????楊致遠(yuǎn)擔(dān)任雅虎首席執(zhí)行官整整一年了,，他的失敗也許正是源于他不惜一切代價試圖讓雅虎這個網(wǎng)絡(luò)先驅(qū)保持獨(dú)立。

????作者：Yi-Wyn Yen

????本周三是楊致遠(yuǎn)（Jerry Yang）擔(dān)任雅虎（Yahoo）首席執(zhí)行官的周年慶,。雖然這位雅虎一把手成功保住了他親手創(chuàng)建的這家互聯(lián)網(wǎng)先驅(qū)的獨(dú)立性,，但不要指望有多少人會為他過去一年的表現(xiàn)鼓掌。

????如今人們已經(jīng)不再像一年前那樣,，把楊致遠(yuǎn)當(dāng)作雅虎的救世主,。因?yàn)樵谒墓芾硐拢呕⑹兄悼s水16.5%,，還成了并購目標(biāo),。更讓股東惱火的是，楊致遠(yuǎn)竟然拒絕了微軟（Microsoft）提出的以每股33美元即72%溢價收購雅虎的要約?，F(xiàn)在他不僅要面對股東的起訴，還要應(yīng)對來自激進(jìn)投資者的壓力,，比如卡爾?愛康（Carl Icahn）就揚(yáng)言要驅(qū)逐楊致遠(yuǎn)并更換雅虎董事會,。另外，不斷有管理精英和技術(shù)人才離開雅虎投靠新創(chuàng)公司和谷歌（Google）等對手公司,。

????楊致遠(yuǎn)的窘境導(dǎo)致部分雅虎員工對其管理能力產(chǎn)生了懷疑,。一位在雅虎工作多年的中層員工說：“我覺得他不適合目前的職位。起初我對楊致遠(yuǎn)寄予厚望,，但微軟收購風(fēng)波讓我對他徹底失望,，公司很多人都非常憤怒?！?/p>

????39歲的楊致遠(yuǎn)一定沒想到自己的周年慶居然會是現(xiàn)在這個樣子,。這個不修邊幅的工程師很少打領(lǐng)帶，只花11美元理發(fā),，給員工發(fā)電子郵件都用小寫,。在楊致遠(yuǎn)之前，來自好萊塢的特里?塞梅爾（Terry Semel）花了六年時間把雅虎打造成一個媒體公司,。一年前,，楊致遠(yuǎn)取代塞梅爾，成為雅虎的新任掌門人,。當(dāng)時人們都認(rèn)為這是個正確的選擇,。楊致遠(yuǎn)擁有塞梅爾沒有的來自硅谷的信任,，人們希望這一點(diǎn)能夠幫助雅虎重振雄風(fēng)。

????雅虎拒絕任何媒體采訪楊致遠(yuǎn),，但是雅虎總裁蘇珊?德克爾（Susan Decker）在接受《財(cái)富》采訪時表示,，楊致遠(yuǎn)“絕對是正確時機(jī)的正確選擇”。

????“他對公司極富耐心,，他是雅虎的夢想家,。”

????德克爾說,，持有12億美元雅虎股票的楊致遠(yuǎn)對微軟收購和之后一系列事情的處理給她留下很深的印象,。她說：“他對雅虎的未來發(fā)展有確定的目標(biāo)，并且有極高的熱情,、堅(jiān)定的決心和強(qiáng)大的動力實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。”

????沒有人懷疑楊致遠(yuǎn)的熱情,，但有人提出正是這種熱情妨礙了他做出正確的判斷,，最終也沒能承擔(dān)起為股東爭取最大利益的責(zé)任。華爾街絕大多數(shù)人贊成微軟收購雅虎,。最近剛剛離開雅虎的一位高管說：“楊致遠(yuǎn)本應(yīng)該接受這筆交易,，因?yàn)檫@才是理性的選擇。他本人很理性,，但在這件事上卻沒有表現(xiàn)出這一優(yōu)點(diǎn),。”

????楊致遠(yuǎn)和雅虎董事會最終決定保持雅虎獨(dú)立,，他們認(rèn)為這對雅虎有利,。上周四，雅虎宣布終止與微軟的談判,。作為應(yīng)對措施,，楊致遠(yuǎn)隨后宣布，將部分付費(fèi)搜索業(yè)務(wù)外包給谷歌,，并將谷歌的文字廣告放到雅虎網(wǎng)站上,。在上周的電話會議上，楊致遠(yuǎn)表示,，“這一做法將使雅虎進(jìn)入更快發(fā)展的軌道”,，在網(wǎng)絡(luò)廣告上獲得更多收入。

????德克爾認(rèn)為,，外包給谷歌并不意味著雅虎放棄自己的搜索技術(shù),，而是不再投入資源“在谷歌最擅長的領(lǐng)域與之競爭”，公司將更加關(guān)注結(jié)合了付費(fèi)搜索廣告與展示廣告的市場,。她說：“我們認(rèn)為,，這是通往我們核心戰(zhàn)略的橋梁”,，即推動搜索和展示廣告的發(fā)展。

