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綠色職業(yè)前程遠(yuǎn)大

綠色職業(yè)前程遠(yuǎn)大

Michael V. Copeland 2008年04月18日
據(jù)估計,,未來10年僅美國的環(huán)保行業(yè)就能創(chuàng)造300萬至500萬個就業(yè)機(jī)會,。

????有利于環(huán)境的工作不只是從事生態(tài)農(nóng)業(yè)和安裝太陽能電池板,。碳排放交易員、生態(tài)銀行家和企業(yè)氣候戰(zhàn)略專家同樣在塑造全新的綠色經(jīng)濟(jì),。

????作者:Michael V. Copeland

????史蒂夫?瓦薩羅(Steve Vassallo)每天都在尋找下一位史蒂夫?喬布斯(Steve Jobs),。不過他找的是環(huán)保技術(shù)精英,而不是電腦奇才,。瓦薩羅是硅谷風(fēng)險投資公司Foundation Capital負(fù)責(zé)環(huán)??萍夹袠I(yè)的主管。他表示:“我還沒找到合適的人選,。他們也許在某個辦公室的格子間里從事IT工作,,或者還呆在車庫里醞釀宏偉計劃?!?/p>

????近年來,,像瓦薩羅這樣的風(fēng)險資本家競相注資環(huán)保技術(shù)公司,2007年的投資總額達(dá)到22億美元,。他們希望發(fā)掘下一個行業(yè)領(lǐng)袖以及可以令能源,、金融、制造等行業(yè)脫胎換骨的新技術(shù),。這為投資者提供了良好機(jī)遇,,也給綠色經(jīng)濟(jì)浪潮中的弄潮兒提供了廣闊天地。

????美國太陽能協(xié)會(American Solar Energy Society)在一份報告中估計,,2006年可再生能源和節(jié)能行業(yè)的就業(yè)規(guī)模達(dá)850萬人,。非贏利機(jī)構(gòu)阿波羅聯(lián)盟(Apollo Alliance)的成員來自工商業(yè)、工會和環(huán)保組織,,致力于提高能源獨(dú)立性,。該組織估計,未來10年僅美國的環(huán)保行業(yè)就能創(chuàng)造300萬至500萬個就業(yè)機(jī)會,。

????但所謂的“綠領(lǐng)”工作不僅僅是從事有機(jī)農(nóng)業(yè),、安裝太陽能電池板或者在建筑物上敷設(shè)蓋縫條以降低能耗。對瓦薩羅等風(fēng)險投資人而言,,環(huán)保職業(yè)還意味著開創(chuàng)嶄新事業(yè)和顛覆傳統(tǒng)市場,。《財富》發(fā)現(xiàn)有5個人已經(jīng)在綠色經(jīng)濟(jì)中初露鋒芒。他們能否成為新一代技術(shù)巨人,?也許吧?,F(xiàn)在要下結(jié)論還為時過早。但可以肯定的是,,下文介紹的每個人在零售銀行,、互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域開辟了全新道路,預(yù)示著環(huán)保職業(yè)的遠(yuǎn)大前程,。

????碳排放交易員

????亞歷克斯?勞(Alex Rau)是美國人,。該國尚未建立碳排放市場,但勞卻是位業(yè)務(wù)繁忙的碳排放交易員,。他建立的咨詢公司Climate Wedge協(xié)助各國公司和金融機(jī)構(gòu)參與蓬勃興起的碳排放市場,。歐洲和日本的碳排放交易非常活躍,,這一趨勢在未來5年肯定會蔓延到美國,。

????碳排放交易的概念很簡單。國家政府或國際機(jī)構(gòu)給導(dǎo)致全球變暖的溫室氣體設(shè)定了排放上限,,并向公司或其它組織發(fā)放了排放規(guī)定數(shù)量二氧化碳的許可證,。如果排放超標(biāo),就必須向排放較少的機(jī)構(gòu)購買其富余的排放許可,。這就是勞的專長所在,。

