????當前各大公司削減開支,，企業(yè)社會責任項目首當其沖，但是仍然有許多大公司堅持執(zhí)行此類項目,。

????作者：Lawrence Delevingne

????英特爾公司（Intel）目前處境艱難,，這家世界上最大的芯片制造商在2008年股價下跌42％，第四季度財務數(shù)據(jù)慘不忍睹,，凈收入比上年下降90％,。 考慮到經(jīng)濟大環(huán)境如此艱難，削減不必要的開支如該公司在全球大量的社會責任項目（CSR）也是可以理解的,。

????但英特爾表示不會如此。在公布第四季度財報之前,，英特爾就開始了“從我做起” （Small Things Challenge）項目,，承諾為阿富汗,、柬埔寨、海地,、烏干達等國的教育與發(fā)展事業(yè)投資將近30萬美元,，該項目的合作伙伴還有非盈利組織網(wǎng)站Kiva.org和救助兒童會（Save the Children）。

????英特爾還有更多此類項目,，它保證信守對于2009年的承諾,，其中包括英特爾基金會（Intel Foundation）為全球教育項目投資1億美元（過去十年，該公司已為此項事業(yè)投資10億美元）,、節(jié)能項目（從2001年起投資2千萬美元）等綠色投資,，并購買13億千瓦時的可再生能源證明。

????英特爾董事長克雷格?貝瑞特（ Craig Barrett ）告訴《財富》：“節(jié)約并不能帶你走出衰退,，投資才是解決方法,。”他說,，“我們對社會責任項目的態(tài)度正是這樣：不能只在順風順水的時候執(zhí)行,，時運不佳時便完全放棄，還妄想會有任何成果”,。

????當前重要性絲毫不減

????受到經(jīng)濟衰退影響的公司都在削減開支,，它們顯然會首先停止資助在印度的小額信貸項目，或耗資巨大的凸顯環(huán)保意識的包裝宣傳項目,。

????但人們驚訝地發(fā)現(xiàn),，相當數(shù)量的公司認為金融危機中公司社會責任更加重要，它們寧愿削減公司其他開銷,。的確如此,，支持企業(yè)社會責任的公司，如通用電氣（General Electric）,、英特爾（Intel）,、普華永道（PricewaterhouseCoopers）和沃爾瑪（Wal-Mart）都在維持或者擴大其承諾，至少現(xiàn)在如此,。

????投資管理公司凱威（Calvert Group）管理著130億美元的資產(chǎn),，其社會研究與政策高級副總裁貝內(nèi)特.弗里曼（Bennett Freeman）說：“企業(yè)責任已成為主流，因此這方面的承諾幾乎不受經(jīng)濟衰退的影響,；但是支持這種承諾的資源卻不能對衰退免疫,，即便是最熱衷于此類項目的公司也要尋求節(jié)流的途徑?！?/p>

????的確,，有些公司在重新審視這方面的工作。許多公司可能會削減企業(yè)雇員慈善匹配計劃,，這一計劃提供救災物資,，還會削減對致力于可持續(xù)投資的商業(yè)實體的資助,。

????福特汽車公司(Ford Motor Co.)自去年以來將對企業(yè)慈善的捐助削減了40％。 花旗集團（Citigroup）全公司裁員,，也裁掉了負責企業(yè)責任項目的員工,。美國電力公司（American Electric Power）也放慢了環(huán)保項目的進行，包括在印第安納的風能發(fā)電站和俄亥俄州的天然氣發(fā)電站,。AEP在聲明中說：“我們并沒有放棄對于可持續(xù)發(fā)展的承諾,，只是有些項目需要時間”。

????仍將繼續(xù)

????波士頓學院企業(yè)公民中心（Boston College's Center for Corporate Citizenship）近來的一份調(diào)查顯示出企業(yè)責任的驚人耐力,。調(diào)查發(fā)現(xiàn)公司一半成員相信企業(yè)公民“對于公司聲譽和經(jīng)營的成功將愈加重要”,，不到10％的成員預計其重要性降低。

????一家企業(yè)網(wǎng)絡和咨詢機構(gòu)－企業(yè)社會責任（BSR)的數(shù)據(jù)顯示：盡管31％的成員贊成降低CSR開支,，仍有43％的人希望維持現(xiàn)狀,。

