本刊舉辦2007中國創(chuàng)新論壇暨財(cái)富杯高爾夫賽
“我們是世界最大,,也是最好的高爾夫球會(huì)”
——訪駿豪集團(tuán)常務(wù)副主席兼行政總裁王英偉
駿豪集團(tuán)常務(wù)副主席兼行政總裁王英偉
????《財(cái)富》(中文版)問:1992 年你們成立高爾夫球會(huì)時(shí),,高爾夫運(yùn)動(dòng)在中國內(nèi)地還處于萌芽期,為什么在短短的 15 年,,觀瀾湖可以做到世界第一大球會(huì),?
????王英偉答:我們?yōu)槭裁茨茏龅绞澜绲谝磺驎?huì),首先是定位很高─要么不做,,要做就做世界最好的球會(huì),。客觀上看,,其他國際性的球會(huì)都處在比較成熟的地區(qū),,限制它做得很大。而我們身處廣東的東莞,,當(dāng)時(shí)非常偏辟,,是什么條件都不具備的荒山野嶺,唯一的優(yōu)勢是擁有相當(dāng)廣闊的土地資源,。另外,,我們的 12 個(gè)球場由世界五大洲的著名球手幫助設(shè)計(jì),并得到廣大會(huì)員的大力支持,,建設(shè)速度很快。現(xiàn)在 12 個(gè)球場已經(jīng)建完并開通,。會(huì)員人數(shù)目前接近一萬人,,成為世界第一大球會(huì)。我們的目標(biāo)不僅是世界最大還要最好,?!昂谩钡亩x是,從球場管理,、綠化養(yǎng)護(hù)到會(huì)所服務(wù)都要做到世界一流,。
????問:與其他一些高爾夫球會(huì)相比,你們最大的不同是什么,?
????答:觀瀾湖的營運(yùn)模式比較特殊,,比如說超大型的會(huì)所是我們的亮點(diǎn)之一。一般高爾夫場地是一個(gè)球場,,會(huì)所當(dāng)然不會(huì)太大,,而我們在東莞就有 5 個(gè)球場,擁有會(huì)員比較多,,足夠的會(huì)員可以支持較大的會(huì)所,。在東莞會(huì)所里,有一流的專賣店,、餐廳,、會(huì)展場所等,。
????其次,我們把整體環(huán)境搞好后,,觀瀾湖不僅是高爾夫的球場,,而是一個(gè)高爾夫社區(qū)。因?yàn)槔锩嬗芯频?、水療中心,、餐飲、鄉(xiāng)村俱樂部以及別墅區(qū),、公寓,。這個(gè)社區(qū)給人一種綠洲的感覺,滿眼都是綠色,,好像世外桃源一樣,。觀瀾湖規(guī)模大,會(huì)員多,,可以支持推動(dòng)很多活動(dòng),,比如在過去 15 年舉辦了 50 次的國際盛事,這對于高爾夫的會(huì)員而言,,很有吸引力,。因?yàn)榇蠹叶枷矚g一個(gè)球會(huì)經(jīng)常有國際巨星來臨。
????問:你前面講過,,觀瀾湖要做世上最好的高爾夫球會(huì),,這涉及到管理問題。你的管理經(jīng)驗(yàn)是什么,?
????答:一定要融合中西方管理理念,。光把西方的管理經(jīng)驗(yàn)套到中國來不行,在中國不借鑒西方先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)也不行,。關(guān)鍵是取得一種平衡,,在穩(wěn)步中求發(fā)展。
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