????很少有公司的用戶規(guī)模能與雅虎相提并論，微軟必須重新思考它的戰(zhàn)略

????作者：Jon Fortt

????微軟（Microsoft）曾認為,，雖然私下收購已經(jīng)遭到拒絕，但公開求婚后,，就能迫使雅虎（Yahoo）回心轉(zhuǎn)意,。

????結(jié)果卻是事與愿違。3個月以來,，雙方討價還價,，承受了來自各方的壓力，同時不斷向媒體發(fā)布信息,，但雅虎最終堅持了今年2月公開競購前一年多就私下對微軟作出的回應(yīng)：不賣,。

????微軟現(xiàn)在必須尋找新的辦法。當(dāng)然,，談判破裂的結(jié)果對雅虎非常不利,。周一分析師們似乎都認為，雅虎管理層將面對一批怒氣沖沖的股東,。但是長期來看,，微軟也好不到哪里去。放棄收購雅虎后,，微軟要么放棄在網(wǎng)絡(luò)廣告領(lǐng)域的爭奪,，要么尋找新的合作伙伴助其一臂之力，來與谷歌（Google）競爭,。問題在于,，很少有公司的用戶規(guī)模能與雅虎相提并論。

????如果微軟仍然想贏得網(wǎng)絡(luò)市場,，就必須擁有大規(guī)模受眾,。其原因之一就是，谷歌吸引了相當(dāng)一部分用戶,。谷歌在搜索方面遙遙領(lǐng)先,，同時還成功收購了展示廣告公司DoubleClick，因此其廣告受眾超過了微軟,。這一優(yōu)勢讓谷歌得以更加高效地為感興趣的人群定制廣告,，從而獲得更大收益,。

????交易宣布之后，一位了解微軟法律和戰(zhàn)略思考的消息人士向《財富》表示,，谷歌的用戶規(guī)模將使其進一步拉大與雅虎和微軟的領(lǐng)先優(yōu)勢,。

????這從一定程度上解釋了微軟為什么想盡快完成收購雅虎交易的原因。該消息人士表示：“實際上,，如果一年前討論這一交易會更有意義,。也就是說等待越久，山勢就越陡峭,，各家公司不得不一起攀登高峰”,，來與谷歌抗衡?！耙虼苏l都希望抓緊時間,，開始往上爬?！?/p>

????三個月過去了,，微軟卻還在山腳下。那么誰會是微軟的攀登伙伴呢,？那一定是擁有大批網(wǎng)絡(luò)用戶的公司,。雅虎每月1.4億的受眾群體，對微軟來說意味著數(shù)十億次通過廣告網(wǎng)絡(luò)連接廣告商和潛在客戶的機會,。很少有公司能夠提供如此規(guī)模的客戶群,。媒體公司有一定可能性，比如雅虎就已經(jīng)開始跟報紙出版商謀求合作,，建立廣告清單的數(shù)據(jù)庫,。

????還有一個選擇，就是放棄跟谷歌在規(guī)模上的競爭,，爭取在創(chuàng)新上打敗對手,。

????“坦白說，我認為微軟在與谷歌的對抗中不占優(yōu)勢,，很明顯,，在這樣的游戲中他們不可能勝出?！辟M雷斯特市場研究公司（Forrester Research）分析師沙琳?李（Charlene Li）指出,，“微軟有4億以上用戶，在廣告業(yè)務(wù)方面有雄厚的基礎(chǔ),。我認為,，微軟與其追在谷歌尾巴后面跑，還不如想想如何真正在展示和搜索廣告上闖出一條新路,?！?/p>

????即使微軟得以在規(guī)模和創(chuàng)新上超過谷歌,，也不能解決所有的問題,。在公開競購雅虎時,，微軟CEO史蒂夫?鮑爾默(Steve Ballmer)提到，微軟希望進入雅虎數(shù)據(jù)中心,，并和精通網(wǎng)絡(luò)的軟件工程師接觸。華爾街分析師們非常想知道微軟如何在沒有雅虎的情況下,，獲得所有需要的資產(chǎn),，并希望至少在公司7月24日的分析師會議上，能夠聽到一些詳細情況,。

????“我們相信,，在相對較短的調(diào)整之后,，微軟管理層一定會就網(wǎng)絡(luò)運營提出可行穩(wěn)妥的新戰(zhàn)略”，伯恩斯坦研究公司（Bernstein Research）分析師查爾斯?迪波納（Charles Di Bona）撰文指出,，“如果微軟又回到原來的計劃上來，恐怕投資者們就不會滿意了,?！?/p>