????他協(xié)助安排融資,以實(shí)施可以產(chǎn)生碳排放額度的項(xiàng)目,,如印度的風(fēng)力發(fā)電站或英國的廢物填埋場沼氣回收項(xiàng)目,。勞表示:“我們?yōu)橐患矣鴮_基金或者其它投資于垃圾填埋場的機(jī)構(gòu)提供咨詢服務(wù),或者買入排放額度后再賣出,。我們正在參與一個全新資產(chǎn)類別的發(fā)展,。只要你有能力降低溫室氣體排放,就可以創(chuàng)造一項(xiàng)資產(chǎn),?!?/p>

????據(jù)多數(shù)人估計,市場上此類資產(chǎn)的總價值已經(jīng)達(dá)到60億美元,。德意志銀行(Deutsch Bank)的一份報告指出,,隨著碳排放交易在美國和其它國家的發(fā)展,到2050年,,市場規(guī)模將達(dá)到5000億美元,。勞說:“這是一份面向未來的職業(yè),?!?/p>

????生態(tài)投資者

????路易絲?康姆(Lois Quam)曾擔(dān)任聯(lián)合健康集團(tuán)公司(UnitedHealth Group)旗下Ovations公司的CEO。當(dāng)她打算轉(zhuǎn)行到環(huán)保行業(yè)時,還以為自己會在某個非贏利環(huán)保組織的董事會中任職,。她說:“我后來意識到,,這個行業(yè)真正缺乏的是能夠幫助企業(yè)由弱到強(qiáng)的管理者。他們應(yīng)當(dāng)能見人所未見,,把這種遠(yuǎn)見轉(zhuǎn)化為實(shí)業(yè),,并將其做大做強(qiáng)?!?/p>

????這正是康姆在聯(lián)合健康集團(tuán)公司18年期間所做的工作,。她成功壯大了公司的公共衛(wèi)生和老年醫(yī)療業(yè)務(wù),銷售收入由4億美元猛漲到逾300億美元,。因此,,康姆去年夏天加入投資銀行Piper Jaffray,憑借自己的專業(yè)知識管理對衛(wèi)生保健領(lǐng)域的投資,,并創(chuàng)建了替代能源/清潔技術(shù)投資業(yè)務(wù),。

????康姆現(xiàn)在負(fù)責(zé)尋找中小型企業(yè),并通過Piper Jaffray及其旗下的私人股權(quán)投資基金協(xié)助它們成長,。她領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)4個領(lǐng)域:節(jié)能,、碳捕獲、可再生能源和現(xiàn)有行業(yè)改造,。

????康姆表示:“[環(huán)保技術(shù)]意義重大,,所有行業(yè)都會受其影響。我深信,,綠色經(jīng)濟(jì)為我們這代人創(chuàng)造了最佳的商機(jī),,也為我展示個人能力提供了寶貴舞臺?!?/p>

????企業(yè)氣候戰(zhàn)略專家

????雅虎(Yahoo)創(chuàng)始人楊致遠(yuǎn)(Jerry Yang)和戴維?費(fèi)羅(David Filo)決定到2007年底前讓全公司實(shí)現(xiàn)碳中性,。因此,他們需要聘請一位專家測算需要抵消多少排放量,,然后制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最佳方案,。

????這位專家就是雅虎的氣候變化及能源戰(zhàn)略總監(jiān)克里斯蒂娜?佩基(Christina Page)。她上任后的第一周就前往亞馬遜河谷考察水電項(xiàng)目,。在佩基的指導(dǎo)下,,雅虎最后斥資200萬美元從她在巴西確定的一個水電項(xiàng)目和一個印度風(fēng)力發(fā)電站購買排放額度,順利實(shí)現(xiàn)了碳中性,。

????佩基曾在洛基山研究所(Rocky Mountain Institute)任顧問,,負(fù)責(zé)為大公司提供建議,為提高效率,、節(jié)省開支和履行社會責(zé)任等目的減少它們的“碳足跡”,。她說:“當(dāng)顧問只是提建議,,然后摒住呼吸,祈禱對方會接受,。而雅虎卻給了我更大的空間,。我可以影響公司內(nèi)部人士,提高他們的節(jié)能和環(huán)保意識,。而且我們整個公司還可以引導(dǎo)全球5億雅虎用戶,。”

