????案值10億美元的薩蒂揚假賬案再次提醒投資者需要謹慎行事,。

????作者：John Elliott

????當印度10億美元假賬丑聞浮出水面之后，醞釀中的大變革在各界激烈的反應(yīng)中初見端倪,。拉馬林加?拉賈（B. Ramalinga Raju）承認了在最近的季度業(yè)績報告中，其軟件公司薩蒂揚（Satyam）的利潤虛報了10億美元,，這是印度版的伯納德?馬多夫（Bernard Madoff）案,。各界人士對此反響不一。比如：外國投資者和顧客們在選擇合作伙伴的時候,，可能會更謹慎,。媒體和專家們對于公司的報告將會進行更仔細的檢查，一些審計師們也會更小心,。股市監(jiān)管者印度證券交易委員會（SEBI）也提高了對家族控制企業(yè)報告內(nèi)容的要求,。

????盡管有上述一些變化,，但令人沮喪的消息是：在印度沒有多少人相信，這次丑聞會給印度的商業(yè)和審計行業(yè)帶來明顯的變化,。商業(yè)腐敗看起來不會短時間治愈,。印度許多家族企業(yè)里存在著廣泛的腐敗是眾所周知的。政客投資給那些高速發(fā)展的企業(yè),，對他們進行官方政策性的支持,，過去十年里，薩蒂揚公司就得到過政府優(yōu)待,。

????和其他批評現(xiàn)行體制的商界領(lǐng)袖一樣,，一位不愿透露姓名的資深銀行家說：“財務(wù)報告中沒有多少誠信?！眮碜訬oble Group銀行印度分行的高管是個例外,。Noble Group是一家英國投資銀行，去年開始在印度進行股票買賣業(yè)務(wù),。該公司印度業(yè)務(wù)負責人薩拉伯?穆克杰（Saurabh Mukherjee）說：“我們進入印度的時候,，意識到我們必須或者向投資者掩蓋真相，或者揭露實情,?！痹摴菊J為在如此的情況下還不如把黑幕揭開。

????據(jù)Noble公開出版的研究報告表明,，印度前500強的公司中約有20%涉及作假賬的行為：其中包括提前記錄財政收入,，虛構(gòu)銷售紀錄，篡改現(xiàn)金數(shù)目,。那些家族企業(yè)為了個人的收益或者為抬高股價,，他們會互換資金。Noble稱那些家族創(chuàng)始人“犧牲了股東利益來換取迅速的個人財富積累,?！?/p>

????Noble并不是在暗示此種行為只在印度發(fā)生，其援引對美國公司的調(diào)查報告顯示,，當增長變得困難時,，“在日益增長的經(jīng)濟壓力下，創(chuàng)造性的會計運作越來越普遍了,?！?/p>

????在印度國內(nèi)，對于薩蒂揚的相關(guān)雇員會有何種法律制裁還不清楚,，任何推動法律制裁的行為都很有可能被政治和官僚作風所干涉,。紐交所的薩蒂揚股東已在美國提起證券欺詐的集體訴訟，受托人的收據(jù)都記錄在案,。

????國際會計師事務(wù)所普華永道（PwC）在當?shù)氐姆种C構(gòu)Price Waterhouse也因涉嫌會計欺詐而受到調(diào)查,。如果該事務(wù)所因瀆職或共謀被判有罪的話,，很有可能會迅速受到處罰，因為印度的銀行和股市監(jiān)管機構(gòu)都有處罰的權(quán)力,，而且會計師事務(wù)所也不像眾多的產(chǎn)業(yè)家們那般有影響力,。在2004年一起銀行業(yè)騙局后，Price Waterhouse曾因 “不作為”（官方說法）而被印度儲備銀行（Reserve Bank of India）處罰,，禁止審計銀行資產(chǎn)負債表四年,。

????出現(xiàn)薩蒂揚這樣的騙局，一般的想法會認為這將導(dǎo)致其生意被轉(zhuǎn)移出印度,，賣給外國競爭者,，但是事實上看起來不是這樣。通常,，軟件技術(shù)行業(yè)要比舊式家族企業(yè)有更高的治理標準,，盡管如此，另一市場領(lǐng)頭羊維布絡(luò)(Wipro)也曾與薩蒂揚一道,，因為賣股票給銀行的雇員而被世界銀行（World Bank）所處罰,。

????維布絡(luò)的競爭對手Infosys董事長納拉亞納?穆爾蒂（Narayana Murthy）說，在過去十年來,，商業(yè)總的來說是“朝著更好的治理水平和透明度發(fā)展,，領(lǐng)悟到良好管理就是自身利益這一點?！彼f,，企業(yè)治理是“一種思維模式，而不是為完成任務(wù)在清單上劃個對號就能了事的,，它與文化,、抱負和為尊嚴而奮斗有關(guān)?！?/p>

????薩蒂揚欺詐案表明印度的文化要實現(xiàn)穆爾蒂口中的“企業(yè)民主,、多元及透明”，還有很長的路要走,。薩蒂揚的拉賈在其董事會還聚集了很多知名人士,，其中有一位前政府高官，一所管理學院的院長和一位美國IT專家,。當他在紐約發(fā)行公司股票時,，曾被印度認為這是另一枚榮譽勛章。他雖然在良好治理的那一欄打了勾,，但他并沒有這種企業(yè)文化。