????這家集團的總裁兼CEO艾倫?克拉莫（Aron Cramer）說：“此次經(jīng)濟衰退帶來慘重的損失，但企業(yè)責任似乎是個幸存者”,。他說企業(yè)社會責任（BSR）委員會成員,，包括宜家（IKEA）、微軟（Microsoft）,、力拓礦業(yè)（Rio Tinto）,、奇基塔(Chiquita )和殼牌（Shell）11月份紛紛表示目前要維持企業(yè)責任開支。

????通用電氣也維持CSR的現(xiàn)狀,。其股價在2008年下跌55％,，但是卻沒有削減企業(yè)公民項目開支的打算。通用電氣表示：2007年該公司為慈善捐款,、企業(yè)雇員慈善捐款匹配計劃等捐資1.6億美元,，并打算在2008、2009兩年維持2007年的水平,。

????通用電氣近來拓展了企業(yè)公民項目,，在洪都拉斯和肯尼亞等地提供醫(yī)療器械及人員培訓，并從基金中撥出額外的資金,，幫助國內(nèi)弱勢群體過上溫飽的生活,。

????通用電氣董事長兼CEO杰弗瑞?伊梅爾特（Jeffrey Immelt）強調(diào)了公司的莊嚴承諾，他說：“公司應當踐行自己的理念,，其責任不僅僅限于追求利潤,，當我們渡過危機后，這一理念將有更豐富的含義,?！币撩窢柼卦?1月份的企業(yè)社會責任會議上如此說道。

????除了公司慈善之外，通用電氣還有一個為期十年,、上十億美元的投資項目,，投資于環(huán)境友好實踐和產(chǎn)品，此項目被稱作“ecomagination”,會帶來更加豐厚的回報,。2008年此項目收入上升21％，至170億美元,，預期還會增長,，因為奧巴馬政府打算投資多項通用電氣的優(yōu)勢產(chǎn)品，如太陽能板,、清潔煤炭發(fā)電廠,、電子病例等，負責企業(yè)公民項目的副總裁鮑勃?考克蘭（Bob Corcoran）這樣說,。

????星巴克（Starbucks）采取了相似的長期策略,。該公司不斷擴大規(guī)模，為股東帶來豐厚的回報,，同時也大力投資CSR項目,。該公司削減其溫室氣體排放，給哥倫比亞和埃塞俄比亞的農(nóng)民支付更多資金,，購買“公平交易”咖啡豆,，并詳細公布其在社會公益目標方面取得的進展。

????但是星巴克的股價2008年下降一半之多,，令投資者垂頭喪氣,。其CEO霍華德?舒爾茨（Howard Schultz）迅速作出反應，12月他為2009財政年度制定了4億美元的節(jié)流計劃,。雖然企業(yè)責任項目幾乎毫發(fā)無傷,，但有一個領域卻無能為力。星巴克一方面削減了未披露的成本,，另一方面推出紅卡（產(chǎn)品）,，使非洲的HIV和艾滋病（AIDS）項目受益,，同時計劃成為今年“公平交易”咖啡的最大購買商,。

????舒爾茨在11月《赫芬頓郵報》(Huffington Post)上撰文指出：經(jīng)濟衰退中，目光短淺會導致“錯誤地認為人員培訓投資和企業(yè)社會責任可以暫緩執(zhí)行”,。他說,，“現(xiàn)在正是真正為人民、企業(yè)責任和社區(qū)投資的時機?，F(xiàn)在討論這個問題十分緊迫,，且機會難得。”

????公司對社會責任的重視程度取決于對其在整個經(jīng)營中的定位,。全球性公關公司博雅公關（Burson-Marsteller）企業(yè)責任總經(jīng)理埃里克?比爾（Eric Biel）說：“有些公司將其環(huán)保,、社會業(yè)績與其核心商業(yè)模式及聲譽割裂開來，這些公司很可能在危機之中削減責任開支”,。他強調(diào)了星巴克,、通用電氣和英特爾的觀點：“但是在企業(yè)責任方面的領導；力應當一以貫之,，不能只在時運好時才執(zhí)行,。”