????佩基在雅虎的工作重點(diǎn)是檢查全部業(yè)務(wù)流程,,考慮如何提高能效,。這意味著在華盛頓州設(shè)立更節(jié)能的數(shù)據(jù)中心,并安裝能耗監(jiān)測系統(tǒng),,以便每個雅虎員工都知道一臺筆記本電腦或者一棟樓宇消耗的能源,。這還意味著向雅虎用戶提供環(huán)保小提示。佩基指出:“我的工作就是降低能耗,,提高能效,,從而改善整體業(yè)績?!?/p>

????綠色獵頭

????安德魯?卡特蘭(Andrew Cartland)覺得,,要是當(dāng)初一直為科技或電信企業(yè)做獵頭的話,自己可能早就不干這行了,。好在他在倫敦開了自己的公司Acre Resources,,專門為環(huán)保科技,、企業(yè)社會責(zé)任,、可持續(xù)發(fā)展以及氣候變化等新興領(lǐng)域搜羅人才。公司業(yè)務(wù)欣欣向榮,,去年收入翻了一番,。卡特蘭現(xiàn)在正忙著擴(kuò)充自己的隊(duì)伍,。

????他表示:“我們4年前開始創(chuàng)業(yè)時,,這個行業(yè)還只是一種預(yù)期,因此沒什么競爭?,F(xiàn)在,,其它獵頭公司開始進(jìn)入公司社會責(zé)任領(lǐng)域與我們競爭。不過我們資歷最老,,這是我們的優(yōu)勢,。”

????Acre Resources的一項(xiàng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),,從事與氣候變化相關(guān)業(yè)務(wù)的專業(yè)人士,,包括碳交易員,、分析師和項(xiàng)目經(jīng)理,在2006年至2007年間增長了兩倍,??ㄌ靥m指出:“過去一年,,與氣候變化和能源相關(guān)的就業(yè)大幅增長,。這主要集中在英國、美國和迪拜,。這肯定是當(dāng)前發(fā)展最快的就業(yè)部門,。而且我們認(rèn)為這種趨勢不會放緩?!?/p>

????除非某位新進(jìn)入這個領(lǐng)域的專業(yè)人士找到了有效解決氣候問題的方法,。這可能會影響卡特蘭的業(yè)務(wù),但對我們來說卻是大好消息,。

????環(huán)保銀行家

????彼得?劉(Peter Liu)在為環(huán)保企業(yè)融資時發(fā)現(xiàn)市場存在空白,,而自己可以填補(bǔ)這一空白。初創(chuàng)企業(yè)可能試圖向風(fēng)險資本家融資,。但如果是家環(huán)保企業(yè),,沒有風(fēng)險資本偏愛的急劇增長曲線,融資的難度很大,。

????劉表示:“貸款也許是資本鏈條中最保守的一環(huán),,風(fēng)險資本則最激進(jìn)。傳統(tǒng)上,,銀行審貸時會把一切新事物看作風(fēng)險點(diǎn),。但‘新’正是很多環(huán)保企業(yè)的共性。它們本身就是新興企業(yè),?!?/p>

????18個月前,劉向風(fēng)險資本融入2500萬美元,,在舊金山設(shè)立了新資源銀行(New Resource Bank),。這家零售銀行提供全面服務(wù),包括常規(guī)的支票和儲蓄業(yè)務(wù),。劉的客戶來自世界各地(他們通過網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)),,存款總額已達(dá)1.45億美元。

????接下來,,劉開始向各種環(huán)保企業(yè)發(fā)放貸款和信貸額度,,其貸款客戶包括一家有機(jī)奶酪廠、一家擁有太陽能電池新技術(shù)的公司以及生態(tài)開發(fā)商,。

????目前,,劉的貸款業(yè)務(wù)僅限于舊金山灣區(qū),,但他計劃擴(kuò)張到整個加州,然后進(jìn)入其它州,。不過有一項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)令他退避三舍,。劉說:“我們不做住房按揭貸款?!?/p>

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