為什么惠普并購EDS是明智之舉
????作者:Jon Fortt
????惠普(HP)首席執(zhí)行官馬克?赫德(Mark Hurd)以善于削減成本和扭轉(zhuǎn)困局而著稱,,但他卻以自己的名譽為賭注競購技術(shù)服務(wù)巨頭電子數(shù)據(jù)系統(tǒng)公司(EDS)。
????據(jù)報道,,惠普正在考慮斥資130億美元收購總部設(shè)在得克薩斯的EDS,。EDS為一系列大客戶管理技術(shù)項目。如果并購成功,,對惠普來講將是一舉三得:惠普服務(wù)部門的收入會猛增一倍多,;對IBM構(gòu)成更大的危脅;同時封死競爭對手的一條分銷渠道,。周一有關(guān)并購談判的消息曝光后,,惠普發(fā)表了一條簡短聲明,證實雙方正在洽商,,但拒絕做出更多評論,。
????從戰(zhàn)略角度來講,這項交易是有意義的,?;萜盏暮诵臉I(yè)務(wù)是提供利潤率較低的個人電腦和打印機等硬件。赫德正在倡導(dǎo)拓展新的業(yè)務(wù),,希望開拓利潤更豐厚的領(lǐng)域,,如服務(wù)。服務(wù)在IT行業(yè)就意味著幫助客戶構(gòu)建復(fù)雜的技術(shù)系統(tǒng)并保持其良好運作,。(8年前的“超級碗”廣告中,,EDS稱這項技術(shù)管理工作難度很大,并將其喻為放牧貓群,。此語令人記憶猶新,。)
????但是,赫德收購EDS是一場豪賭,。雖然收購失敗的可能性不大,,但如果真的失敗,華爾街就會質(zhì)疑這位效率專家是否有能力完成大手筆交易,。即使雙方達成協(xié)議,,赫德及其團隊也要面臨艱巨的任務(wù): 14萬EDS員工的去留,;如何使陷入困境的EDS走上正軌(該公司總市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其220億美元的年銷售額);以及如何運作并購案,,防止對手趁虛而入,。到目前為止,投資者似乎看好惠普的前景,?;萜展蓛r收于46.83美元,僅下跌了5%,;而EDS股價則上漲了28%,,收于24.13美元,恰好是傳聞中的最低收購價格,。赫德有足夠的理由相信惠普能順利完成交易,。在首席戰(zhàn)略官謝恩?羅賓(Shane Robin)的領(lǐng)導(dǎo)下,惠普最近成功并購了Mercury Interactive和Opsware,。雖然這兩家公司的規(guī)模都超過惠普既有的軟件業(yè)務(wù),,但惠普還是成功完成了整合。該公司還一直努力保持最佳運行,,加強了IT系統(tǒng)并改進了業(yè)績管理政策,。這應(yīng)該會降低大規(guī)模收購的難度。
????或許更為重要的是,,對惠普服務(wù)部門負(fù)責(zé)人約翰?麥凱恩(John McCain)而言,,此次并購將意味著回歸。他有可能負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)合并后的EDS/惠普服務(wù)部門,。在其早年職業(yè)生涯中,,麥凱恩有16年就職于EDS,最終升任該公司電子解決方案部門總裁,。他深諳EDS的文化和慣例,,當(dāng)然對如何從這家公司獲取最大價值胸有成竹。他可能也知道如何安排EDS員工,,在保持客戶忠誠度的前提下多銷售惠普的產(chǎn)品而少賣戴爾(Dell),、施樂(Xerox)和太陽計算機系統(tǒng)(Sun Microsystems)等競爭對手的產(chǎn)品。
????所以現(xiàn)在我們只能等待惠普和EDS宣布達成協(xié)議,。具體時間目前尚無消息,,但有理由相信不會拖太久?;萜罩芩膶⒐加闆r,,并將在發(fā)布會后一反常態(tài)召集媒體采訪赫德。或許惠普就是要挑這個時機向世界宣布,,它將要大舉進入放牧貓群的領(lǐng)域。
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