????但華爾街并不買賬,，瑞銀（UBS）分析師本?舒克特（Ben Schachter）在致客戶信中提到：“雖然雅虎在搜索與文字廣告領(lǐng)域仍是一家重要公司,，但由于在文字廣告上依附于谷歌，很多客戶會直接選擇谷歌,，從而削弱雅虎在該領(lǐng)域的地位,。”他還對雅虎整合搜索與展示廣告的做法提出了質(zhì)疑,。

????批評人士指出,，雅虎最終投入谷歌的懷抱，是因?yàn)樵趶V告業(yè)務(wù)上楊致遠(yuǎn)難以領(lǐng)導(dǎo)雅虎與谷歌抗衡,。在從塞梅爾手中接過雅虎之后,，楊致遠(yuǎn)雖然聲稱“沒有什么人是動不得的”，但最初并沒有對管理層進(jìn)行大調(diào)整,。

????就在1月下旬,，即就任雅虎首席執(zhí)行官半年后，楊致遠(yuǎn)還在季度電話會議上向股東承諾,，2008年將是一個轉(zhuǎn)折點(diǎn),，雅虎將投入大量資金開發(fā)新的平臺，整合Panama搜索系統(tǒng)與展示廣告業(yè)務(wù),。但華爾街對雅虎的戰(zhàn)略執(zhí)行力表示懷疑,，雅虎股價也跌至三年多來的最低點(diǎn)，導(dǎo)致1月31日微軟突然提出446億美元的收購方案,。

????楊致遠(yuǎn)沒能使雅虎重振雄風(fēng),，這使部分雅虎員工倍感失望,。一位雅虎前高管表示,，之所以在今年春天離開雅虎，是因?yàn)檎纤阉髋c展示廣告這一戰(zhàn)略看上去并不成功,。

????他表示：“每次楊致遠(yuǎn)提出新計(jì)劃,，總是雷聲大雨點(diǎn)小，最后一切照舊,。我對管理層已經(jīng)失去了信心,。”

????當(dāng)然,，并不是所有員工都對楊致遠(yuǎn)過去一年的表現(xiàn)表示不滿,，許多普通員工雖然對他頗有微詞，但依然站在他身邊,。

????盡管楊致遠(yuǎn)竭力挽留人才,，但管理人員仍在不斷離去,。本周一，兩家硅谷風(fēng)險投資公司阿克塞爾公司（Accel Partners）和格雷洛克公司（Greylock Partners）宣布,，雅虎主管網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營的執(zhí)行副總裁杰夫?韋勒（Jeff Weiner）將同時擔(dān)任這兩家公司的執(zhí)行總裁,。此外，有媒體報道證實(shí),，雅虎首席數(shù)據(jù)官尤薩馬?菲亞德（Usama Fayyad）即將離任,。太陽證券（Soleil Securities）分析師勞拉?馬丁（Laura Martin）在上周五致客戶信中指出：“隨著雅虎股價下滑,，員工期權(quán)也變成潛水期權(quán),，我們預(yù)計(jì)員工的流失將加速?！?/p>

????當(dāng)然,，要遏制人才流失，并在12月內(nèi)使擁有14,000名員工的雅虎重現(xiàn)昔日風(fēng)采,，這對任何人都是極為艱巨的任務(wù),，尤其是考慮到在過去兩年中，雅虎的經(jīng)營狀況每況愈下,。托馬斯?韋塞爾公司（Thomas Weisel Partners）分析師克里斯塔?索伯?夸萊斯(Christa Sober Quarles)指出,，問題在于楊致遠(yuǎn)接手的雅虎在組織結(jié)構(gòu)上存在由來已久的問題，“他需要裁減一半的副總裁,，但這樣做無異于讓他自斷手足,。”

????此外,，即便換掉楊致遠(yuǎn),，雅虎的問題也難以在短期內(nèi)解決?？淙R斯說：“雅虎不妨啟用一個像谷歌產(chǎn)品管理高手喬納森?羅森博格（Jonathan Rosenberg）或是全球銷售總監(jiān)奧米德?科德斯坦尼（Omid Kordestani）這樣的人才”,，“但更換公司掌門也不是包治百病的靈丹妙藥，雅虎的問題需要長達(dá)兩到三年才能解決,?！?/p>

????隨著微軟并購的流產(chǎn)（至少目前如此），投資者對楊致遠(yuǎn)及其復(fù)興計(jì)劃也失去了耐心,。在今年8月1日的年度股東大會上,，投資者將向楊致遠(yuǎn)發(fā)難。如果愛康成功更換了雅虎董事會,，他可能會馬上解雇楊致遠(yuǎn),。不過對于這個問題，愛康還沒有做出答復(fù),。

????即使楊致遠(yuǎn)在8月贏得股東支持,，繼續(xù)執(zhí)掌雅虎大權(quán),，且與谷歌的合作通過反壟斷審查，他的處境依然不容樂觀,。

????尼德漢姆（Needham & Co.）分析師馬克?梅（Mark May）表示,，“楊致遠(yuǎn)必須在2009年證實(shí)那些預(yù)期，即獨(dú)立發(fā)展是更好的選擇,。如果楊致遠(yuǎn)現(xiàn)在感覺到壓力,，那么2009年將更加艱難，到那時,，有可能真的會出現(xiàn)嚴(yán)重后果,。”