惠普的全球攻略
????作者:Adam Lashinsky
????你可以把惠普(Hewlett-Packard)第一季度強(qiáng)勁的業(yè)績(jī)表現(xiàn)歸結(jié)為一個(gè)詞:全球化,。作為一家硅谷的巨型公司,,惠普一直是全球開(kāi)拓者,。比如說(shuō),,它打入中國(guó)的時(shí)機(jī)很早,;再比如,,它削減成本的痛苦經(jīng)歷十分吸引眼球,,原因就是在歐洲數(shù)目驚人的雇員,。在歐洲,,裁員是很困難的,。
????周二這天,我們發(fā)現(xiàn)惠普成功的很大原因恰巧在于它在美國(guó)以外地區(qū)的銷售,。公司69%的業(yè)績(jī)都來(lái)自美國(guó)以外的地區(qū),,而它也正從中受益。1月底結(jié)束的這一財(cái)季惠普的收入增長(zhǎng)了13%,,達(dá)到285億美元——?jiǎng)?chuàng)造了驚人業(yè)績(jī)——根據(jù)惠普的預(yù)計(jì),,該財(cái)年公司的收入為1140億美元。除去非經(jīng)常性損益,,收益增長(zhǎng)31%達(dá)到28億美元,。公司支出32億美元現(xiàn)金。
????惠普首席執(zhí)行官馬克?赫德(Mark Hurd)對(duì)于公司在美國(guó)以外地區(qū)的表現(xiàn)也有些飄飄然,,這正是我們生活的這個(gè)時(shí)代使然,。他周二下午對(duì)記者說(shuō),公司在美國(guó)地區(qū)的收入增長(zhǎng)6%,,成績(jī)也還算湊合,,但美國(guó)消費(fèi)者的家庭支出“不像過(guò)去那樣強(qiáng)勁”。他還說(shuō),,惠普在“美國(guó)的生意”不再像以前那樣占據(jù)總銷量的大份額,,這是個(gè)好消息。從某種程度上說(shuō),,他的這番言論恰好呼應(yīng)了高盛(Goldman Sachs)首席執(zhí)行官勞埃德?布蘭克費(fèi)恩(Lloyd Blankfein)早前作出的評(píng)論,。后者在《財(cái)富》雜志10月份舉辦的一次會(huì)議上說(shuō)高盛必須跟著資本走。而惠普也差不多,,它必須跟著高科技買家走,。
????順便說(shuō)一句,”飄飄然”確實(shí)是很貼切的詞匯用來(lái)形容周二下午的赫德,。所有了解惠普CEO的人都知道,,赫德是絕對(duì)真打?qū)嵏桑幌矚g搞噱頭的人,。這一點(diǎn)并沒(méi)有改變,。但他那一天心情確實(shí)不錯(cuò)。他跟記者挨個(gè)兒分析削減成本,、增加銷售人員(僅去年一年就新增了2000人)和多樣化的產(chǎn)品是他操作椅的三條腿——之后又花了15分鐘好脾氣地回答了記者的問(wèn)題,。
????赫德一向是對(duì)聚光燈和記者圍攻唯恐躲之不及的人。周二這天他卻顯得很開(kāi)心,??墒钦l(shuí)又會(huì)怪他呢?
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