????作者：Adam Lashinsky

????又有一位創(chuàng)始合伙人離開美國KPCB 風險投資公司（Kleiner Perkins Caufield & Byer）旗下設立僅一年的中國基金（China Fund）,，轉(zhuǎn)而投奔了由美國風險投資商經(jīng)緯創(chuàng)投（Matrix Partners）設立,、同中國基金為競爭關系的一個基金。該合伙人名為徐傳陞(David Su),，是繼去年周志雄(Joe Zhou)離開中國基金以來,，第二位離開的創(chuàng)始合伙人。周志雄僅在KPCB公司呆了短短幾個月就離開了,。

????這一局面對于KPCB這一傳奇式硅谷風險投資公司而言頗為尷尬,。2007年4月，KPCB首次在美國境外設立專項基金——總金額為3.6億美元的中國基金,，由其新招募的凱鵬華盈中國基金（KPCB China）團隊進行管理,。該團隊被關注KPCB的人士戲稱為“中國珀金斯”。

????KPCB花了約兩年的時間,，試圖找到在中國運作的最佳方式,。在我為撰寫本期《財富》雜志中關于克萊納?珀金斯（Kleiner Perkins）的專題文章而進行的大量采訪中，KPCB的合伙人表示,，為挑選最佳人選來進行其在中國的運作,，他們經(jīng)過了慎重的考慮。合伙人鮑康如（Ellen Pao）表示,，其目標是“試圖迅速找到這樣一個團隊：熟悉中國現(xiàn)狀且認同我們的文化,，這也是（各風險投資公司）在中國的一貫做法?！背U康如外,，參與該中國項目的合伙人還包括：約翰?杜爾（John Doerr）（其在新聞談話節(jié)目查理羅斯訪談（Charlie Rose Show）中談到中國的重要性）、招聘專員朱麗葉?弗林特（Juliet Flint）,、馬特?墨菲（Matt Murphy）,、約翰?丹尼斯通（John Denniston）以及特德?希萊恩（Ted Schlein）。目前,，是由希萊恩同鮑康如一起負責該項目,。

????但就目前的情況看，KPCB此次選人相當失敗,。它招募了一個由來自華盈基金(TDF Capital)的汝林琪(Tina Ju)率領的團隊,，又將軟銀賽富基金（Softbank Asia Infrastructure Fund）的周志雄攬到旗下。據(jù)兩位了解汝林琪和周志雄的人士稱,，KPCB之所以希望周志雄加入,，是因為在早期投資方面，周志雄比汝林琪及其團隊經(jīng)驗更為豐富,。然而,，周志雄與人相處并不太融洽——在這一點上，他很有克萊納當年的風范——去年晚些時候,，他決定獨自退出,。目前，他正在試圖組建一個新的基金,。在上周的一封郵件里,，他向我表示：“按照我與KPCB的相關協(xié)議,，我不能對此作任何評價?！?/p>

????現(xiàn)在,，汝林琪自己團隊里的成員徐傳陞也離開了,?！爸袊杲鹚埂比涨耙褜⑿斓拿謴钠渚W(wǎng)站上去掉。經(jīng)緯中國的管理合伙人邵亦波（Bo Shao）在郵件中證實了徐傳陞將加入其團隊的消息,。

????對于就徐的離去發(fā)表評論的請求,，KPCB未作回應。

????對于美國風險投資商而言,，這種非美國基金業(yè)務絕非易事,。人們常說基金是其自身的擴展。但實際上,，他們是品牌的擴展,，憑借其品牌，KPCB這家位于沙山路（Sand Hill Road,，美國的風險投資公司主要集中在加州硅谷的Sand Hill Road, Sand Hill Road因此成為美國風險投資公司的代名詞,。——譯注）的頂級風險投資機構(gòu),，能比資歷較淺的外國投資團隊從投資者處收取更高的費用,。然而，很少有頂級風險投資機構(gòu)愿意邁出這一步：在中國長期派駐一位成功的美國合伙人,，以至少確保其中國團隊融入了其總部的企業(yè)文化,。

????我上周請約翰?杜爾（John Doerr）談談KPCB為何在中國出師不利，他未作評論,，僅表示說他但愿周志雄還在為凱鵬華盈中國基金效力,。