????作者：Jon Fortt

????當(dāng)年德科?梅爾（Dirk Meyer）剛剛走出校園半年,，在英特爾（Intel）擔(dān)任工程師,，他在股東大會(huì)潘趣酒的壇子邊遇到了鮑勃? 諾里斯（Bob Noyce）這個(gè)傳奇般的英特爾聯(lián)合創(chuàng)始人和集成電路的共同發(fā)明者,。梅爾回憶說：“他跟我這個(gè)他聽都沒聽說過的的小毛孩談了30分鐘,，還問我：‘你覺得公司怎樣？什么吸引了你,？什么地方讓你感到困惑了,？’”

????諾里斯如此平易近人給梅爾留下了深刻的印象,，今天梅爾正接受來自投資界咄咄逼人的盤問,。梅爾新近出任英特爾公司最大的競爭對手AMD首席執(zhí)行官,。他要解答的棘手問題中有一個(gè)是：“這個(gè)行事低調(diào)的工程師能否將這個(gè)明顯處于下風(fēng)的公司帶離財(cái)政崩潰的邊緣,？”

????毫無疑問，AMD正處于水深火熱之中,。 由于過去兩年的一系列策略失誤,，AMD股價(jià)下跌，買入圖形芯片制造商ATI負(fù)債50億美元,，現(xiàn)金流萎縮,，收入不容樂觀,。比如上個(gè)季度,，AMD公布收入為13.5億美元,，低于預(yù)期1億美元。毛利潤率為37.1%,，低于預(yù)期五個(gè)百分點(diǎn),。AMD的市場份額持續(xù)流向英特爾,。

????梅爾在上月晉升為AMD首席執(zhí)行官之前曾任總裁多年,，他深知公司的潛力。他為AMD工作了13年,，竭力使AMD從英特爾芯片的跟風(fēng)者變成改革者,。為了達(dá)成這一目標(biāo),，梅爾領(lǐng)導(dǎo)Athlon處理器的設(shè)計(jì),，這個(gè)突破甚至將AMD送至半導(dǎo)體創(chuàng)新力量的位置上。當(dāng)時(shí)為了籌集足夠的資金,，時(shí)任首席執(zhí)行官杰里?桑德斯（Jerry Sanders）甚至不惜賣掉幾項(xiàng)其他的業(yè)務(wù),?！敖芾锏哪繕?biāo)十分明確,，那就是：要?jiǎng)?chuàng)立一個(gè)能夠與英特爾相媲美抗衡的產(chǎn)品,。”梅爾說,。

????在梅爾看來,，新職位與他早期的職位有類似之處,，只不過現(xiàn)在目標(biāo)不是與英特爾一爭高下,，而是要努力維護(hù)這個(gè)公司。當(dāng)然了,，與早期相比,，AMD的聲望更加牢固，與客戶的關(guān)系也更深,。

????象桑德斯當(dāng)年一樣,，梅爾專注于出清公司可有可無的昂貴資產(chǎn),，以獲取生存發(fā)展不可或缺的資金,。因此,，公司近日宣布打算將其數(shù)字電視業(yè)務(wù)以1.928億美元現(xiàn)金的價(jià)格出售給博通公司（Broadcom）,。手持業(yè)務(wù)也待價(jià)而沽,。梅爾表示這些措施能讓AMD獲取現(xiàn)金,，改善資產(chǎn)負(fù)債表,，減少債務(wù)負(fù)擔(dān)。

????這些舉措很有必要,，因?yàn)樾酒圃煜喈?dāng)昂貴,。首先,，數(shù)百名工程師設(shè)計(jì)出芯片（代價(jià)不菲）并測試通過（可沒有聽起來那么簡單）,，隨后，就必須建立大規(guī)模頂尖水平的生產(chǎn)廠（業(yè)內(nèi)稱Fab）來大量生產(chǎn),。如果是自行生產(chǎn)，那修建廠房將耗資多達(dá)幾十億美元——這幾十億美元在英特爾不過是小菜一碟,，但AMD不是,。即使廠房蓋好還不算完,。芯片每革新一代， Fab 就必須更新?lián)Q代才能生產(chǎn)出更尖端,、容量更大的芯片,。

????鑒于財(cái)力不允許再自行生產(chǎn)，AMD打算到年底剝離其芯片制造業(yè)務(wù),。要么直接出售,，要么與大型芯片制造商建立合作伙伴關(guān)系—這一策略類似于售出房屋再租賃回來。梅爾不太清楚何時(shí)能達(dá)成協(xié)議,，他清楚的是公司應(yīng)該迅速改善財(cái)務(wù)狀況,，并提升其在投資人心目中的地位。如能成功達(dá)成交易,，AMD就能將大量現(xiàn)金收入囊中,，同時(shí)將生產(chǎn)業(yè)務(wù)交給一個(gè)更能與英特爾并駕齊驅(qū)的公司。

