????作者：Scott Moritz

????雅虎竭力回避微軟惡意收購,，看來大型媒體公司意識到是利用網絡業(yè)務賺錢的絕佳時機了

????微軟（Microsoft）對雅虎（Yahoo）的惡意收購讓人們突然發(fā)現(xiàn)一個買賣網絡生意的市場。如果你想把自己頗有價值的網上業(yè)務變成現(xiàn)金,，現(xiàn)在是個不錯的時機,。

????據報道，雅虎──門戶網站帝國風光不再的國王──正努力和時代華納（Time Warner）旗下的美國在線（AOL）洽談一筆頗有意義的交易,。雅虎還和新聞集團（News Corp）及旗下的MySpace進行了商談,，目的是幫助雅虎成為一個能與谷歌（Google）抗衡的有力對手，或者更可能的目的是迫使微軟提高目前給出的410億美元收購價。

????雖然這么多大型媒體公司帶著各種各樣的提議來到談判桌前,，但是很顯然沒有哪一方真正成竹在胸,，至少沒有哪一家可以保證打敗谷歌。以MySpace為例,，它的收益是新聞集團旗下網絡公司中最高的,，但是它最大的一單生意是和谷歌合作的一項多年擔保付款計劃：由谷歌為Myspace提供網絡廣告服務，最終將給Myspace帶來9億美元的回報,。去年6月,，新聞集團為這一利潤豐厚的計劃獲得一筆5000萬美元的分期付款。據博客網站Silicon Alley Insider的博主,、網絡媒體分析師亨利?布羅吉特（Henry Blodget）估計,，MySpace去年收入為6億美元。而這與新聞集團286億的總收入相比,，根本不算什么,。

????這里的重點不難理解：盡管在線業(yè)務創(chuàng)收潛力巨大，但大型媒體集團還并未從中一夜暴富,。時代華納與美國在線的合并就是網絡機遇失敗和資源浪費的經典案例,。（時代華納是《財富》雜志的出版商,。）

????但是美國在線旗下的Advertising.com擁有網絡廣告界首屈一指的展示和搜索廣告業(yè)務,。在即時信息網絡方面，美國在線也是打敗其它挑戰(zhàn)者的領頭羊,，甚至把該業(yè)務拓展到了無線領域和大企業(yè)這樣的新市場,。在這個由谷歌主導的網絡商業(yè)界，業(yè)內公司應該進行聯(lián)合,，將谷歌并不擅長的領域做強,。周三，雅虎申請推遲舉行股東會議,，以爭取更多時間,，“免受代理權爭奪的影響”，專心考慮合作事宜,，暗示雅虎將進行一場旨在對付谷歌的合并,。

????確實，雖然雅虎最大的利益相關者中有不少持有大量微軟股票,，但是雅虎股東的利益必須得到維護,。正如《財富》雜志的亞當?拉辛斯基（Adam Lashinsky）上個月寫的，雅虎已經在互聯(lián)網并購的坎坷路途中搞砸了對Facebook和Youtube的收購?，F(xiàn)在公司不能獨力支持“與谷歌服務器農場擴張相抗衡的巨額開支,，”拉辛斯基如此寫道。即便這次并購會帶來一些協(xié)同效應，但遠不能說它不會遭受慘敗,。

????同時,，微軟在軟件業(yè)的霸主地位正受到谷歌的挑戰(zhàn)，它表示想要對付這個網絡巨人,，唯一的好辦法是收購谷歌的對手,。《財富》雜志的喬恩?福特（Jon Fortt）上個月寫道,，微軟CEO史蒂夫?鮑爾默（Steve Ballmer）稱正是在網絡規(guī)模上的劣勢促使微軟對雅虎進行惡意收購,。既然來了這樣一個大買家，將資產打包賣個好價錢的做法看來也不啻為明智之舉,。