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社交網(wǎng)站的免費音樂之爭

社交網(wǎng)站的免費音樂之爭

Devin Leonard 2008年08月12日
MySpace正準備提供免費音樂服務,,但它面臨著對手強有力的挑戰(zhàn)。

????MySpace正準備提供免費音樂服務,,但它面臨著對手強有力的挑戰(zhàn)

????作者:Devin Leonard

????音樂產(chǎn)業(yè)界此前幾個月一直有傳聞:最早可能在9月,, MySpace這個擁有1.2億用戶的社交網(wǎng)絡網(wǎng)站,,將推出一個由廣告支持的音樂服務,免費提供來自四大唱片公司中的三家(環(huán)球(Universal),、索尼(Sony)和華納唱片(Warner Music))制作的歌曲,。 MySpace首席執(zhí)行官克里斯?第沃爾夫(Chris DeWolfe)承諾這將開啟“現(xiàn)代音樂史上新的一頁”。

????但對于他的宏偉預測只有一個問題,,那就是Imeem,,這個總部設在舊金山由廣告支持的社交網(wǎng)站,,已允許其成員完全免費地聽取相同甚至更多的歌曲。擁有2700萬用戶的Imeem已同四大唱片公司都達成了協(xié)議,,其中包括MySpace沒能合作成功的百代唱片(EMI),。對于可能會被這家新聞集團(News Corp)旗下的對手搶風頭,Imeem似乎不以為然,。 “我們是社交音樂的第一名,我們很喜歡這種狀況,,”Imeem創(chuàng)辦人兼首席執(zhí)行官道爾頓?考德威爾(Dalton Caldwell)說,。

????MySpace拒絕安排高管接受采訪。

????廣告支持的音樂業(yè)務競爭很激烈,。根據(jù)Nielsen SoundScan公司的統(tǒng)計,,在美國,主要的大牌唱片公司控制了所有專輯銷量的86 %,。他們希望每次有人從類似Imeem這樣的網(wǎng)站上聽一首歌,,就能收到大約1美分的費用。

????這使網(wǎng)站的收益減少了很多,。社交網(wǎng)絡不能贏得優(yōu)質(zhì)廣告費率,,很大程度是因為廣告主擔心他們的信息可能會與用戶制作的無聊視頻和難吃的食品一同出現(xiàn)。

????麥迪遜大街的廣告人稱,,Imeem可以通過每千次瀏覽量賺得4美元,。如果每次有人聽布魯斯?史普林斯汀(Bruce Springsteen)的一首歌,Imeem就要支付給新索公司(SonyBMG) 1美分的話,,麻煩就來了,。因為用戶在瀏覽他人在Imeem的網(wǎng)頁時很可能至少要聽一首歌,典型的史普林斯汀迷一旦發(fā)現(xiàn)了另一位志同道合之士,,則很可能會聽得更多,。

????MySpace的音樂服務則處在更不利的境地,廣告代理商稱,,它每千次瀏覽量的收費要比Imeem少1美元,。但營銷公司Horizon Media的數(shù)碼戰(zhàn)略主管唐尼?威廉姆斯(Donnie Williams)說,MySpace正在改善其廣告定位的能力,?!斑@意味著他們將可以出售更多的廣告,使得其他Imeem之流的公司難以維持原來的費率,?!敝档米⒁獾氖牵琈ySpace還計劃靠經(jīng)營音樂下載商店和音樂訂制服務獲利,。

????Imeem高管拒絕透露他們的廣告價格及其與唱片公司協(xié)議的財務條款,,僅僅表示雙方是“廣告收入共享”模式而非一首歌1美分的合約,。

????考德威爾說,Imeem至今仍未盈利,,但他辯稱,,與MySpace比起來他的公司正處于一個強勢地位,因為它更小,,更有創(chuàng)新能力,。

????這似乎成為每一個不甚成功的技術產(chǎn)業(yè)的固定說辭,但在這一例子中,,倒也有些是事實,。Imeem雇用了開發(fā)出Napster原始概念的一批電腦高手。他們開發(fā)的技術使用戶能夠?qū)⑺麄兊腎meem音樂和視頻播放列表導出為其他社交網(wǎng)站(例如Facebook)的應用插件,,這其中也包括 MySpace,。

????Piper Jaffrey公司資深分析師吉因?曼斯特(Gene Munster)說,這些插件是Imeem不會被其更強大的競爭對手打敗的部分原因,?!癕ySpace僅限于使用MySpace的用戶,但是Imee的插件可以應用于任何平臺,,所以能獲得更廣泛的受眾,,我們開始看到在這些插件中也有了廣告?!?/p>

????這必然使得MySpace的人大為惱火,試想如果競爭對手通過你的網(wǎng)站賣廣告,,誰不會被激怒呢?

????正如預期的那樣,,MySpace也在密切關注著對手,。數(shù)字營銷公司Moxie Interactive的全國高級副總裁伊林?彭寧頓(Erin Pennington)在Imeem上為彪馬(Puma)和Verizon做了廣告。同時,,她還惠顧了MySpace,。當她訪問MySpace辦公室的時候,被問到很多關于Imeem的問題,?!拔医^對認為MySpace一直關注他們在做什么,”她說,?!八麄冋噲D學習Imeem的成功之處” 。

????假想一下:如果MySpace真的認為Imeem是一個很大的困擾,,那么它是否能說服與之合作的唱片公司拋棄這家小型的社交網(wǎng)站,?畢竟MySpace音樂業(yè)務將是有新索、環(huán)球和華納唱片入股的合資公司,,他們在這里下了很大本錢,。

????但同以前一樣,,他們的忠誠是需要分享的。華納唱片也隨紅杉資本(Sequoia Capital)和Morgenthaler Ventures在Imeem投資,。華納對Imeem的情況似乎很滿意,。今年5月,華納唱片公司首席執(zhí)行官埃德加?布朗夫曼(Edgar Bronfman Jr.)對投資者說,,他對該公司有很大的信心,,“我們最初的投資是物超所值的?!?/p>

????可能Imeem的廣告費率比麥迪遜大街的家伙們預測的要好,,考德威爾應該在這一切還能持續(xù)的時候感到高興。從 9月開始,,他將會發(fā)現(xiàn)Imeem的真正價值。

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