑至1500萬輛左右,,通用汽車的凈流動資金將減少20億至30億美元。為表明對事態(tài)的重視,,他指出通用汽車將今年的業(yè)績計劃分解到了每個月,。

????今年的財務報表也顯示出了一些對北美公司有利的數據。54%的銷售量和40%的銷售收入來自海外市場,。如果國際業(yè)務持續(xù)增長,北美公司在通用汽車整體財務業(yè)績中的比重將不斷下降,。對通用汽車來說,,這可能是絕望中最好的結果,。

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