????“我們將轉(zhuǎn)變原有的芯片自行生產(chǎn)模式,?！泵窢柋硎荆皬拈L遠(yuǎn)來看,，我們就能解除必須投入大量現(xiàn)金以維持超大工廠的重大負(fù)擔(dān),。所以轉(zhuǎn)型后，它將更像傳統(tǒng)的半導(dǎo)體公司,，保持著量入為出的模式,。”

????但在此之前,，華爾街將繼續(xù)對AMD保持觀望態(tài)度,。“我們將對AMD股票坐壁上觀,?！表f德布什-摩根證券公司（Wedbush Morgan Securities）分析師派特里克?王（Patrick Wang）在對投資者的研究建議書中這樣寫道。對AMD 的股票,，王的評級是“持有”,，不過他說如果AMD當(dāng)前財(cái)務(wù)狀況的好轉(zhuǎn)能夠持續(xù)下去的話，他將更樂觀,?；ㄆ焱顿Y研究（Citi Investment Research）分析師格棱?楊（Glen Yeung）承認(rèn)AMD努力削減公司規(guī)模具有戰(zhàn)略意義，但他表示目前仍將保持中立,，因?yàn)楹茈y看出AMD將如何從英特爾攻城掠地,。

????坐在位于桑尼維爾市AMD總部的會(huì)議室里，梅爾對公司所面臨的挑戰(zhàn)開誠布公,。這位四十六歲的首席執(zhí)行官穿著襯衫,，沒打領(lǐng)帶,，言談舉止更像工程師，而不像是典型的有著杰出推銷宣傳才能的首席執(zhí)行官,。其他AMD高層在我問到AMD是如何陷入這個(gè)爛攤子時(shí)支支吾吾,，梅爾則很干脆地回答說：“因?yàn)槲覀儾恍屹I下個(gè)某些業(yè)務(wù)在走下坡路的公司，同時(shí)自己也沒好到哪去,?！彼庵窤TI。他說 “我們現(xiàn)在財(cái)務(wù)狀況真的一團(tuán)糟,，必須努力扭轉(zhuǎn)這一頹勢,。 “

????實(shí)際上，AMD 如果能夠各部門同心協(xié)力,，贏利機(jī)會(huì)的確還有很多?，F(xiàn)在主要的PC供應(yīng)商如英特爾、惠普（Hewlett-Packard）和戴爾（Dell）正在努力挖掘迷你筆記本和移動(dòng)設(shè)備的增長潛力,，AMD可以在普通PC領(lǐng)域爭取更多市場份額,，壯大自己。在普通PC領(lǐng)域,，今天AMD的市場份額還不到百分之二十,。（蘋果公司（Apple）最近抓住了這一機(jī)會(huì)，其 Mac電腦在PC市場上獲得更高的市場分額,，銷售額達(dá)到數(shù)十億美元,。）

????首先，梅爾必須使AMD走出受制于成功的怪圈,。它已不止一次開發(fā)出好評如潮的產(chǎn)品,，卻落得個(gè)供貨不足或者無法及時(shí)跟進(jìn)革新。最近的例子是AMD為服務(wù)器所開發(fā)的皓龍（Opteron）處理器,，代號(hào)巴塞羅那，去年姍姍來遲,，供貨能力又不足,。此外，AMD從戴爾處爭取到新業(yè)務(wù),，卻沒有辦法執(zhí)行其他芯片訂單,，這使得零售商大為光火。

????梅爾說,，零售商認(rèn)為AMD這些個(gè)缺點(diǎn)簡直是在存心涮顧客和零售商,，所以幾個(gè)季度來對AMD敬而遠(yuǎn)之。這么一來,，AMD市場份額下降,，利潤就更別提了?，F(xiàn)在得由梅爾收拾這個(gè)爛攤子，我就情不自禁的詢問他的領(lǐng)導(dǎo)策略,。雖然他是玩著橄欖球和棒球長大的,，專橫的教練也見得不少，但是梅爾說他是那種把隊(duì)員拉到一邊,，說“好好打,，我相信你！”的教練,，希望將信任化為大家的動(dòng)力,。

????不過梅爾也認(rèn)識(shí)到有時(shí)這種個(gè)性也會(huì)誤事。他透露說：他這個(gè)性格,，曾導(dǎo)致他多次給某個(gè)經(jīng)理人機(jī)會(huì),。其實(shí)本應(yīng)該立刻換上更適合的人。

????在接下來的幾個(gè)月里,，他是不能犯錯(cuò)的,。華爾街期盼在年底之前聽到剝離制造業(yè)務(wù)的詳情，也希望看到AMD終結(jié)連續(xù)數(shù)月的虧損,，在2009年盈利,。如果他能夠做到這一點(diǎn)，華爾街將為之歡呼喝彩,。